Цитата Терри Семела

Yahoo! — единственная компания, обладающая одновременно масштабом и лидерством в области брендированной и поисковой рекламы. — © Терри Семел
Яху! единственная компания с масштабом и лидерством в брендированной и поисковой рекламе.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Бизнес-модель Mahalo — реклама. Yahoo, Google, Ask, AOL и MSN основаны на рекламе. Так что я не вижу ничего плохого в рекламном поиске.
Yahoo — глобальная технологическая компания, предоставляющая персонализированные продукты и услуги, включая поиск, рекламу, контент и средства связи на более чем 45 языках в 60 странах. Как пионер Всемирной паутины, мы наслаждаемся одними из самых продолжительных отношений с клиентами в Интернете.
Сочетание премиум-контента и охвата Yahoo! как ведущая в мире цифровая медиа-компания с Facebook предоставляет бренд-рекламодателям непревзойденные возможности.
Когда вы сломаете это, Yahoo! — это очень крупный бизнес медийной рекламы, со значительной частью поиска и еще немного того и другого.
Я думаю о Google как о наборе пересекающихся вещей. Это потребительская платформа, потребительский феномен, основной деятельностью которого является поиск, но есть много других вещей, которые вы можете делать помимо поиска... Я думаю о Google как о рекламной компании, которая обслуживает более широкую рекламную индустрию известными вам способами.
Интернет-реклама работает, хотя она особенно хорошо работает в поисковых системах, таких как Google и Yahoo. Они достигают гораздо более высоких доходов в Интернете, чем веб-сайты издательских компаний.
Yahoo была дочерью Джерри Янга. Он проделал большую работу по созданию ребенка. К сожалению, некоторые из ключевых руководителей после основания компании не могли идти в ногу с технологическими инновациями в отрасли. Они считали, что Yahoo должна стать медиакомпанией.
Половина дохода Google поступает от продажи текстовой рекламы, которая размещается рядом с результатами поиска и связана с темой поиска. Другая половина ее доходов поступает от лицензирования ее поисковых технологий таким компаниям, как Yahoo.
Если вы управляете инженерной или финансовой компанией, все компании зависят от идей и изобретательности. Я думаю, что принципы творческого лидерства применимы везде, будь то рекламная компания или больница.
Я подошел к Yahoo как к опыту обучения. Все на каждом этапе игры влияет на то, что вы будете делать дальше. В Yahoo я многое узнал о социальном поиске и познакомился со множеством замечательных людей — некоторые из них теперь предприниматели в компаниях, в которые я впоследствии инвестировал.
Yahoo сегодня не портал. Yahoo сегодня — это поисковая система.
Культура или среда компании начинается сверху. Руководство. Руководство компании посылает своим сотрудникам сообщение о том, что допустимо, а что нет.
Я с самого начала сказал: «Yahoo должна позиционировать себя как компанию, занимающуюся инновациями в области технологий, а не как медиа-компанию».
Я помню, как работал с парнем по имени Эндрю Браччиа в Yahoo, а Yahoo была компанией, купившей Flickr. Все в его команде были трудолюбивыми и надежными, делали то, что обещали, сверх всего, и, казалось, работали на таком уровне производительности и эффективности, с которым мне было трудно справиться.
Интернет и Yahoo прочно зарекомендовали себя как обязательные товары для рекламы брендов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!