Цитата Сэма Тейлора-Джонсона

Я принял много важных решений в своей жизни, которые шокировали людей. — © Сэм Тейлор-Джонсон
Я принял много важных решений в своей жизни, которые шокировали людей.
Меня шокируют и удивляют люди, которые шокированы и удивлены тем, что некоторые вещи в жизни выдуманы или не так верны, как вы могли бы в это поверить.
Когда мы впервые поженились, мы заключили договор. Это было так: в нашей совместной жизни было решено, что я буду принимать все важные решения, а моя жена будет принимать все мелкие решения. В течение пятидесяти лет мы придерживались этого соглашения. Я считаю, что в этом причина успеха нашего брака. Однако странно то, что за пятьдесят лет не было принято ни одного важного решения.
Большинство из нас думают, что такие решения, как где мне жить, с кем мне быть партнером, какую карьеру я выберу для своей жизни, являются самыми важными решениями, которые мы принимаем. Но с точки зрения Вселенной эти решения не так важны. Внутри себя вы уже приняли решения о том, кто вы есть, что такое вселенная и как вы будете относиться к другим людям и как вы будете относиться к вселенной, и эти решения создают последствия в вашей жизни мгновение за мгновением.
Я понимаю, что все в этой стране не согласны с решениями, которые я принял. И я принял несколько сложных решений. Но люди знают, где я стою.
Частью принятия правильных решений в бизнесе является осознание того, какие плохие решения вы приняли и почему они были плохими. Я сделал много ошибок. Я собираюсь сделать больше. Это название игры. Вы не хотите ожидать от себя совершенства. Вы хотите стремиться сделать все возможное. Слишком требовательно ожидать от себя совершенства.
Я всегда слышу, как люди говорят: «Могу ли я помочь одному человеку или могу ли я просто остановить одного человека от того, что сделал я». Я не думаю, что одного человека достаточно. Я чувствую, что вы можете помочь более чем одному человеку, помогите как можно большему количеству людей. Это то, что я хотел бы оставить в своем наследии: я помог многим людям и заставил некоторых людей принимать более правильные решения, посмотрев на решения, которые я принял в своей жизни.
Важные решения в моей жизни всегда давались легко и принимались без колебаний. Мне легче принять судьбоносное решение, чем решить, что взять на десерт.
Вот почему я принимал решения; это были трудные решения, но мы не должны чувствовать себя плохо - не оглядывайтесь назад с сожалением, так я принимал решения как губернатор.
Часто говорят, что в условиях демократии решения принимаются большинством людей. Конечно, это неправда. Решения принимаются большинством тех, кто дает о себе знать, а кто голосует - совсем другое.
Я буду принимать решения, которые, по моему мнению, будут лучшими для меня и моей семьи. Итак, когда я принимаю эти решения, я, конечно, спрошу у людей совета, но в конце концов решения принимает Брэндон Дженнингс. И я чувствую, что решения, которые я принял до сих пор, были успешными.
В своем рвении к принятию конкретных решений те, у кого есть видение помазанника, редко учитывают природу процесса, посредством которого принимаются решения. Часто то, что они предлагают, сводится к принятию решений третьей стороной людьми, которые ничего не платят за свою неправоту, — безусловно, это один из наименее многообещающих способов принятия решений, удовлетворяющих тех, кто должен жить с последствиями.
У меня определенно была большая голова, и я буду первой, кто признает, что принял несколько неправильных решений. Но тогда, когда я принимал эти решения, в моей голове я не делал ничего плохого.
Я рано понял, что в мире есть две группы людей: те, кто принимает решения, и те, за кого решения принимаются. Я хотел быть одним из лиц, принимающих решения.
Как генеральный директор, вы втягиваетесь в решение всех задач генерального директора. Будет большая встреча, большая дискуссия, и вы вникаете во все важные вопросы, что является вашей работой. Но руководители часто упускают из виду, что все дело в людях, которые работают на вас. На каждую тысячу решений приходилось 999, когда меня не было в комнате.
Все чаще наши решения будут приниматься алгоритмами, которые нас окружают. Всякий раз, когда возникает большая дилемма, вы просто спрашиваете Google, что делать. И что это за жизнь?
Каждый раз, когда у вас в стране кризис, у вас появляется крайнее крыло и предлагает решения. Бороться с ними можно, проделав большую работу, научая людей тому, что каждый раз, когда эти фашистские системы обретали власть, они заканчивались большими трагедиями - много крови, много полиции и много страданий.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!