Цитата Стэнли А. Маккристала
Чего я действительно хочу, так это студентов, которые хотят сотрудничать с другими людьми, быть частью организации и влиять на людей, чтобы они могли делать то, что иначе организация не смогла бы сделать.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Мне кажется, мы хотим, чтобы организация была согласованной. Нам нужна организация с таким же видением. Но нам не нужна организация, у которой у всех одни и те же идеи. Нам нужны люди, которые готовы спорить, драться, царапаться и царапаться, но все работают вместе.
Лидерство — это создание среды, в которой люди хотят быть частью организации, а не просто работать на нее. Лидерство создает среду, в которой люди хотят, а не должны делать.
Люди, которые являются образцом для подражания для принципов и ценностей организации, которые покупаются и понимают видение того, чего организация пытается достичь, и обладают личностью, чтобы вдохновлять других людей на видение. Вы знаете, это и есть командная химия и лидерство.
Люди хотят быть частью организации, которая позволяет им жить полной жизнью и использовать свои способности в работе. Люди действительно хотят участвовать и гордятся своим вкладом.
Организация афроамериканского единства была организацией, которая была светской группой. Оно в основном состояло из людей, которых мы через несколько лет назовем Black Powerites, Black националистов, прогрессистов, вышедших из борьбы за свободу Black, северного студенческого движения, людей - студентов, молодежи, профессионалов, рабочих, преданных Black активность и воинственность, но вне контекста ислама.
Организация на самом деле ничего не делает. Планы тоже ничего не дают. Теории управления не имеют большого значения. Усилия увенчаются успехом или потерпят неудачу из-за вовлеченных людей. Только привлекая лучших людей, вы совершите великие дела.
Одна из вещей, над которой мне пришлось по-настоящему поработать, это то, что когда ты лидер организации, люди смотрят на выражение твоего лица. Ваше настроение во многом зависит от того, как люди думают о работе всей организации.
По мере того, как такие люди достигают влияния в организации, всякий раз, когда возникает конфликт между их собственными интересами и интересами организации, их интересы побеждают.
Одна из причин, по которой мне повезло, — это то, что я живу рядом с таким владельцем, как Джерри Джонс. Я не просто говорю это. Реальность такова, что парень хочет победить. Как квотербеку, вам нужна ответственность, люди во фронт-офисе и организации, которые помогут вам победить. Если вы не получите эту помощь, вы всегда будете вести тяжелую битву. Вы чувствуете, что, будучи частью этой организации с Джерри, он собирается привлекать людей и подписывать людей и хочет улучшать эту футбольную команду с каждым годом. Это позволяет вам почувствовать, что у нас есть шанс, и у меня есть шанс сделать здесь что-то особенное.
Я думаю, одна из вещей, которую я усвоил, заключается в том, что тон организации задается сверху вниз. И если у вас есть мужчины, управляющие организацией, которая хочет уважать женщин, это совершенно другой опыт, чем если бы они этого не делали.
Большая организация — это свободная организация. Более того, было бы почти так же верно сказать, что организация — это всегда дезорганизация.
Только в условиях революционных кризисов вы обладаете высшей степенью самоорганизации; это советский тип организации, то есть рабочие советы, народные советы, называйте их как хотите, народные комитеты.
В любой бюрократической организации будет два типа людей: те, кто работает для достижения фактических целей организации, и те, кто работает для самой организации. Примерами в сфере образования могут быть учителя, которые работают и жертвуют собой, чтобы учить детей, и представители профсоюзов, которые работают, чтобы защитить любого учителя, включая самого некомпетентного. Железный закон гласит, что во всех случаях второй тип людей всегда будет контролировать организацию и всегда будет писать правила, по которым организация функционирует.
Расстояние между номером один и номером два всегда постоянно. Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя, и организация потянется за вами. Это большой урок. Я не могу просто ожидать, что организация улучшится, если я не улучшу себя и не подниму организацию, потому что эта дистанция постоянна.
Мы склонны думать, что разум организации принадлежит генеральному директору и высшим менеджерам организации, возможно, с помощью внешних консультантов, которых они вызывают. Но на самом деле организация думает не так.
Я хочу быть целеустремленной, целеустремленной организацией, и я хочу, чтобы организация достигла этого стремления быть бесспорным лидером в сфере профессиональных услуг.
Связанные авторы
Цитаты Энди Далтона
американский
Футболист
Карсон Палмер Цитаты
американский
Футболист
Цитаты Чарльза Вудсона
американский
Футболист
Цитаты Криштиану Роналду
португальский
Футболист
Цитаты Дэвида Бекхэма
Английский
Футболист
Дэвид Айк Цитаты
Английский
Футболист
Гэри Линекер Цитаты
Английский
Футболист
Хоуи Лонг Цитаты
американский
Футболист
ЛеШон Маккой Цитаты
американский
Футболист
Цитаты Педро
испанский
Футболист
Цитаты Рэя Льюиса
американский
Футболист
Террелл предлагает цитаты
американский
Футболист
Цитаты Тобина Хита
американский
Футболист
Цитаты Тома Брэди
американский
Футболист
Цитаты Уэса Феслера
американский
Футболист