Цитата Сэма Альтмана

Учредителям необходимо выяснить, каким будет послание компании. — © Сэм Альтман
Основатели должны выяснить, каким будет сообщение компании.
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
Технические соучредители отлично умеют предвидеть, куда движется компания со стратегической точки зрения. У них есть то, что я называю «чутьем» в построении своего бизнеса.
Я не думаю, что мы можем понять, что происходит в сознательном восприятии цвета, просто путем феноменологического самоанализа. Нам также необходимо знать о механизмах работы мозга. Нам нужно выяснить, какая информация присутствует в механизмах, составляющих сознательное восприятие цвета.
Когда мне было около 6 лет, мой двоюродный брат очень активно работал в филиппинской репертуарной труппе, ставя мюзиклы и спектакли. Ее тетя была одним из основателей компании, и она сказала моей маме, что были прослушивания для «Король и я», и что им нужны дети. Я прошел прослушивание, попал, и с этого момента начался роман, который продолжался.
Я определенно думаю, что цены на продукты растут. Нам нужно найти способы управлять этим устойчивым образом. Мы должны найти способы повышения заработной платы, чтобы люди могли себе это позволить. Это означает перераспределение, а богатым людям это слышать не нравится. Эта администрация просто не услышит об этом. Но я боюсь, что без него в будущем голодать будет еще больше американцев.
Однако я чувствую себя очень плохо, [потому что] после 10 лет работы в компании я хотел вернуться в Нью-Йорк, откуда я был родом. Почему я не пошел к Стиву Джобсу и не сказал: «Стив, давай придумаем, как ты можешь вернуться и возглавить свою компанию». Я этого не делал, это была ужасная ошибка с моей стороны. Я не могу понять, почему у меня не хватило мудрости сделать это. Но я этого не сделал. И, как показывает жизнь, вскоре после этого меня уволили.
Я никогда не покупаю билеты на самолет за пределами страны, пока не окажусь в стране, поэтому я приземляюсь, выясняю, что мне нужно, куда я еду, сколько времени мне нужно, и составляю расписание по ходу дела.
Реальность такова, что мир очень, очень большой, и есть много людей, которые носятся с мыслями. И вам действительно нужно придумать, как создать компанию, которая сможет донести до людей информацию и оказать глобальное влияние.
У большинства хороших основателей, которых я знаю, в любой момент времени есть набор небольших всеобъемлющих целей для компании, которые известны всем в компании.
Давайте уменьшим стог сена. Скажем, на какое-то время, пока мы не выясним, кто приезжает, кто уезжает и кто просрочил свою визу, давайте проведем дополнительную проверку и выясним, что происходит, потому что есть целый сегмент мира, который намерен отправлять людей сюда, чтобы напасть на нас.
В журналистике, если в вашей истории есть дыра, вы находите способ ее обойти, потому что у вас есть крайний срок в 16:00. Это хороший навык, но он смертельно опасен для литературы. В литературе нужно смотреть на эту дыру, а не игнорировать ее. Вы должны понять это.
Когда сообщение настолько ужасно, что, если ты гей, тебя могут убить за это... нам нужно изменить сообщение!!
Вы можете поставить моего отца в любую ситуацию, и он во всем разберется. Он разберется в людях и в том, как ладить, как сделать так, чтобы всем было комфортно.
Эти мотивационные ленты меня очень вдохновили! Я собираюсь заработать миллион долларов, купить собственную компанию и досрочно уйти на пенсию. Потом я напишу роман и симфонию, а всю прибыль отдам на благотворительность. Тогда в следующем месяце я выясню, как это сделать.
Разгадывать тайны убийства — это нормально, но вам не нужно разбираться в коде. Вы должны быть в состоянии прочитать это.
Что бы ни заботило основателя, что бы основатели ни считали ключевыми целями, на этом будет сосредоточена вся компания.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!