Цитата Стивена Леви

С iPod — первой успешной попыткой Apple завоевать господствующее положение на рынке — Apple начала с высокой цены, но быстро ее снизила. — © Стивен Леви
С iPod — первой успешной попыткой Apple завоевать господствующее положение на рынке — Apple начала с высокой цены, но быстро ее снизила.
Если вы посмотрите на рост рыночной капитализации Apple с тех пор, как она создала iPod, и на то, что произошло с музыкальной индустрией, вы должны сказать, что Apple выиграла от этой сделки.
Я отнес свой iPod в магазин Apple здесь, на Манхэттене, и попросил заменить батарею. И мне объяснили, что Apple не предлагает услуги по замене батареи в iPod, и мне лучше всего было купить новый iPod.
Держитесь курса и продолжайте создавать интегрированную экосистему Apple, состоящую из iPhone + iPod + iMac + iTunes + App Store + Apple TV. Никто еще не продемонстрировал, что понимает, как создать «экосистему, основанную на опыте», так же хорошо, как Apple.
Если Apple когда-нибудь снизит цену на iPod и разработает для него программное обеспечение Windows, будьте осторожны: вторжение людей, занимающихся iPod, наверняка начнется всерьез.
Стив Джобс, основавший Apple как анархическую компанию, продвигающую послание свободы, чьи первые проекты со Стивеном Возняком были пиратскими ящиками и компьютерами с открытыми схемами, будет ошеломлен будущим, которое кует Apple. Сегодня нет технологической компании, которая больше похожа на Большого Брата из культового рекламного ролика Apple 1984 года, чем сама Apple, что свидетельствует о том, как быстро власть может развратить.
iPod не был первым MP3-плеером. iPhone и iPad не были первыми в своих категориях. Настоящая причина успеха этих устройств — настоящий невоспетый герой Apple — это программное обеспечение iTunes и iTunes Store. Поскольку их предоставила Apple, это была не просто продажа оборудования.
Сразу после основного доклада, на котором Стив Джобс представил iPod Shuffle, я отправился за кулисы с одним вопросом: что делает iPod плеером iPod? К тому времени — 11 января 2005 года — я сделал ставку на свой опыт в области iPod, написав статью для обложки Newsweek о трансформирующемся музыкальном плеере Apple, и я писал о нем книгу.
Apple и Samsung продают в таких больших объемах, и они становятся все более и более вертикально интегрированными, что кому-либо очень и очень трудно конкурировать с Apple и Samsung в крупномасштабной части рынка смартфонов или планшетов.
Apple делает действительно хорошие продукты, и Samsung делает действительно хорошие продукты. Это действительно гонки двух лошадей. Где, я думаю, проявляется Apple: цены на продукты Apple настолько высоки по сравнению с Samsung.
Успех iPod заставил Apple поверить в то, что с iPhone возможен еще больший прорыв. В некотором смысле шумиха вокруг iPhone захлестнула даже Apple.
От iPod ожидают, что версия HP, вероятно, будет относительно быстро продаваться лучше, чем версия Apple.
Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году — iPod вышел 4 года спустя. Спустя 3 года после этого его рыночная капитализация впервые выросла. Прошло 7 лет.
Но Apple действительно бьет другого барабанщика. Раньше я говорил, что Apple должна быть Sony в этом бизнесе, но на самом деле я думаю, что Apple должна быть Apple в этом бизнесе.
Apple Watch, возможно, наименее успешный основной аппаратный продукт Apple за последние десятилетия, можно было бы выхаживать, как неизлечимого пациента.
Я смотрел на iPod — Apple iPod. Одна из интересных вещей в iPod, одна из вещей, которые больше всего нравятся людям, — это не технология; это коробка, в которой он поставляется
Я смотрел на iPod — Apple iPod. Одна из интересных вещей в iPod, одна из вещей, которые больше всего нравятся людям, — это не технология; это коробка, в которой он входит.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!