Цитата Стюарта Баттерфилда
Если ваша работа требует, чтобы вы тратили много времени на общение с людьми за пределами организации, электронная почта идеально подходит. Электронная почта — это наименьший общий знаменатель, и она действительно хорошо выходит за организационные границы.
Связанные цитаты
У электронной почты есть одно достоинство — звучит как что-то плохое, но это достоинство — протокол обмена сообщениями с наименьшим общим знаменателем. Каждый может иметь это. Он может пересекать организационные границы. Никто не владеет им. Это не платформа какой-то конкретной компании.
Я думаю, электронная почта будет существовать еще около 10 000 лет. Это отличный способ пересечь организационные границы.
Электронная почта является наименьшим общим знаменателем. Это то, как вы получаете сообщения от одного человека к другому. Альтернативы на самом деле нет. Иногда у людей включен мессенджер Facebook, но в 99% случаев, если вы отправляете сообщение человеку, которого плохо знаете, вы используете электронную почту.
Внутри компании вы можете потребовать, чтобы все использовали одну и ту же технологию, а это значит, что вы можете немного, я не знаю, повысить точность, чем технология с наименьшим общим знаменателем. Есть много вещей, которые Slack дает вам, чего нет в электронной почте, когда вы думаете о внутреннем использовании.
Пятиминутный звонок заменяет время, необходимое для чтения и ответа на исходное электронное письмо, а также для чтения и ответа на их ответ... или ответы. И я больше не трачу 20+ минут на создание идеального письма — в этом нет необходимости.
Вопрос о границах — главный вопрос еврейского народа, потому что евреи — великие мастера пересечения границ. У них внутри есть чувство идентичности, которое не позволяет им пересекать границы с другими людьми.
Всем нужно начать давать интервью по электронной почте. Независимо от того, являетесь ли вы журналистом или представителем СМИ, вам лучше задавать вопросы, заявления или запросы по электронной почте.
Если вы посмотрите на образование, говорят, что дети, которые получают хорошие оценки, унижают тех, кто этого не делает. И что же нам тогда делать? Замедлите их. Мы чиним препятствия на их пути. Мы не разрабатываем системы государственного образования, которые рассчитаны на то, чтобы иметь дело с их превосходными способностями к обучению. Мы задерживаем его, чтобы они не учились дальше, быстрее, чем наименьший общий знаменатель — и в этом его суть. Равенство и одинаковость демократов будут определяться наименьшим общим знаменателем.
Например, я обсуждал использование электронной почты и то, насколько безличной она может быть, как люди теперь будут писать кому-то через комнату, а не идти и разговаривать с ними. Но я не думаю, что это лень, я думаю, что это сознательное решение, которое люди принимают, чтобы сэкономить время.
Когда люди показывают вам свои границы («Я не могу сделать это для вас»), вы чувствуете себя отвергнутыми... часть вашей борьбы заключается в том, чтобы установить границы своей любви. Только когда вы сможете установить свои собственные границы, вы сможете признать, уважать и даже быть благодарными за границы других.
По мере роста вашего организационного авторитета ваш организационный IQ снижается.
Я считаю, что если у вас есть хорошие организаторские способности, то из этого может выйти творчество, но трудно быть по-настоящему креативным, когда все в беспорядке. А в ресторане организаторские способности обязательны.
Существуют разные модели использования — я никогда не пишу электронную почту в течение дня. Я вообще плохо справляюсь с многозадачностью. Я не знаю, как быть на собрании и участвовать в нем, и в то же время быть на электронной почте. Я вижу, что некоторые люди делают это более эффективно. Я так и не понял этого.
Команда, к которой вы принадлежите, должна опережать команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) выше индивидуальных целей (например, команды или подразделения, которым вы руководите, вашего эго, вашей потребности в признании, вашего карьерного роста). и т.д.) Конфиденциальность соблюдается больше снизу, чем сверху. Организационная согласованность является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационной согласованности было бы очень трудно достичь).
Мы бы никогда не сделали Slack почтовым клиентом, но хорошо поддерживать отправку электронных писем в него. Там довольно много форматирования, которое вы можете сделать. Когда я получаю электронное письмо от внешнего мира, которым хочу поделиться с командой, я вырезаю и вставляю его в Slack. Но на самом деле я должен иметь возможность импортировать это электронное письмо как объект.
Если вы успешная женщина, скорее всего, вы тратите массу времени на работу. Вероятно, вы много проверяете электронную почту, отвечаете на телефонные звонки и совершаете регулярные командировки, в которых не участвует ваш мужчина. Он может начать чувствовать себя обделенным в очень важной и очень трудоемкой части вашей жизни.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен