Цитата Стэнли Маркуса

Вы должны дать возможность своим продавцам использовать свои суждения и выходить за рамки стандартов, установленных на бумаге и на компьютере. — © Стэнли Маркус
Вы должны дать своим сотрудникам по продажам возможность использовать свои суждения и выходить за рамки стандартов, установленных на бумаге и на компьютере.
Я думаю, у вас часто бывает такое чувство, когда вы пишете, что если вы можете обнаружить что-то в себе и записать это на бумаге, вы свободны от этого. А ты нет, конечно; вам просто удалось изложить это на бумаге, вот и все.
Один из фундаментальных моментов религиозного смирения заключается в том, что вы говорите, что не знаете окончательного суда. Это вне вашего суждения. И если вы приравниваете Божий суд к своему суду, у вас неправильная религия.
Профессиональные стандарты, стандарты честолюбия и эгоизма, всегда сползают вниз, к расходам, хвастовству и посредственности. Они всегда склонны сужать поле суждения. Но дилетантские стандарты, стандарты любви всегда тянутся вверх, к скромным и лучшим. Они расширяют почву для суждения. Контекст любви — это мир.
Важно отметить, что компании используют социальные сети, чтобы делать вещи, которые выходят далеко за рамки простого общения с существующими клиентами на Facebook. Отделы продаж используют социальные сети для привлечения потенциальных клиентов и заключения сделок. HR размещает объявления о вакансиях и проверяет кандидатов. Сообщество и группы поддержки майнят сети, блоги и форумы с помощью инструментов глубокого прослушивания.
Вот что я люблю в писательстве. Как только вы записываете слова на бумаге, в печати, они начинают обретать смысл. Это похоже на то, как будто вы не знаете, о чем думаете, пока это не потечет из вашего мозга вниз по руке, в вашу ладонь и не выйдет через ваши пальцы и не появится на экране компьютера, и вы читаете это и понимаете: это действительно правда; Я полагаю, что.
Модно использовать такие термины, как «воронки продаж», для описания процесса продаж во многих компаниях, и это правда, что дизайн воронки очень подходит для цифрового мира, но, несмотря на всю прозу, написанную о воронках продаж и тому подобном, мой вопрос остается прежним - когда вы закрываете свои продажи и сколько времени это занимает?
Каждый раз, когда вы включаете новую машину, вы включаете 20 микропроцессоров. Каждый раз, когда вы используете банкомат, вы используете компьютер. Каждый раз, когда я использую телевизионную приставку или игровой автомат, я использую компьютер. Единственный компьютер, на котором вы не знаете, как работать, это ваш компьютер Microsoft, верно?
Вы сыграли на нем "Змейку". Вот для чего у нас был сотовый телефон, когда мама разрешала нам им пользоваться. Когда вы его съели, вы поставили его за стол, поставили в другой комнате, мы поели, и вы хорошо провели время со своей семьей.
Если вы собираетесь использовать стандарты в качестве критерия для подписания контракта с музыкантами, вы можете подписать тысячи контрактов. Если вы собираетесь использовать какую-то концептуальную интерпретацию, основанную на традициях этих стандартов, но пытаетесь отойти от нее, у вас остается примерно 10 человек или около того.
Корона — безжалостный хозяин, суровее посоха свиновода; в то время как посох поднимается, корона давит вниз, и ни один человек не в силах носить ее легко.
Большинство композиторов и аранжировщиков в наши дни используют компьютерные программы и клавишные, но я один из тех динозавров, которые до сих пор записывают ноты на бумаге и все еще мечтают сначала себе на ухо.
Если ты хочешь быть виртуозом, ты должен нацелиться выше меня. Вы должны выйти за рамки того, что я делаю. И это вам предстоит выяснить. Потому что, если ты сможешь это сделать, тогда я попытаюсь превзойти тебя.
Все, как обычно, парадоксально. Я должен использовать свой интеллект, чтобы писать книги, но я пишу такие книги, чтобы попытаться запечатлеть проблески вещей, находящихся по ту сторону интеллекта. Мы не обходимся и не отбрасываем интеллект, но мы должны пройти через него и за его пределы.
Это нелегко запомнить, но IBM была компьютерной индустрией, когда я рос. Ты любил их. Ты ненавидел их. Вы знали, что они делали. Они установили стандарт для мэйнфреймов. Они также устанавливают стандарт для больших продаж и серьезных исследований и разработок.
Только посредственные всегда на высоте. Если ваши стандарты низкие, легко соответствовать этим стандартам каждый божий день, каждый год. Но если ваш стандарт — быть лучшим, будут дни, когда вы не достигнете этой цели. Это нормально не выигрывать каждую игру. Единственная проблема будет, если вы допустите потерю или неспособность изменить свои стандарты. Сохраняйте свои стандарты неизменными, держите планку на высоком уровне и продолжайте каждый день изо всех сил стараться соответствовать этим стандартам. Если вы это сделаете, вы всегда сможете гордиться работой, которую вы делаете.
Если вы собираетесь использовать стандарты в качестве критерия для подписания контракта с музыкантами, вы можете подписать тысячи контрактов. Если вы собираетесь использовать какую-то концептуальную интерпретацию, основанную на традициях этих стандартов, но пытаетесь отойти от нее, то вас осталось около 10 человек или около того.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!