Цитата Стивена Кови

Мы часто настолько заняты «пилением» (получением результатов), что забываем «затачивать нашу пилу» (поддерживать или увеличивать нашу способность производить результаты в будущем). — © Стивен Кови
Мы часто настолько заняты «пилением» (получением результатов), что забываем «затачивать нашу пилу» (поддерживать или увеличивать нашу способность производить результаты в будущем).
Предположим, вы наткнулись в лесу на кого-то, лихорадочно работающего, чтобы спилить дерево. "Что ты делаешь?" ты спрашиваешь. — Разве ты не видишь? приходит нетерпеливый ответ. «Я спилю это дерево». — Ты выглядишь измученным! — восклицаешь ты. "Как давно вы этим занимаетесь?" «Более пяти часов, — отвечает он, — и я разбит! Это тяжелая работа». «Ну, почему бы тебе не сделать перерыв на несколько минут и не заточить эту пилу? — спрашиваете вы. — Я уверен, что она пойдет намного быстрее». «У меня нет времени точить пилу». — решительно говорит мужчина.— Я слишком занят пилением!
Наша цель не в том, чтобы дать немедленный результат. Перед нами стоит задача добиться долгосрочных результатов. Это означает, что каждый отдельный шаг, за который мы беремся, сопряжен с большим риском. Но мы по-прежнему стремимся к высокой рентабельности инвестиций.
Эта область не обязательно гламурна и часто не дает немедленных результатов, но она направлена ​​на расширение нашего базового понимания жизненных процессов.
До Google, я не думаю, что люди прилагали много усилий для упорядочивания результатов. Вы можете получить пару тысяч результатов по запросу. Мы увидели, что тысяча результатов не обязательно так же полезна, как 10 хороших.
Мы склонны думать, что в традиционной организации люди добиваются результатов, потому что руководство хочет результатов, но суть качественной организации заключается в том, что люди добиваются результатов, потому что они хотят результатов. Это озадачивает, что нам трудно понять, что если люди действительно получают удовольствие, они будут вводить новшества, они будут идти на риск, они будут доверять друг другу, потому что они действительно привержены тому, что они делают, и это весело.
О финансировании религиозных благотворительных организаций следует судить по эффективности и результатам, а не по религии. Теперь, если наш грех в том, что наша религия может произвести результаты, тогда мы признаем себя виновными.
На чем бы мы ни сосредоточили свое внимание, это и будет преобладать в наших мыслях (Притчи 23:7). Если в наших мыслях преобладают вещи этого мира, тогда мы получим мирские результаты в своей жизни. Нам нужно сосредоточиться на Боге, чтобы получить благочестивые результаты.
В нашей собственной жизни установка на победу увеличивает наши шансы на победу. Это помогает нам добиться лучших результатов. И лучшие результаты помогают нам повысить доверие к себе и уверенность в себе, что приводит к более позитивному самоожиданию и большему количеству побед — и восходящий цикл продолжается. Это становится самоисполняющимся пророчеством.
Когда мы так усердно готовимся к Рождеству, мы часто чувствуем себя обманутыми и разочарованными, когда другие не замечают результатов наших усилий. Нам нужно спросить себя, почему мы делаем то, что выбираем. Если нами движет любовь — любовь к нашим семьям, к нашим ближним, — тогда мы вольны просто наслаждаться самим процессом того, что мы делаем, вместо того, чтобы требовать одобрения и восхищения других результатами нашего труда.
Вы не терпите неудачу в жизни, вы только добиваетесь результатов, и у вас есть право учиться и расти на основе любых результатов, которые вы производите.
Вы не получите результатов, сосредоточившись на результатах. Вы получаете результаты, сосредоточившись на действиях, которые приносят результаты.
Человек должен иметь результаты, реальные результаты в своей внутренней и внешней жизни. Я не имею в виду результаты, к которым стремятся современные люди в своих попытках саморазвития. Это не результаты, а только перераспределение психического материала, процесс, который буддисты называют «сансарой», а наша Священная Библия называет «пылью».
Давным-давно я понял, что успех оставляет подсказки и что люди, добивающиеся выдающихся результатов, делают определенные вещи для достижения этих результатов. Я считал, что если буду точно повторять действия других, то смогу воспроизвести результаты того же качества, что и они.
Моя политика дает результаты и даст еще больше.
Закон номер XXIX: Руководители, которые не добиваются успешных результатов, остаются на своих местах только около пяти лет. Те, кто добивается эффективных результатов, задерживаются примерно на полвека.
По мере того, как мы продолжаем использовать преимущества интеграции наших корпоративных навыков, возможностей и опыта — то, что мы называем работой как «Единый Боинг», — мы будем находить новые и лучшие способы вовлекать и вдохновлять сотрудников, внедрять инновации, которые способствуют успеху клиентов, и производить результаты, чтобы стимулировать будущий рост и процветание для всех наших заинтересованных сторон.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!