Цитата Сушмы Сварадж

Лидер не рождается на ровном месте. Вы должны знать пульс людей от Кашмира до Каньякумари и от Гуджарата до Гувахати. Вы должны связать себя с ними, и только тогда человек становится лидером.
Бейли, может быть, и не обладал большим умом или способностями, но вся его цель, мысли и занятия были как у прирожденного лидера — заботиться о себе; и он делал это с уверенностью и силой прирожденного лидера, которые влекут за собой обычного неуверенного человека, который вскоре путает свои собственные интересы и собственную безопасность с интересами лидера.
Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.
Люди говорят, что я прирожденный лидер, но я просто выхожу, делаю свою работу и делаю все, что нужно, чтобы победить; это то, что приходит с лидерством, это то, что я делал, когда пытался вырасти в лидера, и я просто собираюсь продолжать делать это.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Лидеру нужно узнать лидера, вырастить лидера и показать лидера.
«Каждый лидер совершает ошибки, каждый лидер спотыкается и падает. Вопрос с руководителем высшего уровня заключается в том, учится ли он на своих ошибках, перестраивается, а затем снова начинает действовать с новой скоростью, убежденностью и уверенностью?»
Мое исследование развенчивает миф, который бытует у многих людей. . . что вы становитесь лидером, пробивая себе путь к вершине. Скорее, вы становитесь лидером, помогая другим достичь вершины. Помогать своим сотрудникам так же важно, и во много раз важнее, чем пытаться получить от них максимальную отдачу.
Ни у одного лидера не может быть ответов на все вопросы. . . .Реальные решения о том, как лучше всего справиться с вызовами момента, должны приниматься людьми, наиболее близкими к действию. . . .Лидер должен найти способ расширить возможности этих передовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с . . . этот вызов, лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените то, как вы определяете лидерство, и вы измените то, как вы управляете компанией.
Лидер смотрит на вещи глазами своих последователей. Он ставит себя на их место и помогает им осуществить их мечты. Лидер не говорит: «Вперед!» Вместо этого он говорит: «Поехали!» и ведет путь. Он не ходит сзади с кнутом; он впереди со знаменем.
Хороший лидер не говорит людям стоять за ним. Эта позиция не дает власти никому, кроме лидера. Сегодняшний политик не собирается первым идти на войну, так зачем ставить этого парня впереди? Вместо этого хороший лидер говорит людям стоять рядом с ним. Это создает непреодолимую стену из людей, и это сила, где все стоят на равных.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
Хорошее лидерство заключается в том, чтобы знать, когда уходить, и вы преуспеете в качестве хорошего лидера только в том случае, если вы переместили кого-то еще и компания стала сильнее. Тогда вы преуспели в качестве лидера.
Из моей жизни вы узнаете, прежде всего, что любой может быть лидером. Вы можете быть лидером. Я таким не родился - я его развил, я над этим работал. А также то, что низы могут организоваться и взять на себя все сильные мира сего и победить их. Это урок.
Босс водит людей; лидер тренирует их. Босс зависит от власти; лидер по доброй воле. Босс внушает страх; руководитель вызывает энтузиазм. Босс говорит, что я; Лидер говорит МЫ. Начальник устраняет вину за поломку; ведущий устраняет поломку. Босс говорит, GO; лидер говорит Lets GO!
Таким образом, чтобы стать лидером, вы должны стать самим собой, стать творцом своей жизни.
Если вы называете себя лидером, то вы должны быть решительны. Если вы решительны, то у вас есть шанс стать лидером. Это две стороны одной медали.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!