Как никогда важно определять себя с точки зрения того, за что вы выступаете, а не того, что вы делаете, потому что то, что вы делаете, устареет быстрее, чем когда-либо в прошлом. ... придерживайтесь идеи о том, кто вы как компания, и сосредоточьтесь не на том, что вы делаете, а на том, что вы могли бы сделать. Поняв, за что вы стоите и почему вы существуете, вы сможете увидеть, что могли бы сделать, если бы мыслили гораздо более непредвзято. Вы повышаете свою способность адаптироваться к изменениям.