Цитата Стюарта Д. Фридмана

Руководители боятся потерять контроль, если подчиненные попытаются зайти слишком далеко. И наоборот, иерархия уничтожает таланты, навязывая механическую стандартизацию наказанием за неудачу, что является необходимым дополнением к экспериментам.
Абсолютно необходимая часть писательского снаряжения, почти столь же необходимая, как и талант, — это способность выстоять перед наказанием, как наказанием, которое раздает мир, так и наказанием, которое он налагает на себя.
Вы так боитесь неудачи, так боитесь проиграть и так боитесь не быть лучшим, что это не естественное стремление — оно рождается из страха неудачи. Что помогает в Голливуде.
Непредвзятое и разнообразное население, которое с готовностью делится информацией, поощряет эксперименты, принимает неудачи и отказывается от формальностей и иерархии, — вот что делает Силиконовую долину успешным центром, которым она является.
Я перестал принимать ограничения, потому что кто-то говорит, что они таковы. Некоторые вещи я не могу изменить, Но пока я не попробую, я никогда не узнаю! Слишком долго я боялся потерять любовь. Думаю, я потерял. Что ж, если это любовь, Цена за нее слишком высока!
Не бойтесь потерпеть неудачу. Величайшая неудача из всех — это неспособность действовать, когда действие необходимо. Используйте информацию, которую вы получили в прошлом благодаря своему опыту, и действуйте с самообладанием, но действуйте.
Мы просто боимся, и точка. Наш страх свободно плавает. Мы боимся, что это неправильные отношения, или мы боимся, что это так. Мы боимся, что мы им не понравимся, или мы боимся, что они понравятся. Мы боимся неудачи или боимся успеха. Мы боимся умереть молодыми или боимся состариться. Мы боимся жизни больше, чем смерти.
Как современное массовое производство требует стандартизации товаров, так и общественный процесс требует стандартизации человека, и эта стандартизация называется равенством.
Суверенитет — это термин, который Библия использует для описания совершенного Божьего контроля и управления Вселенной. Он сохраняет и управляет каждым элементом. Он постоянно связан со всеми сотворенными вещами, направляя их на действия, соответствующие его божественному замыслу. Вот почему наиболее подверженные стрессу люди помешаны на контроле. Они терпят неудачу в поиске, который они больше всего преследуют. Чем больше они пытаются контролировать мир, тем больше понимают, что не могут. Жизнь становится циклом тревог, неудач; тревога, неудача; тревога, неудача. Мы не можем взять под контроль, потому что контроль не в наших силах.
На самом деле я тонула в негативе. Я застрял в роли, слишком боялся измениться, слишком боялся потерять своих читателей, если вдруг перестану быть таким злым.
Снег падает на пустынное поле моей жизни, и мои надежды, которые далеко бродят, боятся замерзнуть или потеряться.
Попробуйте что-нибудь. И никогда не бойтесь потерпеть неудачу. Эта неудача тоже полезна. Это просто еще один строительный блок.
Как актеры вы всегда боитесь зайти слишком далеко, но Лассе Холлстром хочет, чтобы вы зашли слишком далеко. Он хочет, чтобы вы делали что-то неправильно, чтобы вы были чрезмерны, и это так освобождает, чтобы иметь возможность думать: «Теперь я могу попробовать и быть плохим». На вас не оказывается никакого давления, и вы не чувствуете, что можете совершить ошибку.
Отказ не вариант. Неудача необходима... Мы стараемся. Мы терпят неудачу. Мы учим. Мы корректируем.
Пять механизмов координации, по-видимому, объясняют основные способы, которыми организации координируют свою работу: взаимная корректировка, прямой контроль, стандартизация рабочих процессов, стандартизация результатов работы и стандартизация навыков работников.
Что касается таланта, когда вы видите кого-то, кто действительно голоден, талантлив и имеет блестящее будущее, вы готовы позволить ему расправить крылья и попробовать что-то новое. И иногда они будут совершать ошибки, и вам придется наматывать их и контролировать. А если станет совсем плохо, придется вмешаться.
Я боюсь быть таким, как все, кого ненавижу, боюсь неудачи, боюсь потерять контроль. Я люблю балансировать между хаосом и контролем во всем, что я делаю. У меня всегда есть страх пойти тем или иным путем, заблудиться в чем-то или потерять все, чтобы заблудиться. И я боюсь быть вполне приемлемой овцой в обществе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!