Цитата Стивена Мура
Федеральных служащих вознаграждают не за производительность, превосходство или результаты, а скорее за то, что они появляются, и часто они даже этого не делают.
Связанные цитаты
Часто лучшим источником информации о растратах, мошенничестве и злоупотреблениях в правительстве является действующий государственный служащий, приверженный общественной честности и желающий высказаться. Такие акты мужества и патриотизма, которые иногда могут спасти жизни и часто сэкономить деньги налогоплательщиков, следует поощрять, а не подавлять, как это было при администрации Буша. Нам нужно наделить федеральных служащих полномочиями наблюдателей за правонарушениями и партнеров в работе.
Люди получают зарплату за работу, которую они выполняют, а не за конкретные часы, которые они проводят за рабочим столом. Когда вы ругаете наемных сотрудников за то, что они опаздывают на пять минут, несмотря на то, что они обычно опаздывают и работают на выходных, вы посылаете сообщение о том, что правила имеют приоритет над производительностью.
Как член Конгресса я участвую в Программе медицинского страхования федеральных служащих по тем же правилам, что и миллионы других федеральных служащих.
Учреждение, финансируемое из бюджета или пользующееся монополией, от которой клиент не может отказаться, получает вознаграждение за то, что оно заслуживает, а не за то, что оно зарабатывает. Платят за «благие намерения» и «программы». Платят за то, чтобы не отчуждать важные составляющие, а не за удовлетворение какой-то одной группы. Он неправильно направляется тем, как он оплачивается, определяя производительность и результаты как то, что создаст бюджет, а не как то, что принесет вклад.
Настоящие команды с гораздо большей вероятностью будут процветать, если лидеры нацелятся на результаты работы, которые уравновешивают потребности клиентов, сотрудников и акционеров.
Стремитесь к совершенству в нескольких вещах, а не к хорошей работе во многих.
Доверие дает вам право указывать людям направление, объединять всех и давать им энергию для выполнения работы. Доверие позволяет вам работать с превосходством и добиваться выдающихся результатов. По мере того, как вы работаете с превосходством и выполняете свои обязательства, становится легче внушать доверие, создавая маховик производительности.
Государственные служащие продвигаются по служебной лестнице за счет образования, а не заслуг. Люди получают работу и продвижение по службе в зависимости от стажа работы, расы и пола, а не способностей или таланта. Такая система часто упускает из виду достойных и вознаграждает некомпетентных. Нет вознаграждения за достижения.
Один из лучших способов сделать рост личным — дать сотрудникам долю в их фирме, реальный стимул сделать все возможное, больше похоже на «экономику Джона Льюиса», если хотите... Мы знаем, что фирмы, в которых сотрудники заняты и владеют долей, по крайней мере, так же хорошо, как и другие компании в хорошие времена, и даже лучше в недавние плохие времена. Расширение и найм персонала гораздо быстрее, а также повышение производительности... Так почему же они составляют всего 2% нашего бизнес-ландшафта?
Я люблю появляться и давать представление без большого количества репетиций или разборов. Мне весело действовать на своего рода инстинктивном уровне и идти прямо к выступлению.
Зрители в «Вест Хэме» не были вознаграждены результатами, но они продолжают приходить из-за хорошего футбола, который видят. Другие клубы будут страдать от старого пугала, что результаты важнее всего. Это было разрушением английского футбола.
В чем заключается работа менеджера? Она заключается в том, чтобы направить ресурсы и усилия бизнеса на возможности для получения экономически значимых результатов. Это звучит банально — и это так. Но каждый анализ фактического распределения ресурсов и усилий в бизнесе, который я когда-либо видел или делал, ясно показывал, что основная масса времени, труда, внимания и денег в первую очередь уходит на проблемы, а не на возможности, и, во-вторых, на области, где даже чрезвычайно успешная работа окажет минимальное влияние на результаты.
Как бывший федеральный служащий, я понимаю приверженность стране, которая привела федеральных служащих на государственную службу.
Все в Michael Waltrip Racing усердно работают, чтобы добиться отличных результатов для наших владельцев, сотрудников и спонсоров. Каждую неделю все организации ставят на карту многое, поскольку мы все оцениваем наши результаты и финишную позицию.
В кругах милиции часто говорят, что федеральное правительство осуществило массовый захват власти, иногда с помощью уловок. Основное недовольство состоит в том, что 16-я поправка, разрешающая федеральный подоходный налог, была ратифицирована путем мошенничества.
Дайте определение совершенству ярко, количественно. Нарисуйте для самых талантливых сотрудников картину того, как выглядит совершенство. Продолжайте подталкивать всех к правому краю кривой нормального распределения.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель