Цитата Сэма Дональдсона

Я не могу сказать вам, что это за маленький ингредиент, который заставляет первого человека хотеть продолжать и агрессивно делать больше, а другого человека довольствоваться тем, что он этого не делает. Это загадка, но это действительно происходит.
Если человек работает над достижением заранее определенной цели и знает, куда идти, то он успешен. Если человек не знает, в каком направлении он хочет идти в жизни, то этот человек неудачник.
Человек — загадка. То, что я играю, — это человек, так что я действительно могу рассказать вам, показать и сообщить вам, кто, по моему мнению, настоящий человек, и этот настоящий человек — я. Самое главное — играть человека, которого ты создаешь, и это моя работа.
У меня всегда было много идей. У меня их точно не было. Они росли — мало-помалу, по половине идеи за раз. Сначала часть фразы, а затем человек, сопровождающий ее. После человека, затем небольшой уголок места, в котором должен находиться человек.
Я писал короткие рассказы от первого лица, но у вас гораздо больше контроля, когда вы пишете от третьего лица. Третье лицо, вы знаете, что все думают. Вид от первого лица очень ограничен, и раньше я никогда не мог выдержать роман от первого лица.
Надеюсь, человек, которого я пытаюсь создать, — это просто забавная, суровая, злая сторона меня, у которой нет другого способа выразить себя. Я не подражаю кому-то конкретному. Кто был бы таким? ВОЗ? Я бы не хотел встречаться с этим человеком. Я бы не хотел, чтобы этот человек брал у меня интервью, могу вам сказать.
Человеческая сексуальность включает в себя больше, чем гормоны, органы и оргазмы; она проходит через психический и духовный диапазоны нашей жизни. Мы переживаем нашу сексуальность на духовном уровне как тоску по другому человеку. Мы хотим протянуть руку и проникнуть в глубины другого. Мы хотим вывести другого человека на орбиту нашего самого глубокого «я». Мы хотим проникнуть в тайну другого.
Часто я говорю новому генеральному директору, обращающемуся за советом, или одному из своих новых лидеров, что два самых важных решения, за которыми ваша команда будет следить, — это первый человек, которого вы нанимаете, и первый человек, которого вы продвигаете, потому что вы говорите: это тип человека, которого я хочу.
Нереально ожидать, что человек, к которому вы идете за мудрым советом, также будет человеком, с которым вы пойдете на свидание и хорошо проведете время. И маловероятно, что он или она будет тем же человеком, который подталкивает вас и мотивирует делать больше каждый день, как это делает тренер или менеджер.
У меня нет возражений против религии любого человека, какой бы она ни была, до тех пор, пока этот человек не убивает и не оскорбляет другого человека, потому что этот другой человек также не верит в нее. Но когда религия человека становится действительно безумной; когда это доставляет ему истинное мучение; и, в конце концов, делает нашу землю неудобной гостиницей для ночлега; тогда я думаю, что пришло время отвести этого человека в сторону и поспорить с ним.
У меня такое ощущение, что влюбленность иногда означает проекцию своих желаний на другого человека. Важно то, что вам нравится другой человек, вы уважаете другого человека и хотите растить детей с другим человеком.
Однажды один человек в провокационной манере спросил меня, одобряю ли я гомосексуальность. Я ответил другим вопросом: «Скажите мне: когда Бог смотрит на гея, он с любовью одобряет существование этого человека или отвергает и осуждает этого человека?» Мы всегда должны учитывать человека.
Я ничего не имею против al?o?ol, я ничего не могу сделать, чтобы убедить людей не делать этого. Я не говорю людям не делать этого, я просто говорю людям относиться к этому мудро. Если вы хотите сделать это, вперед, если вы не идете вперед. Ничто не делает вас круче, ничто не делает вас ламернее. Ты просто нормальный человек, если не хочешь этого делать.
Если мы зададим два вопроса, мы увидим, что наказание никогда не работает. Во-первых: чего мы хотим от другого человека? Во-вторых: какие причины, по которым мы хотим, чтобы другой человек сделал то, что мы просим?
Если человек называет себя «аутичным», а вы говорите ему, что он должен использовать «первый язык человека»… вы не ставите человека на первое место.
С волками прежде всего солидарность, но когда они охотятся, они меняются ролями. Неявная иерархия зависит от того, кто чем занимается. В организации один уникальный человек имеет значение, но для этого вам нужна командная работа.
Наша культура настолько одержима идеей, что ты переживешь кризис или какое-то тяжелое событие и выйдешь на другую сторону измененным или улучшенным человеком, и я просто думаю, что, если быть честным, этого часто не происходит. , а на самом деле этого быть не должно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!