Цитата Стива Юрветсона

История снова и снова доказывает, что спады — лучшее время для инвестиций в новые стартапы. Вы заключаете выгодные сделки и находите лучшую среду для роста стартапов. — © Стив Юрветсон
История снова и снова доказывает, что спады — лучшее время для инвестиций в новые стартапы. Вы заключаете выгодные сделки и находите лучшую среду для роста стартапов.
Мы не верим, что стартапы — это частная прерогатива только гаражных стартапов... Корпоративный гараж станет ареной множества действий.
Блокчейн-стартапы, которые провели ICO, находятся только в начале пути. Спросите меня, как они поживают через год или два. Я точно знаю, что она ничем не будет отличаться от статистики всех стартапов: 80% из них не выживут.
Кризис — лучшее время для открытия компании. Компании терпят неудачу. Другие удерживают капитал. Если вы готовы заняться подготовкой и работой, это лучшее время, чтобы инвестировать в себя и начать свой бизнес.
Есть причина, по которой стартапы, особенно прорывные стартапы, такие как Google, Amazon или Uber, полны молодых людей. Это потому, что молодые люди не так привязаны к старомодным способам ведения дел.
Стартапы должны основываться на радикальных идеях. У стартапов должен быть высокий процент неудач, потому что в противном случае их идеи недостаточно смелые.
С другой стороны, инструменты программирования программного обеспечения и интернет-сервисы упрощают запуск новых глобальных программных стартапов во многих отраслях без необходимости вкладывать средства в новую инфраструктуру и обучать новых сотрудников.
Я все время переживаю взлеты и падения в психике, а потом, как только ты снова начинаешь двигаться, удивительно, как ты всегда можешь прийти в себя. Вы попадаете в колею и думаете: «Вот оно; моя жизнь — это крушение поезда». А потом снова прыгаешь.
Когда я был подростком, я много подтягивался и отжимался. Каждую ночь перед сном я делал 150 подходов по 30 или около того. Оглядываясь на это сейчас, я не совсем уверен, что это лучший способ совершенствоваться как альпинист. Но это сделало меня намного лучше в подтягиваниях и отжиманиях.
Стартапы, которые преуспевают, — это те, которые работают все время.
К 4 или 5 годам я делал по 250 отжиманий и приседаний в день. Когда мне было 6, мы увеличили количество отжиманий и приседаний до 500 в день. В некоторые дни это может быть даже 750 или 1000.
Если у меня есть свободное время в моем трейлере, я внезапно делаю приседания и отжимания.
Одна из причин, по которой подъемы следуют за спадом, заключается в том, что спады, как правило, зашкаливают. Люди впадают в панику, боятся не свернуть с курса, поэтому начинают продавать. Во-вторых, я думаю, что по мере того, как предприниматели продолжают ждать, чтобы произвести что-то новое, происходит накопление еще не использованных новых идей, которые продолжают накапливаться.
Спады — лучшее время для начала бизнеса, потому что вы развиваете дисциплину, которая очень скудна и скупа с точки зрения того, как тратить деньги. И эти привычки очень хорошо служат вам в хорошие времена.
Каждая новая вечеринка, каждая новая группа людей, и я начинаю думать, что, может быть, это мой шанс. Что на этот раз я буду нормальной. Новый лист. Новое начало. Но потом я оказываюсь на вечеринке и думаю: «О, да». Это снова.
Что касается тренировок, то я бываю в зале максимум два раза в неделю, но достаточно интенсивно: два-два с половиной часа без перерыва. Большинство упражнений выполняются с собственным весом. Мы говорим о подтягиваниях, подтягиваниях, наклонах, отжиманиях.
Я видел, как работает конгломерат. Мое личное призвание было в стартапах, поэтому я создал свой собственный стартап.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!