Цитата Сэма Альтмана

Никакие хаки роста, блестящая маркетинговая идея или команда продаж не смогут спасти вас в долгосрочной перспективе, если у вас нет достаточно хорошего продукта. — © Сэм Альтман
Никакие хаки роста, блестящая маркетинговая идея или команда продаж не смогут спасти вас в долгосрочной перспективе, если у вас нет достаточно хорошего продукта.
Я был вице-президентом по маркетингу, региональным менеджером по продажам в сфере моды и директором по маркетингу по коммуникациям и разработке продуктов. Я всегда была девушкой из списка Fortune 500.
Маркетинг — это ваш боевой план для отдела продаж — он определяет ландшафт. Маркетинг проводит когортный анализ и точно понимает, какие потенциальные клиенты существуют. Это понимание не только того, какие клиенты будут реагировать на какие сообщения, но и того, как клиенты станут клиентами, если вы включите определенные функции продукта.
Реформы рынков товаров и труда, образования, инноваций, «зеленого» роста, конкуренции, налогов, здравоохранения — вот то, что должно быть предметом нашего первоочередного внимания в контексте долгосрочной стратегии восстановления устойчивого роста.
Традиционные продажи и маркетинг предполагают увеличение доли рынка, что означает продажу как можно большего количества вашего продукта как можно большему количеству клиентов. Индивидуальный маркетинг включает в себя стремление к доле клиентов, что означает обеспечение того, чтобы каждый отдельный клиент, покупающий ваш продукт, покупал больше продукта, покупал только ваш бренд и был счастлив использовать ваш продукт вместо другого для решения своей проблемы. Истинная, текущая ценность любого отдельного клиента зависит от будущих покупок клиента по всем линиям продуктов, брендам и услугам, предлагаемым вами.
Инвестиции в инфраструктуру — это долгосрочное требование для роста и долгосрочный фактор, который сделает рост устойчивым.
Я бы сказал, хорошо, я ничего не знаю о продажах. Поэтому я искал информацию о продажах на Amazon, брал три книги с самым высоким рейтингом и просто брался за дело. Я сделал это для маркетинга, финансов, продукта, разработки. Если и было что-то, что было действительно важно для меня, так это оно.
Любой, кто считает, что темпы роста, превышающие 15% в год в долгосрочной перспективе, достижимы, должен сделать карьеру в области продаж, но избегать карьеры в области математики.
Продажи не всегда имеют отношение к хорошему, блестящему или оригинальному. Продажи связаны с привлекательностью.
Быть готовым к работе — это хорошая идея в краткосрочной перспективе, но этого недостаточно в долгосрочной перспективе.
Если вы не инвестируете в людей, вы не увидите роста ни в долгосрочной, ни в среднесрочной, ни даже в краткосрочной перспективе.
Часто в компаниях вы увидите противоречия между продажами и маркетингом. Продавцы захотят давать скидки клиентам, потому что им часто платят комиссию в зависимости от того, сколько они продают. Поэтому они всегда настаивают на предоставлении скидок, потому что это увеличит продажи. Маркетинг, однако, оценивается по общей прибыльности.
Перед американским народом стоит выбор не между ростом и стагнацией, а между краткосрочным ростом и долгосрочной катастрофой.
Разница между продажами и маркетингом заключается в том, что маркетингу принадлежит сообщение, а отделу продаж принадлежат отношения.
Нет такой гениальной и оригинальной идеи, которую не смог бы испортить достаточно бездарный писатель.
Мы узнали, что продукт не продается только потому, что вы пытаетесь принести пользу миру. Вы все еще должны иметь здоровую дистрибуцию, хорошую маркетинговую стратегию и правильно оценивать продукт.
Маркетинг подразумевает, что вы хотите, чтобы публика относилась к вашему продукту — если это продукт — таким образом, чтобы они захотели его использовать. Это хорошо или плохо только по отношению к тому, что продукт на самом деле делает.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!