Цитата Стивена Пальюки

Вероятно, я совершил больше сделок с венчурным капиталом и финансирования расширения, чем сделок с частными инвестициями. Но оба одинаковы. Частные инвестиционные компании также создали рабочие места.
Я читал лекции, а также был консультантом международных финансовых компаний, как прямых, так и крупных венчурных фондов.
Мы действительно просыпаемся каждый день, пытаясь построить бизнес. Это цель частного капитала. Неправильно говорить, что частный капитал получает прибыль от сокращения компаний. На самом деле все как раз наоборот. Частный капитал создает стоимость за счет роста великих компаний.
Крупные банки уже давно имеют подразделения прямых инвестиций, которые вкладывают капитал в сделки, слишком сложные или рискованные для отдельных акционеров.
Государственные фонды, частный капитал, венчурный капитал и институциональное кредитование играют свою роль в жизненном цикле высокотехнологичного стартапа, но бизнес-ангел имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Инвесторы-ангелы предоставляют больше, чем просто наличные; они обладают многолетним опытом как основателей бизнеса, так и опытных инвесторов.
Мир прямых инвестиций относительно невелик. В настоящее время в мире существует, вероятно, несколько тысяч профессиональных рабочих мест. В частном капитале это, наверное, все, что есть. Таким образом, в схеме вещей все фирмы относительно малы.
У частного капитала нет абсолютно никаких причин для существования. У частного акционера есть все плюсы, а у банков все минусы.
Я поражен потенциалом большего числа компаний, использующих интегрированные благотворительные инициативы на более ранних этапах своего жизненного цикла. Что, если бы это было сделано в еще более массовом масштабе? Подумайте, что произойдет, если крупная венчурная компания потребует от компаний, в которые она инвестировала, вложить 1% своего капитала в фонд, обслуживающий сообщества, в которых они ведут бизнес.
Быть хорошим частным инвестором сложнее, чем кажется. Я бы сказал, что есть несколько важных характеристик. Если вы посмотрите на набор навыков, который вам необходим, чтобы в конечном итоге стать успешным инвестором в частный капитал, по крайней мере, на высшем уровне, вы должны быть в этом бизнесе хорошим инвестором. Вы должны быть в состоянии помочь компаниям работать, и вы должны иметь суждение о выходе инвестиций. Если вы посмотрите на наборы навыков, они включают в себя то, чему вы можете научить, и то, чему вы не можете.
Частные инвестиционные компании не обязательно являются злом по определению. Есть много историй об успешных оздоровлениях, подпитываемых частным капиталом, часто с участием нескольких колеблющихся предприятий, которые объединены в единую организацию, что устраняет дублирующие накладные расходы.
Правильно построенная инфраструктура может помочь работающим людям; инфраструктура, сделанная неправильно, - это просто больше денег для частного капитала.
Хедж-фонды, фонды прямых и венчурных инвестиций сыграли важную роль в обеспечении ликвидности нашей финансовой системы и повышении эффективности рынков капитала. Но по мере роста их роли растут и риски, которые они представляют.
Одна вещь, за которую я так благодарен, это то, что я уклоняюсь от обычного венчурного капитала, маршрута прямых инвестиций. Мои друзья, которые пошли по этому пути, много раз были обязаны своим советам директоров, чтобы «продать» идеи команде.
Когда я был генеральным директором, я думал, что понимаю частный капитал. Я этого не сделал. И то, чему я научился после выхода на пенсию и с тех пор, как стал непосредственно участвовать в мире прямых инвестиций, указывает путь к новой карьере для тысяч талантливых руководителей высшего звена и новый двигатель для создания стоимости.
Я думаю, что это также прекрасное время для инвестиций в частный капитал, помогая компаниям расти с нуля.
Фондовый рынок вырос, и если вы выбираете акции, это нормально, вы можете добиться большего, чем рынок. Но если вы хотите сыграть в другую игру, где вы можете получить быстрое увеличение стоимости и так далее и тому подобное, это, по-видимому, стало новой салонной игрой, чтобы инвестировать в эти компании и многие их дела, частный капитал, который накапливался. венчурный капитал создает единорога, другими словами, компанию с оценкой в ​​1 миллиард долларов.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!