Цитата Стивена Кови

Мне повезло, что у меня есть очень отзывчивая команда, которая позволяет мне тратить время на важные, но не обязательно срочные дела. Людям, у которых нет такой команды, также необходимо принимать более масштабные решения, чтобы они могли с радостью сказать «Нет» тому, что срочно, но не важно.
Я всегда стараюсь делать самые важные или срочные дела в первую очередь, я не жду до последней минуты, чтобы закончить дела, и я ценю свое время. Я работаю эффективнее, ценя свое время и делая то, что невозможно сделать без меня, и нанимая отличную команду вокруг себя, чтобы делать все остальное.
Вы должны различать, что срочно, а что важно. Вы можете выполнить все срочные дела, которые желаете, не сделав ничего важного.
Не позволяйте срочному занять место важного в вашей жизни... Когда мы с вами тушили пожары срочного, важное снова оставалось в резерве.
Теперь все всегда говорят, что в команде нет «я», но есть «я» в победе, потому что люди делают команду такой, какая она есть, и то, как они думают и что они делают, важно для команды. Поэтому, когда вы ведете себя так, как будто личность не важна, ну, чертовски важно, кто эти люди и что они из себя представляют.
Теперь все всегда говорят, что в команде нет «я», но есть «я» в победе, потому что люди делают команду такой, какая она есть, и то, как они думают и что они делают, важно для команды. Поэтому, когда вы ведете себя так, как будто личность не важна, ну, чертовски важно, кто эти люди и что они из себя представляют.
Цели помогают вам держать в поле зрения то, что действительно важно, чтобы вы не тратили все свое время на то, что кажется срочным.
Большинство людей тратят свое время на «срочное», а не на «важное».
Потому что, как мы все знаем, легче делать тривиальные, но срочные дела, чем важные, но несрочные, например, думать. И также легче делать маленькие вещи, которые, как мы знаем, мы можем сделать, чем начинать большие дела, в которых мы не уверены.
Я провожу намного больше времени за пределами Великобритании, для меня важно, чтобы я все еще чувствовал ритм людей, которые были рядом со мной очень, очень давно. Также важно, чтобы у меня были действительно крепкие и красивые отношения, которые я хочу сохранить. Это позволяет мне — или, в конечном счете, бросает мне вызов — получить техасские водительские права!
У меня есть отчетливое ощущение, что когда я состарюсь, и я оглянусь на свою жизнь, мои тридцатые годы будут одним огромным пятном. Многое остается без внимания: упражнения, посуда, стирка, мой бедный сад. Я стараюсь отдавать приоритет важным, но несрочным делам, а не неважным, но срочным.
Лучший совет, который я когда-либо получал, заключается в том, что существует разница между срочностью и важностью: срочные задачи кажутся важными, но это не так. Важные дела нужно сделать.
Мы так заняты срочными делами, что у нас нет времени на важные дела.
Большинство из нас тратит слишком много времени на то, что срочно, и недостаточно времени на то, что важно.
Важная задача редко должна быть выполнена сегодня или даже на этой неделе... Но срочная задача требует немедленных действий... Сиюминутная привлекательность этих задач кажется неотразимой и важной, и они поглощают нашу энергию. Но в свете времени их обманчивая значимость меркнет; с чувством утраты мы вспоминаем о жизненно важных задачах, которые мы отодвинули в сторону. Мы понимаем, что стали рабами тирании срочности.
Я стараюсь просто сосредоточиться на том, что кажется мне правильным, когда я обдумываю это, концептуализирую, проектирую и т. д., а затем обсуждаю это с командой и слушаю, что они говорят. Такого рода вещи — это командная работа, а работа с отличной командой — самая важная часть кинопроизводства для меня.
Большинство срочных дел не важны, а большинство важных дел не срочные.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!