Цитата Тиагараджана Кумарараджи

Даже если вы придумаете обычный сценарий, режиссеры столкнутся с рядом проблем, пытаясь убедить людей присоединиться к нему. — © Тиагараджан Кумарараджа
Даже если вы придумаете обычный сценарий, режиссеры сталкиваются с рядом проблем, пытаясь убедить людей согласиться.
Мы работали в редакции литературного ежемесячника «Лицо» в 1968 и 1969 годах. Он был молодым писателем, а меня интересовали и широкие вопросы культуры. Мы договорились по всем основным вопросам и подружились.
Я могу сказать «да» некоторым режиссерам, даже не читая сценарий. Но у режиссеров-новичков, с которыми я работал, сценарии не были идеальными, но в них было что-то, что мне нравилось.
Для меня большая честь быть следующим председателем Совета директоров Совета по рекламе. Я глубоко привержен ее миссии по созданию кампаний, улучшающих повседневную жизнь. Я с нетерпением жду совместной работы с командой Совета по рекламе и Правлением, чтобы продолжать освещать самые важные социальные проблемы наших дней.
Легче снять фильм самостоятельно, чем убедить другого человека присоединиться к нему.
Естественно, всегда будут какие-то разногласия, когда вы формируете правительство с коалиционными партиями. Даже некоторые однопартийные правительства также сталкиваются с рядом проблем.
Я думаю, что каждое ответственное общественное правление на каждом собрании должно обсуждать преемственность. И, конечно же, у Walmart очень зрелый совет: наш председатель Роб Уолтон и другие члены. Таким образом, преемственность является постоянной. Думаю, когда я впервые вошел в совет директоров, тогда это обсуждалось. И это постоянно обсуждается на каждом заседании правления.
Иногда режиссеры чувствуют, что в сценарии что-то нужно, но они не уверены, что именно, поэтому показывают это другу; если друг — писатель, он какое-то время возится с этим сценарием.
Многие предприниматели не хотят, чтобы их беспокоил совет директоров на раннем этапе. Предприниматели хотят контролировать компанию, не хотят нести ответственность перед правлением или не хотят тратить время на общение с членами правления. Это классическая ошибка неправильного представления о доске на ранней стадии.
Обычно продюсеры меня не любят; директора делают, как правило. Убедить производителей сложно. Они не могут увидеть коммерческую ценность за таким лицом, и они не обязательно получат коммерческую ценность — и я не имею в виду ни в хорошем, ни в плохом смысле этого слова.
Я написал сценарий — сценарий о парне, работающем на конвейере по сборке автомобилей; Я никогда не мог получить деньги за это. Я сделал пилотный проект о работниках с минимальной заработной платой для HBO, который не получил одобрения; они думали, что это было угнетающе, хотя это была комедия.
Многие люди неправильно понимают Чикаго. У меня появилось чувство защиты от того, как нас изображают, и в то же время я остро осознаю проблемы, с которыми мы сталкиваемся, и первопричины этих проблем.
На заседаниях совета директоров SGI... Лицо Джима Кларка краснело, и он начинал кричать, что инвестор и член совета директоров обманули его и его инженеров.
Нас воспитывали в школе, где учат: делай то, что тебе говорит сценарий. Доставить товар без замечаний. Живи - делай - или заткнись. В конце концов, писатель — вот что важно. Если сценарий хороший и вы не мешаете ему, то все будет хорошо. Я никогда не обсуждал сценарий со Спенсом [Спенсер Трейси]; мы только что сделали это. То же самое с Хэнком [Генри Фонда] в «На золотом пруду». Естественно и бессознательно мы присоединились к тому, что я называю музыкальной необходимостью — к химии, которая выявляет суть персонажей и произведения.
Одна из приятных вещей в мире кинопроизводства заключается в том, что вы заводите друзей в бизнесе. Иногда режиссеры чувствуют, что в сценарии что-то нужно, но они не уверены, что именно, поэтому показывают это другу; если друг — писатель, он какое-то время возится с этим сценарием.
Первое правило чтения чужих историй заключается в том, что всякий раз, когда вы говорите «ну, это не убедительно», автор говорит вам, что это часть, которая не была придумана. Это потому, что реальная жизнь не обязана быть убедительной.
Меня не так сильно отталкивают начинающие режиссеры, если сценарий отличный. Если сценария нет, меня там нет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!