Цитата Сюдзи Накамуры

Небольшая компания вроде Nichia должна выпускать нишевые продукты. — © Сюдзи Накамура
Небольшая компания вроде Nichia должна выпускать нишевые продукты.
Мы находимся в режиме потребления ниши, но «ниша» больше не означает «маленькая». Ниша может означать сфокусированность, и особенно в Интернете, который представляет собой глобальную аудиторию, вы можете иметь что-то нишевое и при этом получать от 10 до 15 миллионов просмотров.
Мы находимся в режиме потребления ниши, но «ниша» больше не означает «маленькая». Ниша может означать целеустремленность, особенно в Интернете, который представляет собой глобальную аудиторию... вы можете иметь что-то нишевое и при этом получать от 10 до 15 миллионов просмотров.
Продукция брендов должна быть воплощением ценностей компании. Эти ценности должны быть предметом всевозможных замечательных историй, составляющих повествование вашей компании.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Мне нравится быть частью руководящего состава большой компании. Забавно напрягать другие части моего мозга, обдумывая такие вопросы, как «Как мы должны думать о приобретениях?» Я получаю доступ к вещам, которые никогда бы не появились в маленькой компании.
Иностранная компания в сопоставимой отрасли должна платить столько же, сколько отечественная компания, даже если их продукция здесь не производится. Это может быть достигнуто с помощью мер в корпоративном налоговом законодательстве.
Нужно создавать музыку с массовым обращением, а не что-то нишевое. С нишевой музыкой вы продвинетесь лишь на небольшое расстояние.
Прозорливым генеральным директорам не нужен кто-то еще, чтобы продемонстрировать им ключевые продукты компании. Они глубоко разбираются в продуктах, и у них есть собственное последовательное и последовательное видение того, где сегодня находятся отраслевые/бизнес-модели и клиенты, и куда им нужно привести компанию.
Многие люди решают прыгать из ниши в нишу, так как они не могут сразу добиться успеха в той нише, которую они выбрали для своего онлайн-бизнеса.
Я восхищаюсь компаниями, у которых есть цель, страсть и эффективность. Я являюсь поклонником Unilever во главе с ее генеральным директором Полом Полманом не только за понимание компанией женщин и мужчин, когда они покупают косметические товары или средства по уходу за кожей (женщина DOVE, мужчина AX), но и как компанию, стремящуюся достичь как роста, так и роста. и практика социальной ответственности.
Весь [научный] процесс напоминает биологическую эволюцию. Проблема подобна экологической нише, а теория подобна гену или виду, который проверяется на жизнеспособность в этой нише.
Поскольку ваша компания — это продукт, который производит все остальные ваши продукты, он должен быть лучшим продуктом из всех. Когда вы начинаете думать о своей компании таким образом, вы оцениваете ее по-другому. Вы задаете разные вопросы об этом. Вы смотрите на то, чтобы постоянно улучшать его, а не просто принимаете то, чем он стал.
«Поиск» всегда был нишевым шоу для ниши внутри ниши. Это шоу на гей-тематику, так что миллионы гетеросексуалов его не посмотрят — это неизбежно.
Я всегда восхищался инновациями и влиянием продуктов и услуг Apple на жизнь людей и надеюсь, что каким-то образом смогу внести свой вклад в дальнейший успех компании и ее лидерство в изменении мира.
Мы самая сфокусированная компания, о которой я знаю или читал или знаю. Мы говорим «нет» хорошим идеям каждый день. Мы говорим «нет» великим идеям, чтобы количество вещей, на которых мы фокусируемся, было очень небольшим, чтобы мы могли вкладывать огромную энергию в те, которые мы действительно выбираем… Это не просто сказать «да» правильным продуктам, это говорить «нет» многим продуктам, которые являются хорошими идеями, но далеко не такими хорошими, как другие.
Я думаю, что любая компания должна конкурировать качеством своей продукции, ценами, новизной, которую они могут производить, своими услугами, потому что это будет честная конкуренция.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!