Цитата Стивена Джиллетта
Важно отметить, что все в бизнесе сходится с технологиями. Чем больше вы сможете понять, как происходит это сближение, и чем больше вы сможете управлять этими изменениями в своей организации, тем больше вы будете востребованы как стратегический партнер.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Я очень доволен прогрессом новой корпорации CBS. Быстрый темп изменений и новаторский подход Компании к новым возможностям бизнеса можно увидеть во многих стратегических объявлениях, которые мы сделали за последние несколько месяцев. Более целенаправленная и более гибкая организация, которую мы стремились создать, стала реальностью, и этот агрессивный дух совершенства и инноваций будет продолжать приносить пользу акционерам в течение многих лет.
США смотрят на Индию не только как на рынок нашей оборонной продукции, но и как на технологического, аэрокосмического и стратегического партнера для наших будущих начинаний.
Часть того, почему история так важна в моей жизни, заключается в том, что она дает вам осознание того, что все не ново. Это дает контекст тому, что происходит прямо сейчас. История циклична, но обстоятельства и технологии меняются. Поэтому, когда поднимаются темы социальной справедливости, они не новы. Их просто больше освещают. Теперь у нас есть больше способов записать это.
Когда у вас есть собственный ребенок, вы внезапно начинаете больше осознавать, как ваши родители относились к вам и воспитывали вас. Ваши отношения с вашим партнером, вашими дядями, вашей матерью меняются; вы лучше осознаете, откуда вы пришли, где ваши корни. Я нахожу это очень интересным.
Я вообще не против технологий. Я думаю, что технология — это замечательная вещь, которую нужно использовать вдумчиво, и мы не можем просто предполагать, что каждая новая технология улучшает качество жизни; это действительно в том, как технология используется. Что меня очень беспокоит, так это тенденция к тому, что все происходит все быстрее и быстрее и быстрее, и в мире становится все больше и больше общего шума, и все меньше и меньше времени для тихих размышлений о том, кто мы есть и куда мы идем.
Постарайтесь понять, почему это происходит, откуда приходит, где корни, как это происходит, как действует, как одолевает вас, как в гневе вы сходите с ума. Гнев случался раньше, он происходит сейчас, но теперь добавьте к нему новый элемент, элемент понимания, и тогда качество изменится. Затем мало-помалу вы увидите, что чем лучше вы понимаете гнев, тем реже он случается. А когда вы это прекрасно понимаете, оно исчезает. Понимание подобно теплу. Когда жар достигает определенной точки — ста градусов — вода исчезает.
Если вы станете слишком скептичными, вы станете учеными. Если вы становитесь слишком ребяческим, вы становитесь религиозным. Наука существует с сомнением. Религия существует с чудом. Если вы хотите быть религиозным, тогда творите больше чудес, открывайте больше чудес. Позвольте своим глазам быть более наполненными удивлением, чем чем-либо еще. Удивляйтесь всему происходящему. Все настолько потрясающе чудесно, что просто невероятно, как вы продолжаете жить, не танцуя, как вы продолжаете жить, не впадая в экстаз. Вы не должны видеть, что происходит вокруг.
Я думаю, что глупость в бизнесе — это действительно интересная вещь. В конечном итоге происходит разрыв между стратегическим управлением вашей компании и вашим более прикладным управлением на улицах. Я гарантирую вам, что совет директоров большинства компаний понятия не имеет, каковы на самом деле затраты на найм людей в отделе кадров.
Если технология не может взять на себя все бремя стратегических изменений, она, тем не менее, может привести в движение ряд динамических процессов, которые бросают серьезный вызов императивному контролю и промышленному разделению труда. Чем более стирается грань между тем, что знают рабочие, и тем, что знают менеджеры, тем более хрупкими и бессмысленными становятся любые традиционные отношения господства и подчинения между ними.
Я считаю, что идея стратегических убеждений может быть более важной, чем стратегическое планирование, когда вы думаете о том, как сохранить долгосрочную перспективу.
Когда напарника человека убивают, он должен что-то с этим делать. Не имеет значения, что вы о нем думаете. Он был твоим партнером, и ты должен что-то с этим делать. Потом случилось так, что мы были в детективном бизнесе. Что ж, когда кого-то из вашей организации убивают, не стоит позволять убийце уйти с рук. Плохо везде — плохо для одной организации, плохо для каждого детектива повсюду. Сэм Спейд
Чем выше ваша руководящая должность, тем важнее связать организацию или проект с внешним миром. Знаете, как это согласуется с тем, что мы делаем? Какова настоящая цель, настоящая миссия?
Всегда интересно исследовать персонажей, и по мере того, как я становлюсь старше и чем больше работаю в этом бизнесе, я занимаюсь этим все больше и больше, потому что понимаю, насколько это важно.
Бизнес-школы могли бы лучше обучать личному менеджменту, фактической работе по организации и помощи в усилиях других в организации. Более количественные дисциплины привлекли больше внимания, часто больше денег на исследования. В таких областях, как организационная наука или, что еще мягче, лидерство, было больше проблем с определением того, чему важно учить и как. Это похоже на саму стратегию, которая, как я утверждаю в книге, на протяжении большей части своей истории сталкивалась с трудностями, пытаясь понять, как включить людей, их мотивацию и способности в свои расчеты.
Если вы хотите привлечь больше инвестиций, иностранных инвестиций, больше талантов, больше бизнеса, я думаю, важно иметь некоторый уровень уверенности в том, что бизнес-среда уважает тех, кто долгое время был вашим партнером.
Все больше и больше американцев чувствуют угрозу из-за неуправляемой технологии, из-за крупномасштабной организации, из-за перенаселенности. Все больше и больше американцев ужасаются разрушительным последствиям промышленного прогресса, искажению природы, рукотворному уродству. Если наше общество будет продолжать с его нынешними темпами становиться все менее пригодным для жизни по мере того, как оно становится все более богатым, мы обещаем, что все в конце концов погрязнете в роскошных нищетах.
Связанные авторы
Цитаты Барака Обамы
американский
Президент
Цитаты Бенджамина Франклина
американский
Политик
Кассандра Клэр Цитаты
американский
Автор
Цитаты Дипака Чопры
американский
Оратор
Цитаты Дональда Трампа
американский
Президент
Цитаты Фредерика Ленца
американский
Автор
Цитаты Джорджа Буша-младшего
американский
Президент
Цитаты Генри Дэвида Торо
американский
Автор
Цитаты Хиллари Клинтон
американский
Политик
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Ноама Хомского
американский
Активист
Цитаты Ральфа Уолдо Эмерсона
американский
Философ
Цитаты Рика Риордана
американский
Автор
Цитаты Раша Лимбо
американский
Конферансье
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Томаса Джефферсона
американский
Президент