Цитата Стивена Леви

Ни одна компания не использовала освобождающие аспекты Интернета как «нового рынка идей» больше, чем поисковый гигант Google. — © Стивен Леви
Ни одна компания не использовала освобождающие аспекты Интернета как «нового рынка идей» больше, чем поисковый гигант Google.
Было бы действительно здорово, если бы кто-то изобрел новый Интернет с конкретной целью не зарабатывать на нем деньги, а сделать его тем, чем он был изначально, свободным рынком идей, а в Интернете все еще есть такие аспекты. Википедия, по сути, до сих пор остается оплотом первоначальных идеалов Интернета.
Я хочу, чтобы Google осознал свою силу в деле свободы слова. Часто ведутся дебаты о роли Google в удовлетворении требований китайского правительства о цензуре результатов поиска. Google говорит, что лучше иметь ограниченный доступ в Интернет, чем вообще не иметь его. Я считаю, что если бы китайцам угрожали отсутствием Google, они могли бы даже подняться и потребовать от своего режима свободы слова — свободного поиска и ссылок. Google живет и получает прибыль за счет свободы слова и должен использовать свою значительную власть, чтобы стать лучшим ее защитником.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Даже компании, которые ведут крупный онлайн-бизнес, изо всех сил стараются быть замеченными пользователями Google. В конце концов, в Сети насчитывается около 120 миллионов интернет-доменов и десятки миллиардов проиндексированных страниц. Но каждая компания, большая или маленькая, может привлечь больше трафика Google, используя поисковую оптимизацию — для краткости SEO.
Помните, когда вы заходите на YouTube, вы выполняете поиск. Когда вы заходите в Google, вы выполняете поиск. Когда мы интегрируем поиск между YouTube и Google, над чем мы сейчас работаем, он будет привлекать много трафика в оба места. Таким образом, хитрость в том, чтобы генерировать больше поисковых запросов, больше использовать Google.
Google Now — один из тех продуктов, который многим пользователям вообще не кажется продуктом. Вместо этого это тот опыт, который возникает при использовании приложения Google Search на устройстве Android или iPhone (это неизменно первое бесплатное приложение в чартах iTunes). Вы, вероятно, знаете его как поиск Google, но это гораздо, гораздо больше.
Актуальные темы помогли сделать Твиттер более релевантным показателем того, о чем мир говорит в любой момент. Google много лет работал в этой сфере, особенно с Google Trends и Hot Searches, но Google+ предлагает поисковому гиганту возможность видеть, что действительно в тренде, в режиме реального времени.
Мы видим, как Google экспериментирует во многих областях помимо своего основного поискового и рекламного бизнеса, будь то распространение широкополосного Интернета по всему миру или финансирование совершенно отдельной компании для поиска решений для борьбы с болезнями и смертностью. Amazon — одна из немногих компаний, мыслящих так же масштабно, как Google.
Конкуренты Google утверждают, что Google разрабатывает свой поисковый дисплей для продвижения «продуктов» Google, таких как Google Maps, Google Places и Google Shopping, опережая таких конкурентов, как MapQuest, Yelp и сайты поиска продуктов.
Мы изобрели новый рынок. Не было простого способа арендовать чью-то спальню через Интернет или забронировать жилье на время отпуска через Интернет. Когда мы определяли этот новый рынок, у нас не было путеводителя, к которому мы могли бы обратиться.
Я думаю о Google как о наборе пересекающихся вещей. Это потребительская платформа, потребительский феномен, основной деятельностью которого является поиск, но есть много других вещей, которые вы можете делать помимо поиска... Я думаю о Google как о рекламной компании, которая обслуживает более широкую рекламную индустрию известными вам способами.
Это очень похоже на такие компании, как Google и другие интернет-компании. Когда вы идете и ищете в Google, вы не платите за это. Но иногда вы нажимаете на рекламу, и Google зарабатывает на этом деньги.
Я был бы рад, если бы Google управлял моей кабельной или телефонной компанией. Вместо того, чтобы делать свой бизнес, говоря нам, что мы не можем сделать, GT&T признала бы выгоду, помогая нам делать то, что мы хотим делать: больше использовать Интернет и создавать больше собственных вещей. Google может даже придумать, как сделать связь с поддержкой рекламы и бесплатной. Однако, к сожалению, я думаю, что Google знает, что это такое, и не будет расширяться в другие отрасли, даже если она будет хороша в управлении кабельной, энергетической или телефонной компанией.
Если Google в какой-то момент решит опубликовать мою историю поиска, или вашу историю поиска, или чью-либо историю поиска, есть множество вещей, за которые они могли бы следить за вами, и если бы это было опубликовано, вы были бы публично пристыжены. Все будут публично опозорены. Но мы доверяем Google и доверяем людям, которые управляют этой компанией.
Google — это больше, чем бизнес. Google — это система убеждений. И мы страстно верим в модель открытого Интернета.
«Нью-Йорк Таймс», пожалуй, величайшая медиа-компания, и сотрудники «Нью-Йорк Таймс» знают о том, как создать гигантскую успешную медиа-компанию, гораздо больше, чем я.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!