Цитата Стивена Петроу

Я скажу вам, что дает мне надежду. После борьбы за равенство в браке ЛГБТК-сообщество создало несколько очень влиятельных организаций; в частности, я имею в виду HRC (Кампания за права человека), GLAAD... но есть и многие, многие другие. Наряду с этими организациями приходят некоторые сообразительные и проверенные лидеры, которые пришли к пониманию не только того, как изменить сердца и умы, но и голосов законодателей и судей.
Организации должны смириться с тем фактом, что тесты адаптивных способностей не всегда приятны. Обучение может быть сильным эмоциональным событием, и организации должны осознавать это. Они должны понимать, что те, кто завершит высококачественные программы обучения руководителей, по возвращении увидят организацию свежим взглядом. Те, кто возвращается на работу с новым энтузиазмом и новыми идеями, часто встречают холодную реакцию со стороны своего начальства.
Лидеры бывают разных форм, со многими стилями и разнообразными качествами. Есть тихие лидеры и лидеры, которых можно услышать в соседнем округе. Кто-то находит силу в красноречии, кто-то в суждениях, кто-то в смелости.
Что решит наши проблемы, так это особый набор идей, основанный на основополагающих принципах, которые сделали Америку величайшей нацией с самого начала, и применение этих принципов к уникальным вызовам этого нового века. И эти принципы не сложны. Он начинается с представления о том, что эта нация была основана на мощном духовном принципе, что наши права исходят не от правительства. Наши права не исходят из наших законов. Наши права исходят не от наших лидеров. Наши права исходят от Бога.
Лидеры, будь то в общественной или частной сфере, должны понимать ответственность, связанную с их ролью. Они являются наиболее заметными знаменосцами своих организаций. Привлечение их к этой ответственности защищает обещания наших организаций и наших сообществ.
На мой взгляд, нельзя говорить о необходимости лидерства в наших сообществах, не будучи готовым взять на себя ответственность. Недостаточно указывать пальцем на тех, кто нас подвел, и ожидать, что другие придут и решат наши проблемы. И никто не может позволить себе называть себя лидером, если он действительно не заботится об интересах нашего сообщества. Слишком многим людям нравится думать, что они лидеры, и слишком многие идентифицируются средствами массовой информации как лидеры, которые на самом деле вовсе не являются лидерами.
Я очарован менеджментом и организациями: как организации добиваются цели и как создаются и поддерживаются успешные организации, как они развиваются по мере своего роста от стартапов до малых компаний, от средних компаний до крупных компаний.
Некоторые законодатели желают отомстить только конкретному врагу. Другие заботятся только о себе. Они очень мало времени уделяют рассмотрению любого общественного вопроса. Они думают, что от их пренебрежения не будет никакого вреда. Они ведут себя так, как будто заботиться о том или ином всегда должен кто-то другой. Когда это эгоистичное представление принимается всеми, содружество начинает медленно разлагаться.
В рамках моей Религиозной и общественной инициативы моя администрация продолжает поощрять важную работу религиозных и общественных организаций. Правительства могут и должны поддерживать эффективные социальные услуги, в том числе предоставляемые религиозными людьми и организациями. Когда правительство оказывает такую ​​поддержку, важно, чтобы религиозные институты не были вынуждены изменить свой религиозный характер.
Для меня Холокост был не только еврейской трагедией, но и человеческой трагедией. После войны, когда я увидел, что евреи говорят только о трагедии шести миллионов евреев, я разослал письма еврейским организациям с просьбой рассказать также и о миллионах других, которых преследовали вместе с нами, - многие из них только потому, что они помогал евреям.
Для меня не так уж необычно проводить неделю встреч, в которых участвуют не только мои сотрудники, не только мои клиенты, не только представители СМИ, но и директора местных школ K-12; это могут быть неправительственные организации, некоммерческие организации или члены сообщества.
Огромные организации и я не ладим. Они слишком негибки, тратят слишком много времени и имеют слишком много глупых людей.
Многим в транс-сообществе надоели ЛГБТ-организации, которые продолжают стирать транс-идентичность или просто на словах поддерживают транс-проблемы. Нам нужно, чтобы наши цисгендерные союзники — геи и гетеросексуалы — относились к жизни трансгендеров так, как будто они имеют значение, а трансгендерам нужно много мест за столами в организациях, которые заявляют, что заинтересованы в равенстве ЛГБТ; это отсутствие было болезненным со времен Стоунволла.
Что ж, мой взгляд раньше был западным, и я, конечно, понимаю равенство в браке и гражданские права, равные права для всех, но, посетив развивающиеся страны и некоторые из самых бедных стран в мире, я понимаю, насколько это глубоко и как много работы. действительно нужно сделать, чтобы создать равенство для всех.
Послание нашей кампании: «Сделайте каждую мать и каждого ребенка важным». Эта кампания не только о здоровье. Это также мощный призыв к радикальному прогрессу в области прав женщин и прав их детей. Слишком часто здоровье матерей и детей не в счет. В слишком многих частях мира они забыты.
Мой отец дал мне очень небольшой кредит в 1975 году, и я превратил его в компанию, которая стоит много-много миллиардов долларов, с одними из самых больших активов в мире, и я говорю это только потому, что так думают, что Америка потребности.
Многие лидеры крупных организаций, я думаю, не верят, что перемены возможны. Но если вы посмотрите на историю, все действительно меняется, и если ваш бизнес статичен, у вас, вероятно, будут проблемы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!