Цитата Тилмана Дж. Фертитты

Я здесь для своих друзей, и мне хотелось бы думать, что я здесь для своих сотрудников. — © Тилман Дж. Фертитта
Я здесь для своих друзей, и мне хотелось бы думать, что я там для своих сотрудников.
Я думаю, что можно дружить с сотрудниками, но должен быть и уровень уважения, при котором вами не пользуются.
Мы так заботимся о наших сотрудниках. Что я делаю, так это думаю о том, каким бы я хотел, чтобы был мой работодатель. Мы начали помогать нашим сотрудникам во всех аспектах их жизни, и наши кадровые проблемы пошли от А до Я в обратном порядке.
Мы пошли на «Фаллон», и у них было около сотни сотрудников, работающих над одним шоу, и это похоже на то, что я не могу позволить себе больше двух сотрудников.
Государственные служащие должны иметь право вести переговоры о повышении заработной платы и условий труда, как и все служащие.
Будь то гольф или писательство, у вас есть друзья, а затем у вас есть «друзья-друзья». Друзья, которые как семья. Я могу пересчитать своих близких друзей по пальцам, и это хорошо, я думаю. Это много. Кто-то дома в Испании, кто-то в другом месте, а кто-то занимается гольфом.
Обама разговаривает с избирателями так, как если бы он был их боссом, директором или отцом. Он не является ни одной из этих вещей. Он их сотрудник. И работодателям не нравится, когда их сотрудники кричат ​​на них, даже если их сотрудники имеют на это право.
Я думаю, что если у вас есть большая группа людей, как у нас — у нас 1,2 миллиона сотрудников — это почти как маленькая страна.
Наша компания не существовала бы и не существовала бы без сотрудников склада и колл-центра. И к этим сотрудникам — не только в Rent the Runway, но и в десятках тысяч других компаний по всей стране — относятся неодинаково.
Если вам приходится проводить увольнения, что всегда вызывает сожаление, есть три вещи, которые очень важны. Один из них — хорошо общаться со своими сотрудниками, чтобы помочь им понять, почему вы это делаете и как. Во-вторых, убедиться, что сотрудники, участвующие в движении вперед, понимают, что произошло, и не думают, что земля не движется. Типа, хорошо, мы сделали это, мы движемся вперед, вот и мы. А затем для сотрудников, которых вам, к сожалению, придется уволить, постарайтесь оказать им максимальную поддержку.
Дональд очень предан. Родным, друзьям, сотрудникам, стране.
Я снимался в фильме моего друга, этого парня Харрисона Аткинса, он отличный режиссер. Он просто снимает фильмы со всеми своими друзьями, и я думаю, это все, к чему мы стремимся — чувствовать себя среди друзей и людей, которые заботятся друг о друге. Мне хотелось бы думать, что хорошая работа рождается из этого — из своего рода любящего и дружеского окружения.
Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого.
Я думаю, может быть, 50 лет назад люди и компании чувствовали, что им приходится выбирать между максимизацией прибыли и удовлетворением клиентов или удовлетворением сотрудников, и я думаю, что мы на самом деле живем в особое время, когда все гиперсвязаны, будь то через Twitter или блоги и так далее. на. Информация распространяется так быстро, что на самом деле возможно иметь все, чтобы клиенты были довольны благодаря обслуживанию клиентов, чтобы сотрудники были счастливы благодаря сильной корпоративной культуре, и это действительно способствовало росту и прибыли.
То, что произошло с Enron и подобными компаниями, когда они разбазаривали пенсионные фонды своих сотрудников, я думаю, вызвало новый уровень беспокойства. Люди не чувствуют, что могут доверять своему работодателю.
Как обогащается жизнь друзьями! Хорошие друзья, новые друзья, старые друзья, пернатые друзья, кошачьи друзья, друзья друзей.
Высоко вовлеченные сотрудники создают клиентский опыт. Незаинтересованные сотрудники ломают его.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!