Цитата Сюзанны ЛаФлер
Но в жизни люди приходят и уходят. Мы не всегда можем это контролировать. Но мы можем контролировать свою реакцию. Мы можем продолжать, продолжать жить как можно лучше. Мы можем любить людей, которые у нас есть, вместо того, чтобы отгонять их. Мы можем сделать все возможное, чтобы узнать их в то время, которое у нас есть.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Даже если вы пытаетесь поставить людей под контроль, это невозможно. Вы не можете сделать это. Лучший способ контролировать людей — поощрять их озорство. Тогда они будут контролировать в более широком смысле. Дать своей овце или корове большой просторный луг — это способ управлять им. Так и с людьми: пусть сначала делают, что хотят, и наблюдайте за ними. Это лучшая политика. Игнорировать их нехорошо. Это худшая политика. Второе худшее — пытаться контролировать их. Лучше всего наблюдать за ними, просто наблюдать за ними, не пытаясь их контролировать.
Некоторые люди строят заборы, чтобы не пускать людей, и мы также каждый день делаем что-то, чтобы держать людей рядом — когда мы играем в мяч и ходим на рыбалку с нашими детьми, мы делаем это, чтобы держать их рядом и ограждать. Вот как отношения строятся позитивно — мы Используем заборы, чтобы сказать людям, что мы их любим.
Если вы сделаете людей едиными, вы сможете их контролировать. Если вы учите людей читать, думать и задавать вопросы, вы теряете контроль. Итак, лучшая идея — разделить людей, если вы хотите сохранить денежную систему. Это называется разделяй и властвуй. Разделяя людей, они не представляют угрозы, вы можете их контролировать.
О вещах, которые вы не можете контролировать, вы не беспокоитесь. Я контролирую свое отношение, свое восприятие, то, как я поступаю, а вы делаете свою работу как можно лучше. Другие люди контролируют другие вещи, и вы позволяете им делать свою работу.
Я считаю, что бесполезно беспокоиться о вещах, которые я не могу контролировать, и я не могу контролировать, сколько людей выйдет сегодня вечером. Все, что я могу сделать, это сосредоточиться на написании лучших песен, которые я могу написать, и исполнять лучшее, на что я способен.
У всех нас есть проблемы. Мы сталкиваемся с ними каждый день. Как я благодарен за то, что нам приходится бороться с трудностями. Они сохраняют нас молодыми, они поддерживают в нас жизнь, они поддерживают нас в движении, они делают нас скромными. Будьте благодарны за свои проблемы и знайте, что решение придет каким-то образом. Просто делайте все возможное, но будьте уверены, что это самое лучшее.
Мы всегда повторяем: «Мы лучшие, мы лучшие». Другие страны предлагают медицинское обслуживание для своего населения. Мы не делаем, так как мы лучшие там? У нас везде нищета, есть и имущие и неимущие, так чем же мы там лучшие?
Я думаю, что контроль — это улица с двусторонним движением; иногда люди хотят контролировать вещи, чтобы обезопасить их, если они боятся жизни.
Я понял в своей жизни, что я должен сосредоточиться на вещах, которые я могу контролировать, а я могу контролировать то, что исходит из моих уст, и то, как я реагирую на людей.
Я думаю, что любое оглядывание назад, особенно в этой индустрии рестлинга, — пустая трата времени, а время чрезвычайно ценно. Я не контролирую это. Люди просят меня что-то сделать, и наша работа, как артистов, состоит в том, чтобы сделать все возможное для достижения этой цели. Что меня расстраивает в этом бизнесе, так это то, что так много людей говорят о «что, если», а не о «что есть». «Что есть» важнее. Если бы кто-то вернулся на 15 лет назад и сказал: «Ты должен был это сделать», было бы слишком поздно. Мне сказали сделать «Х», и я пытался сделать «Х» наилучшим образом, каким только мог.
Я не всегда улыбаюсь, когда играю в гольф. Иногда, слушай, у людей есть постоянная работа. Ходишь к ним, когда они работают, да и ловишь их не в самый лучший момент. Поэтому я понимаю, как люди могли меня воспринять. Но подойди ко мне, и я совсем другой человек.
Истории просто продолжают появляться в моей голове, и я очень надеюсь, что так и будет! Я пишу то, что мне говорят, и пока я это делаю, у меня нет проблем с писательским кризисом или чем-то еще. Проблемы возникают только тогда, когда я пытаюсь заставить историю или людей в ней делать то, чего они не хотят. Как помешанный на контроле, забавно, что я научился чувствовать себя так комфортно, теряя контроль в том, что, возможно, является одной из самых важных областей моей жизни!
Многие компании действуют скорее из командно-административной среды — они решают, что должно произойти в штаб-квартире, и заставляют организацию действовать. Здесь это не работает, потому что на самом деле контроль принадлежит сообществу пользователей. Так что мы разрешаем, а не направляем. Мы думаем о наших клиентах как о людях, а не о кошельках. И это влияет на то, как мы управляем компанией. Мы сотрудничаем с нашими клиентами и позволяем им использовать компанию там, где они считают ее наиболее полезной.
Если у меня есть позиции, идущие против меня, я сразу выхожу; если они идут на меня, я оставляю их Контроль риска — самое важное в трейдинге. Если у вас есть проигрышная позиция, которая вызывает у вас дискомфорт, решение очень простое: выходите, потому что вы всегда можете вернуться.
Чтобы дети были здоровы, важно поддерживать их активность. Конечно, вы можете контролировать то, что попадает им в рот, но речь также идет о возвращении активности в семейную деятельность. Выходите с ними на улицу, живите настоящим и поощряйте их. Это также поможет вам найти удовлетворение в жизни.
Большая часть жизни — это ад. Он подан с отказом и потерей. Люди разочаровывают вас. Мечты не сбываются. Сердца разбиваются. Гибнут невинные журналисты. А лучшие моменты жизни, когда все сходится, немногочисленны и мимолетны. Но вы никогда не доберетесь до следующего великого момента, если не будете продолжать идти. Вот что я делаю. Я продолжаю.
