Цитата Стивена Колберта

Вот как это работает: президент принимает решения. Он решающий. Пресс-секретарь объявляет эти решения, а вы, представители прессы, печатаете эти решения. Сделать, объявить, тип. Просто проверь их орфографию и иди домой. Самое замечательное в этом человеке то, что он стабилен. Вы знаете, где он стоит. В среду он верит в то же самое, что и в понедельник, независимо от того, что произошло во вторник. События могут измениться; убеждения этого человека никогда не будут.
Через план молитвы Бог фактически приглашает искупленного человека к полному партнерству с Ним; не в принятии божественных решений, а в осуществлении этих решений в делах человечества. Независимо и по Своей воле Бог принимает решения, управляющие делами земли. Ответственность и полномочия по исполнению и исполнению этих решений Он возложил на плечи церкви.
Важно то, как вы принимаете решения, и это должен быть вопрос, который люди должны задавать любому кандидату на любой исполнительный пост, будь то мэр, губернатор или президент. Как вы принимаете решения? Кого вы хотите видеть в комнате, помогающей вам принимать эти решения?
На протяжении всей своей политической карьеры я верил в концепцию самоуправления. Некоторые называют это местным контролем. Какую бы фразу вы ни использовали, концепция одна и та же: лучшие решения принимаются ближе всего к тем, на кого эти решения повлияют.
Когда президент что-то решает в понедельник, он все еще верит в это в среду — независимо от того, что произошло во вторник.
Я глубоко убежден — и не только в вопросах политики, но даже в вопросах морали — что вопросы репродукции, близости, отношений и контрацепции относятся к личной сфере. Это моральные решения, которые люди должны принимать сами. И последнее, что нам нужно, это вмешательство правительства в эти личные решения.
Сто лет назад — даже 20 или 30 лет назад — было возможно, хотя и не всегда легко, закрыть крупный бизнес, позвонив и удовлетворив ключевое лицо, принимающее решения. Сегодня каждая часть бизнеса влечет за собой множество решений, и эти решения практически никогда не принимаются одним и тем же человеком. Мало того, что вам приходится бороться с несколькими решениями, люди, которые принимают эти решения, могут даже не работать в одном и том же месте.
В спорте и в бизнесе лучшие лидеры — это те, кто принимает лучшие решения в самых критических ситуациях. Это те, кто сосредотачивает свою энергию на том, чтобы превратить трудные решения в выигрышные решения.
Если мы будем жить так, чтобы нас давили соображения вечности, мы будем принимать лучшие решения. Возможно, именно поэтому Президент Бригам Янг однажды сказал, что если бы он мог сделать что-то одно, чтобы благословить Святых, то, по его мнению, это было бы дать им глаза, с помощью которых они могли бы видеть вещи такими, какие они есть.
Это замечательная вещь в работе полиции, на вас очень рано ложится большая ответственность, и вы должны принимать решения, иногда решения о жизни и смерти, очень быстро, и есть что-то в том, чтобы надеть униформу и думать: «Люди смотрят на меня». принимать решения и заботиться о них», что заставляет вас чувствовать себя способным.
Наша судьба и окончательная судьба зависят от наших повседневных решений. . . .Завтрашняя радость или завтрашнее отчаяние коренятся в решениях, которые мы принимаем сегодня. . . . Те, кто стоит на пороге жизни, всегда ожидая подходящего момента, чтобы измениться, подобны человеку, который стоит на берегу реки и ждет, когда вода уйдет, чтобы он мог пересечь ее по суше.
Настоящий вопрос для меня заключается в том, есть ли у людей инструменты, которые им нужны, чтобы хорошо принимать эти решения? И я думаю, что на самом деле очень важно, чтобы Facebook постоянно упрощал и упрощал принятие этих решений... Если люди чувствуют, что они не контролируют то, как они делятся вещами, то мы их подводим.
Ну, есть жесткие решения, необходимые в бюджетах. Я согласен, что для обеспечения долгосрочного здоровья бюджета необходимы жесткие решения. Чего я не принимаю и никогда не приму, так это того, что эти решения должны быть несправедливыми как само собой разумеющееся.
Я буду принимать решения, которые, по моему мнению, будут лучшими для меня и моей семьи. Итак, когда я принимаю эти решения, я, конечно, спрошу у людей совета, но в конце концов решения принимает Брэндон Дженнингс. И я чувствую, что решения, которые я принял до сих пор, были успешными.
И как режиссер вы принимаете 1000 решений в день, в основном бинарных решений: да или нет, то или иное, красное или синее, быстрее или медленнее. И это кульминация тех решений, которые определяют тон фильма и волнует ли он людей.
Мы грабим себя, когда принимаем решения в данный момент, не задумываясь о том, как эти решения повлияют на наше будущее.
Вы знаете, доверие к прессе, опросы общественного мнения — от Pew и других мест — значительно снизились за эти годы. Возможно, у прессы не так уж много возможностей обрамлять решения людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!