Цитата Стэнли Элкина

Это тонкая, точная, детальная работа, бесконечно маленький моторчик управления огранщиками алмазов и взломщиками сейфов, который мы проделываем в своей голове. — © Стэнли Элкин
Это тонкая, точная, детальная работа, бесконечно малое моторное управление алмазными резцами и медвежатниками, которые мы делаем в своей голове.
Предположим, у нас есть мотор, а наша трансмиссия не работает, сцепление или что-то еще. Затем наше тело, наш двигатель просто ведет нас по дороге. Или наши тормоза не работают! У нас должна быть система координации.
Нет потустороннего, есть только здесь, бесконечно малое, бесконечно великое и крайне требовательное настоящее.
Нужно найти бесконечно большое в бесконечно малом, чтобы ощутить присутствие Бога.
Человек живет между бесконечно большим и бесконечно малым.
Роль бесконечно малого в природе бесконечно велика.
Кто же тогда понимает взаимное течение и отлив бесконечно великого и бесконечно малого, эхо причин в безднах бытия и лавины творения?
Жизнь — это всего лишь доля секунды. Бесконечно малое количество времени для исполнения наших желаний, наших мечтаний, наших страстей.
Возможно, мы, люди, космические карлики; возможно, мы молекулярные гиганты. Но нельзя отрицать нашу среднюю сложность. Мы, люди, не живем ни в пределах бесконечно малого, ни в пределах бесконечно большого, но вполне могли бы жить в пределах бесконечно сложного. Мы живем в кругу самых заботливых; мы сами можем олицетворять наибольшую способность к заботе.
«Высшее» руководство должно быть деревом, полным сов, когда руководство направляется не в ту часть леса. Я до сих пор не уверен, что они вообще знают, где находится лес.
Менеджмент не исходит из природы. Менеджмент — это не дерево: это телевизор. Кто-то придумал. Это не значит, что это будет работать вечно. Управление отличное. Традиционные представления об управлении хороши, если вы хотите соблюдения требований. Но если вы хотите вовлечения, самоуправление работает лучше.
Когда я надеваю шляпу менеджмента, важно, чтобы наше руководство вело себя как руководство, подотчетное совету директоров.
Хорошие люди всегда были в центре бизнеса Virgin, и это в значительной степени потому, что мы старались, чтобы наш бизнес был небольшим, а наши управленческие команды сплоченными. Я считаю, что небольшими, компактными компаниями лучше управлять. Отчасти это связано с тем, что люди чувствуют себя более связанными в небольших компаниях.
Если бы неотрицательная величина была настолько мала, что меньше любой данной, то она, конечно, не могла бы быть ничем иным, как нулем. Тем, кто спросит, что такое бесконечно малая величина в математике, мы ответим, что на самом деле она равна нулю. Следовательно, в этом понятии скрыто не так много загадок, как это принято считать. Эти предполагаемые тайны сделали исчисление бесконечно малых величин весьма подозрительным для многих людей. Те сомнения, которые остаются, мы полностью развеем на следующих страницах, где мы объясним это исчисление.
Я думаю, важно, чтобы нам всем не приходилось все время высоко держать голову, говоря, что все в порядке.
Проекты обычно предпринимаются либо для решения проблемы, либо для использования возможности. Вероятность того, что проект, даже если он будет точно выполнен, будет завершен вовремя, в рамках бюджета и с высокими показателями, как правило, невелика. Управление проектами используется для увеличения этой вероятности. Так что в некотором смысле управление проектами — это управление рисками.
Вселенная содрогается в ужасе от того, что мы имеем этого бесконечно ценного, бесконечно глубокого, бесконечно богатого, бесконечно мудрого, бесконечно любящего Бога, и вместо того, чтобы преследовать его с непоколебимой страстью и восторженной яростью, — вместо того, чтобы любить его всем сердцем, душой, разумом, и сила; вместо того, чтобы приписывать ему славу, и честь, и хвалу, и могущество, и мудрость, и силу — мы просто пытаемся взять его игрушки и убежать. Это все еще идолопоклонство — желать Бога для Его благ, но не для себя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!