Цитата Сейджи Маэхары

Мне жаль, что я не смог завершить свой срок на посту лидера. Моим сотрудникам необходимо уйти в отставку... чтобы вернуть доверие народа. — © Сейджи Маэхара
Я сожалею, что не смог завершить свой срок в качестве лидера. Мой штаб должен уйти в отставку... чтобы вернуть доверие народа.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Девиз заявил ложь. Если эта нация когда-либо верила в Бога, то это время прошло; на протяжении почти полувека почти все доверие было обращено на республиканскую партию и доллар - главным образом доллар. Я признаю, что делаю только утверждение и не привожу никаких доказательств; Извините, но это моя привычка; жаль также, что я не одинок в этом; кажется у всех есть эта болезнь.
Для меня возможность заниматься деталями, когда это необходимо, когда есть проблема, когда есть особенно важный поворот, да, вы должны это делать. Но в целом лидер должен доверять своим командирам, должен доверять команде, которую они собрали, чтобы действовать правильно.
Что на самом деле представляет собой общественное здравоохранение, так это доверие. Вот почему я использовал термин «Предательство доверия» в качестве названия своей книги. Это доверие между правительством и народом.
Я все о командах. Я думаю, что у меня, вероятно, достаточно расслабленный стиль работы старшего руководителя, я довольно требователен, я известен своей жесткостью, а не мягкостью, но я стараюсь быть дружелюбным и хочу, чтобы мои сотрудники чувствовали, что они могут подойти и поболтать мне.
Прости, — прошептал я. — Прости за все, что подвел тебя. Мне жаль, что меня не было рядом, чтобы спасти тебя или умереть рядом с тобой. Мне жаль, что я так долго держал тебя со мной, запертым в моем сердце, скованным печалью и раскаянием. Я тоже тебя прощаю. Я прощаю тебя за то, что ты ушел от меня, и я прощаю тебя за то, что ты вернулся. Я прощаю тебе твой гнев и твое горе. Пусть это будет концом.
Я хочу вернуть доверие бразильского народа и всех слоев общества.
Есть одна вещь, которую «узнали», может быть, из Туниса и Египта, и я считаю это ошибкой. И это то, что существующий правитель должен уйти в отставку. Ему не нужно увольняться. Вы выбиваете из-под него все опоры; он падает. Неважно, что он хочет делать. В этом заключается различие в анализе между ненасильственным принуждением, при котором он должен уйти в отставку, но его к этому принуждают, и распадом, когда режим просто разваливается. Ни у кого не осталось достаточно власти, чтобы уйти в отставку.
Если я доверяю людям, с которыми работаю, то выполняю свою часть работы с полным доверием.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
я не лидер; Я представитель лидера. Лидер — достопочтенный Элайджа Мухаммед, который, как мы верим, жив, и направляет меня оттуда, где он есть.
Просто позвольте себе быть сломленным и униженным. Просто всю свою жизнь продолжай говорить людям, что мне очень жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль.
При демократии люди выбирают лидера, которому они доверяют. Затем избранный лидер говорит: «Теперь заткнись и слушайся меня». После этого люди и партия больше не могут свободно вмешиваться в его дела.
Долгосрочный успех — это результат отношений, построенных на доверии. Люди получают больше пользы от тех, кому они доверяют.
Индонезийский народ должен восстановить власть, восстановить контроль над своей страной. И это никогда не придет без борьбы.
Вы узнаете гораздо больше обо всем, что необходимо для того, чтобы стать лидером команды, и поэтому вы получаете ежедневное практическое обучение, о котором, возможно, даже не просите. Вы стараетесь изо всех сил быть организованным, иметь план, точно знать, чего вы хотите с точки зрения расписания, иметь представление о том, что вы хотели бы видеть в штате.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!