Цитата Стэнли А. Маккристала

Многие лидеры склонны вести за собой, как шахматист, стремясь контролировать каждый ход, тогда как они должны вести за собой, как садовники, создавая и поддерживая жизнеспособную экосистему, в которой работает организация.
Есть много усталых садовников, но я редко встречал старых садовников. Я знаю многих пожилых садоводов, но большинство из них молоды душой. Садоводство просто не позволяет быть умственно старым, потому что слишком много надежд и мечтаний еще предстоит осуществить. Единственным абсолютом садовников является вера. Какими бы плохими ни были прошлые сады, каждый садовник верит, что в следующем году будет лучше. Легко стареть, когда не во что верить, не на что надеяться, садоводы же просто отказываются взрослеть.
Чарльз Бэббидж предложил сделать шахматиста-автомата, который должен был бы механически регистрировать количество проигранных и выигранных партий в результате каждого хода. Таким образом, чем дольше автомат продолжал играть, тем более опытным он становился по мере накопления экспериментальных результатов. Такая машина как раз и представляет собой приобретение опыта нашей нервной организацией.
Для меня шахматы — это жизнь, и каждая партия — это как новая жизнь. Каждому шахматисту приходится прожить много жизней за одну жизнь.
Одна вещь, которую я усвоил как генеральный директор, заключается в том, что лидерство на разных уровнях сильно различается. Когда я руководил функцией или бизнесом, были определенные требования и требования, чтобы быть лидером. По мере того, как вы продвигаетесь вверх по организации, требования к лидерству в этой организации не растут по вертикали; они растут в геометрической прогрессии.
Раньше я много играл в шахматы и участвовал в соревнованиях по шахматам, изучал шахматы, и когда вы добираетесь до гроссмейстеров и изучаете их стили, когда вы начинаете копировать их игры, то, как они выражают себя через... То, как Каспаров или Бобби Фишер выражают себя через игра в шахматы - это потрясающе. Вы можете показать шахматному мастеру одну из его партий, и он скажет: «Да, это сделал тот игрок».
Лидеры похожи на садовников... Как лидеры, мы несем ответственность не только за собственный успех, но и за взращивание успеха следующего поколения.
Жизнь похожа на игру в шахматы. Чтобы победить, нужно сделать ход. Знание того, какой шаг сделать, приходит с ВЗГЛЯДОМ и знаниями, а также с изучением уроков, которые накапливаются на этом пути. Мы становимся каждой частью игры под названием жизнь!
Жизнь похожа на игру в шахматы...можно сделать много ходов, но каждый ход определяет ваш следующий ход...тогда вы окажетесь в сумме всех ваших прошлых ходов...но сначала вы должны сделать какой-то движения.
Я возражаю против того, чтобы меня называли шахматным гением, потому что я считаю себя универсальным гением, который просто играет в шахматы, а это совсем другое. Кусок мусора вроде Каспарова можно назвать шахматным гением, но он как идиот-ученый. Вне шахмат он ничего не знает.
Мне нравится соревновательный аспект этого [бизнеса]. Это как играть в шахматы. Почему люди играют в шахматы? Зная царство ходов? Даже когда вы становитесь гроссмейстером, есть другие гроссмейстеры, которых вы хотите обыграть или превзойти. А для меня бизнес — это просто спорт, в котором я люблю соревноваться; непрерывный интеллектуальный вызов, который действительно мотивирует меня.
Ваше дыхание должно течь грациозно, как река, как водная змея, пересекающая воду, а не как цепь скалистых гор или галоп лошади. Управлять своим дыханием — значит контролировать свое тело и ум. Каждый раз, когда мы оказываемся рассеянными и нам трудно обрести контроль над собой различными средствами, всегда следует использовать метод наблюдения за дыханием.
Я поражен тем, как много ведущих женщин... сегодня начинали как девочки-скауты. Это организация, которая, очевидно, развивает сильных женщин-лидеров.
Мы не должны допустить, чтобы это было похоже на историю мафии, которой было позволено вырасти в общенациональную организацию, которая проникла и развратила так много сфер общества в течение столь длительного периода времени.
Когда вы тренируете и обучаете лидерству, большинство людей думают о них. Как будто ты лидер и как ты на них влияешь. Ясно, что лидеры приводят своих последователей, свою паству, свое предприятие, свой бизнес — что угодно — в надежде на лучшее. Но я думаю, что основой того, что делает действительно великих лидеров, является то, что они ведут себя, и они осознают, что знают себя, тренируют и ведут себя очень глубоким образом. Самые простые из нас разговаривают сами с собой. Вопрос в том, «Действительно ли мы ведем себя?»
Здесь, в Италии, футбол больше похож на игру в шахматы. Вы должны думать о каждом шаге.
Я был профессиональным шахматистом в Румынии, но лишь мелким мастером. Приехав во Францию, я много лет продолжал играть в шахматы: играл в турнирах во многих странах с переменным успехом. Я написал и издал книгу «Дефанс Алехин» и перевел две другие с русского. Я преподавал шахматы в школах; На шахматах я заработал больше денег, чем на литературе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!