Цитата Сунила Миттала

Технологии — это то, что мы покупаем, чтобы продать клиентам. Ericsson, Nokia и IBM зарабатывают на жизнь технологиями, поэтому давайте отдадим их им, потому что они знают лучше. Это сделало бизнес-модель Bharti очень и очень устойчивой.
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Инновации гораздо важнее, потому что сама технология теперь имеет возможность изменить мир к лучшему, пока она не будет встроена в бизнес-модель. Инновация – это сочетание упрощающей технологии и бизнес-модели.
Технология не злодей. Технологии должны помогать, но если вы просто используете технологию ради технологии, то вы обманываете свою аудиторию. Вы не даете им лучшую историю, лучшее направление и так далее.
Как очень хорошо сказал Уоррен Баффет — он не покупает акции технологических компаний, потому что не понимает их, — я не буду покупать компании, производящие потребительские товары, потому что я их не понимаю.
Жизнь — это высшая технология. Машинная технология — это временный суррогат технологии жизни. По мере того, как мы совершенствуем наши машины, они станут более органичными, более биологическими, более похожими на жизнь, потому что жизнь — это лучшая технология для жизни.
По мере развития технологии она становится все менее и менее актуальной. Технология воспринимается как должное. Теперь на рынок выходят новые клиенты, клиенты, которые не увлечены технологиями, а вместо этого хотят надежности, удобства, отсутствия суеты и беспокойства и низкой стоимости.
Каждая прорывная инновация основана на упрощающей технологии, а затем эта технология должна быть встроена в другую бизнес-модель. Первые два десятилетия цифровых вычислений характеризовались огромными ЭВМ, занимавшими целую комнату, и ими должны были управлять ученые с докторской степенью. Инженерам IBM потребовалось около четырех лет, чтобы спроектировать эти мэйнфреймы, потому что не было никаких правил. Это было интуитивное искусство, и путем проб, ошибок и экспериментов они развились до работающего компьютера.
Часто очень талантливым техническим специалистам чрезвычайно трудно принять точку зрения клиентов, которые часто ничего не знают о технологии и у которых могут быть сильные и, возможно, неправильные предубеждения о ней. Технические специалисты могут в глубине души полагать, что они лучше знают, что «должно» понадобиться клиентам. У клиентов, конечно, другая точка зрения. Им нужны продукты, которые решат проблемы клиентов и обеспечат другие преимущества для клиентов, и сделают это без чрезмерного риска или затрат. Нередко клиенты рассматривают передовые технологии как риск.
Конечно, технологии сейчас очень важны. Он есть, он доступен. Его можно использовать, как вы считаете нужным. Вы можете использовать это, и джихадист может использовать это. В их случае они очень эффективно использовали технологии, особенно с веб-сайтами. Именно через эти веб-сайты они осуществляют набор сотрудников. Но не технологии делают их такими.
Причина, по которой Nokia была построена в Финляндии, заключается просто в том, что Финляндия очень сильно отставала в плане инфраструктуры, поэтому внедрить новую технологию было относительно легко.
Я считаю, что 3D неизбежен, потому что речь идет о согласовании наших развлекательных систем с нашей сенсорной системой. У всех нас есть два глаза; мы все видим мир в 3D. И для нас естественно хотеть, чтобы наши развлечения также были в 3D. Это просто технология — это больше бизнес-модель, чем технология. Мы разобрались с технологией.
Давняя мантра IBM — «Думай». Что всегда делало IBM увлекательным и привлекательным местом для меня, так это страсть компании и ее сотрудников применять технологии и научное мышление для решения основных социальных проблем.
Будь то технологии хлопьев, конфет или закусок, слоеных закусок, мне всегда любопытно узнать, как эти вещи производятся и как мы можем использовать эту технологию, эти ингредиенты и применить их в отдельном ресторане.
Я пытаюсь показать, что главное событие сегодняшнего дня не видят те из нас, кто его переживает… Так что это не эффект [технологии], а то, что все существует внутри [ее среды]. Мы не используем технологии, мы живем технологиями. Технологии стали такими же вездесущими, как воздух, которым мы дышим, поэтому мы больше не осознаем их присутствия.
Положительные стороны системы здравоохранения США заключаются в том, что у нас есть хорошо обученная рабочая сила, особенно врачи; Я не думаю, что какая-либо страна готовит врачей лучше. У нас есть новейшие технологии просто потому, что мы тратим на это так много денег. Мы в этой стране действительно нуждаемся в технологиях. Это хорошая вещь. Наша система больше относится к пациентам как к клиентам, и это хорошо; что это очень удобно для клиентов. И это очень инновационно, как в продуктах, которые мы используем, так и в методах, которые мы используем, и в организационных структурах, которые мы используем. Это все очень хорошие вещи, высокая конкуренция.
Я очень мало уважаю честность торговли на бирже большинством акций. И я испытываю особое презрение к тому факту, что SEC не смогла справиться с высокочастотными трейдерами, которые не делают ничего, кроме использования инсайдерской информации, ордеров на покупку или продажу, из-за технологических преимуществ.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!