Цитата Сюзанны Бейтс

Исполнительное присутствие имеет отношение ко всему человеку. Это гораздо больше, чем мастерство презентации, харизма или смекалка. Это проявляется в трех аспектах личности лидера: характере, сущности и стиле. Теперь ясно, что для лидера, чтобы влиять и оказывать влияние, важно, чтобы он также развивал такие качества, как подлинность, честность, резонанс, практическая мудрость и дальновидность.
Мы должны отражать целостный взгляд на лидера в трех измерениях: характере, сути и стиле. Характер состоит из качеств, которые завоевывают доверие, тогда как содержание состоит из качеств, которые заслуживают доверия; стиль — это измерение исполнения — заставить других делать что-то.
Трое самых харизматичных лидеров этого века причинили человечеству больше страданий, чем любая троица в истории: Гитлер, Сталин и Мао. Важна не харизма лидера. Важна миссия лидера.
Некоторые части населения начинают понимать, что характер чрезвычайно важен и что его нельзя измерить теми вещами, которыми нам нравится его измерять: таблоидами и так далее. Характер крайне важен для лидера, чтобы быть моральным лидером, и нам лучше сделать его главным в нашем списке, иначе мы будем продолжать получать то же самое.
Есть много качеств, которые делают великого лидера. Но наличие твердых убеждений, способность придерживаться их в популярные и непопулярное время — самая важная характеристика великого лидера.
В конечном итоге вас как лидера оценивают по тому, как вы взаимодействуете с людьми. Если вы сделаете это хорошо, вы заработаете репутацию эффективного лидера. Если вы этого не сделаете, вы заработаете репутацию крайне неэффективного лидера.
Я думаю, зрение сегодня сильно переоценено. Я думаю, что действительно благословляет служение, если вы хотите, чтобы в вашей жизни была сила Божья, его смирение и честность. Я предпочту человека смиренного и честного человеку, у которого есть видение на любой день. У многих людей есть видение, основанное только на эго, но именно в этой зависимости от Бога мы получаем Его видение и развиваем больше доверия к Нему.
Сейчас, как никогда раньше, я осознаю, что знаменательные дни рождения человека могут либо отмечать течение времени, либо они могут отмечать изменения, которые он внес в свою жизнь, чтобы раскрыть свой потенциал и стать тем, кем он был создан. С каждым годом я хочу делать правильный выбор, который делает меня лучше, помогает мне стать лучшим лидером и оказывает положительное влияние на других.
Для меня лидер — это провидец, который вдохновляет других. Это определение лидерства имеет два ключевых аспекта: а) создание видения будущего и б) воодушевление других на воплощение видения в реальность.
Ничто не помогает сделать лидера более доступным, чем признание своих трудностей, ошибок и закулисных размышлений о трудных задачах. Если лидер сделает это своим приоритетом, вся компания будет более открытой и методичной извлекать уроки из неудач.
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Чтобы добиться успеха, вы должны развить в себе определенные качества, такие как мужество, достоинство, харизма и честность. Вы также должны признать, что вам нужно больше работать над собой, чем над своей работой. Вы привлекаете успех благодаря тому, кто вы есть. Личное развитие является ключевым.
Есть три качества, которыми должен демонстрировать лидер, чтобы завоевать доверие: компетентность, связи и характер.
Лидер за пределами тысячелетия не будет лидером, который усвоил уроки того, как это делать, с бухгалтерскими книгами «как», уравновешенными «это», которые растворяются в грядущих рушащихся изменениях. Лидер сегодняшнего и будущего будет сосредоточен на том, как быть — как развивать качества, склад характера, ценности, принципы и мужество.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
Если лидер не может дать вам ясного представления о том, что он или она видит в будущем, этот человек не является лидером этой организации.
Чем дольше я живу, тем больше я понимаю влияние отношения на жизнь. Отношение для меня важнее фактов. Важнее прошлое, образование, деньги, обстоятельства, неудачи, успехи, чем то, что другие люди думают, говорят или делают. Это важнее внешности, одаренности или мастерства. Это сделает или разрушит компанию. . . Церковь . . . дом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!