Цитата Стивена Кови

Лидерами не рождаются и не становятся — их делают сами — © Стивен Кови
Лидерами не рождаются и не становятся — они делаются сами
Большинство экспертов и великих лидеров согласны с тем, что лидерами становятся, а не рождаются, и что они становятся благодаря собственному стремлению к обучению и самосовершенствованию.
Следует иметь в виду, что ответ на вопрос, который я часто получаю: лидерами рождаются или становятся? - решительное да! Все лидеры рождаются и всеми становятся благодаря самоотверженной практике осмысления опыта, чтобы узнать, что сработало, а что нет, хорошему коучингу и подотчетности, давлению на рост, удаче и, конечно же, некоторому таланту.
Лидерами становятся, ими не рождаются. Они сделаны тяжелыми усилиями, которые являются ценой, которую все мы должны заплатить, чтобы достичь любой стоящей цели.
Лидерами не рождаются, ими становятся. И они сделаны так же, как и все остальное, путем тяжелой работы. И это цена, которую нам придется заплатить за достижение этой цели или любой другой цели.
Самый опасный миф о лидерстве заключается в том, что лидерами рождаются, что в лидерстве есть генетический фактор. Этот миф утверждает, что люди просто либо обладают определенными харизматическими качествами, либо нет. Это чепуха; На самом деле, верно обратное. Лидерами становятся, а не рождаются.
Самый опасный миф о лидерстве заключается в том, что лидерами рождаются, что лидерство обусловлено генетическим фактором. Этот миф утверждает, что люди просто либо обладают определенными харизматическими качествами, либо нет. Это чепуха; На самом деле, верно обратное. Лидерами становятся, а не рождаются.
Лидерами не рождаются, ими становятся.
Лидерами не рождаются, ими становятся.
Лидерами становятся, ими не рождаются
Эффективными лидерами становятся, а не рождаются. Они учатся методом проб и ошибок и на собственном опыте.
Это чепуха; На самом деле, верно обратное. Лидерами становятся, а не рождаются.
Тогда эго продолжает расти, потому что обществу вы нужны как эго, а не как Атман. Самость не имеет значения для общества; ваша периферия имеет смысл. А проблем много. Эго можно научить, и эго можно сделать послушным, и эго можно заставить быть послушным. Эго можно заставить приспособиться, но не Атман. Атман нельзя научить, Атман нельзя заставить. Самость по своей сути мятежная, индивидуальная. Его нельзя сделать частью общества.
Победителями не рождаются, они делаются сами.
Военными лидерами не становятся. Они рождаются. Чтобы быть хорошим лидером, в вашем характере должно быть что-то такое, что побуждало бы людей следовать за вами.
Меня часто спрашивают, лидерами рождаются или становятся. Ответ, конечно, и то, и другое. Некоторые характеристики, такие как IQ и энергия, похоже, идут вместе с пакетом. С другой стороны, вы приобретаете некоторые навыки лидерства, такие как уверенность в себе, на коленях у матери, в школе, в учебе и спорте. И вы учитесь у других на работе — пробуя что-то, делая что-то неправильно и учась на этом, или делая это правильно и обретая уверенность в себе, чтобы сделать это снова, только лучше.
Каждый из нас рождается с двумя противоречивыми наборами инструкций: консервативной тенденцией, состоящей из инстинктов самосохранения, самовозвеличивания и экономии энергии, и экспансивной тенденцией, состоящей из инстинктов исследования, удовольствия от новизны и риска. к этому набору принадлежит любопытство, ведущее к творчеству. Но в то время как первая тенденция требует небольшого поощрения или поддержки извне для мотивации поведения, вторая может увядать, если ее не культивировать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!