Цитата Сэма Альтмана

Если вы спросите основателя, как дела у его компании, он всегда ответит: «О, это здорово». Мы полностью его сокрушим», а это почти никогда не бывает правдой. — © Сэм Альтман
Если вы спросите основателя, как дела у его компании, он всегда ответит: «О, это здорово. Мы полностью разрушаем его», и это почти никогда не бывает правдой.
Когда люди спрашивают меня о Кейде, как у него дела или как дела у нас, я всегда заканчиваю тем, что говорю: «О, он классный, он вратарь, он хороший».
Мне нравится, когда мне говорят: «Я не согласен». Это настоящий соавтор. Когда они говорят: «О, как здорово, как здорово, как здорово», это бесполезно.
Мне нравится, когда кто-то говорит мне: «Я не согласен». Это настоящий соавтор. Когда они говорят: «О, как здорово, как здорово, как здорово», это бесполезно.
Иногда люди говорят: «О, вы снялись в одном из моих любимых фильмов», а я спрашиваю их, какой другой, и всегда это то, что я совершенно ненавижу.
Иногда люди говорят: «О, ты снялся в одном из моих любимых фильмов», и я спрашиваю их, какой другой, и всегда это то, что я совершенно ненавижу.
В любом кинобизнесе, если вы пытаетесь снять свой следующий фильм, вы никогда не скажете: «О, мой последний фильм был культовым». Я бы сказал: «О, отлично, ну, я надеюсь, что это не так!» Я всегда говорю Джонни Ноксвиллу: «Как ты это делаешь? Вы делаете то же самое, что и мы, за исключением того, что вы заработали миллионы, а я заработал сотни».
Очевидно, что решение проблемы образования является большим и сложным, и уже есть так много недостатков, но кодирование — это новая беглость. Это самый ценный навык этого века. Если вы хотите стать основателем компании, и даже не просто технологической компании, а основателем компании, я говорю вам, что программное обеспечение сыграет свою роль.
Если вы спросите любого основателя любой компании, почему он или она это сделали, вы никогда не услышите: «Я хотел создать рабочие места для общества» в качестве причины номер один, номер два, номер три, номер четыре, номер пять, номер 10. для этого. Это результат успеха бизнеса. Создание рабочих мест — это не причина, по которой люди начинают свой бизнес. Создание рабочих мест — это не то, как люди внедряют инновации в бизнес. Это не то, как они конкурируют.
В разговоре с основателем за основателем; Я слышал почти интуитивную реакцию на работу в компаниях, даже в очень крутых, с замечательными задачами и множеством возможностей, таких как Facebook, Google или консалтинговые фирмы.
Люди всегда спрашивают, что бы я сделал, если бы не делал то, что делаю. И я говорю, что [все еще] буду в моде или в красоте. Теперь моя мечта сбылась, потому что у меня есть возможность заниматься домашними [товарами] и аксессуарами.
Скажи, о мудрец, как ты пришел к такому знанию? Потому что мне никогда не было стыдно признаться в своем невежестве и спросить других.
Я пытаюсь думать об игре с точки зрения мышления и действия. Люди думают об этом так: «О, давайте заглянем внутрь этого парня». Они думают, что игра — это бытие, или чувство, или эмоция. Это столько же делает. Одна из первых вещей, которую вы делаете, будучи студентом актерского мастерства, — это спрашиваете: «Можете ли вы говорить слова и одновременно выполнять задание, например, подмести пол?» Вы можете наблюдать за человеческим состоянием, и в этом всегда есть «действующий» аспект. Эта пара, они несут рюкзаки, куда они идут? Студенты? Или они несут инструменты? Это стимулирует воображение. Итак, актерская игра… и я забыл, как мы на этом закончили.
В каждой работе, за которую вы беретесь, вы всегда должны включать такой термин: «Как я могу участвовать в стратегических проектах, имеющих решающее значение для будущего компании?» Вы задаете этот вопрос. Это отличный вопрос «как».
Почти каждый день я задаю себе вопрос: «Делаю ли я самое важное, что мог бы сделать?» Если я не чувствую, что работаю над самой важной проблемой, с которой я могу помочь, то я не буду чувствовать себя хорошо из-за того, как я провожу свое время. И это то, что эта компания.
Я чувствую, что лучшие компании создаются не потому, что основатель хотел создать компанию, а потому, что основатель хотел изменить мир... Если вы решите, что хотите основать компанию, вы, возможно, начнете развивать свою первую идею. И нанять много рабочих.
В том, что вы делаете, есть своего рода передний край того, что вы делаете. Внутри этого края [находятся элементы, с которыми вы] знакомы и которые, вероятно, также немного надоедают с течением времени. "Я вытаскивал это раньше. О, нет, я не могу, я просто сыт по горло этим. Давай сделаем что-нибудь другое". что раньше». Но, конечно, оглядываясь назад и постороннему, они скажут: «О, да, это типичный Ино.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!