Цитата Тима Ву

Во всех бизнес-моделях есть что-то сложное, но проблема с бизнес-моделью продавца внимания заключается в том, что им нужно продолжать увеличивать количество рекламы, которую они доставляют людям, и, следовательно, делать свой продукт хуже.
У меня есть личная заинтересованность в увеличении количества разнообразия в моем собственном бизнесе. Это то, что меня волнует. Так что наставничество для людей, пытающихся пробиться в бизнес, которым не помешала бы рука, - вот тот тип людей, которых я ищу.
Люди будут пытаться копировать то, что они видят, то есть конечный продукт или услугу, но гораздо сложнее увидеть (и скопировать) все тонкости бизнес-модели, которая позволяет создавать, собирать и доставлять ценность. И это то, что вам нужно сделать правильно, чтобы по-настоящему заткнуть что-то людям!
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
Я думаю, что Google — самый успешный торговец вниманием — прибыльный торговец вниманием в мировой истории, самая успешная компания, основанная только на рекламе — самая прибыльная. Они основали очень идеалистическую, красивую во многих отношениях компанию, но у них не было бизнес-модели.
Люди говорят, что Facebook соединяет мир. В Facebook есть 5000 докторов наук, которые думают о том, как заставить вас нажимать на рекламу, которую вы не хотите видеть. Их бизнес-модель направлена ​​на то, что большинство людей не воспринимает как улучшение мира.
Причина, по которой мы зарабатываем деньги, заключается в том, что у нас есть несколько разных бизнес-моделей. Один из них — это реклама: мы получаем невероятно высокий рейтинг кликов, потому что большинство людей на Scribd что-то ищут на сайте или приходят из поисковой системы и ищут что-то конкретное.
Для любой компании, бизнес-моделью которой является реклама или реклама, основанная на взаимодействии, то есть они заботятся о количестве времени, которое кто-то тратит на продукт, они зарабатывают больше денег, чем больше времени люди тратят.
Выберите что-то, что вас интересует, и продолжайте применять бизнес-модель, включающую интернет-маркетинг, чтобы сделать ее глобальной, получить тысячи лидов и клиентов бесплатно и увеличить продажи. Помните, что вы строите бизнес, так как люди делают Интернет видимым источником денег, хотя на самом деле это средство для продвижения вашего сообщения!
Google, Facebook и другие потребительские интернет-компании нарушают нашу конфиденциальность. Но это только потому, что у них бизнес-модель, основанная на рекламе. Они могут зарабатывать деньги, только продавая ваши данные и ухудшая качество продукта с помощью рекламы.
Бизнес Америки — это бизнес, но речь идет о бизнесе высокой честности. Речь идет о бизнесе, где вы держите свое слово, где заключаете честные сделки.
Основная проблема связана с бизнес-моделью журналистики. Эта бизнес-модель основана на идее, что говорить дешево, а сообщать дорого.
Проблема в том, что часто люди отказываются от здравого смысла, потому что тонут в бизнес-моделях и учениях Гарвардской школы бизнеса.
Если я сделаю что-то, что я считаю новым, это будет неправильно понято, но если людям это понравится, я буду разочарован, потому что недостаточно подталкивал их. Чем больше люди его ненавидят, тем, может быть, он новее. Потому что основная человеческая проблема в том, что люди боятся перемен. Место, которое я всегда ищу, потому что для того, чтобы сохранить бизнес, мне нужно идти на небольшой компромисс между моими ценностями и ценностями клиентов, — это место, где я делаю что-то, что почти — но не совсем — понятно каждому.
Если у вас есть замечательный бизнес... лучше всего сохранить его. Все, что вы собираетесь сделать, это обменять свой замечательный бизнес на целую кучу денег, что не так хорошо, как бизнес, и у вас есть проблема с инвестированием в другие предприятия, и вы, вероятно, заплатили налог в промежутке между ними. Так что мой совет всем, кто владеет прекрасным бизнесом, сохранить его.
Традиционный бизнес может сказать: «Мы собираемся продавать гаджеты людям, и это принесет Х прибыли». Но новые бизнес-модели сложны.
Так что мой совет стартапам в этой конкретной категории: если вы собираетесь запускать бета-версию своего продукта — запускайте вместе с ней и свою бизнес-модель. Слишком часто мы слишком сосредоточены на продукте, а не на бизнес-модели. Это то, что я определенно сделал бы по-другому с JotSpot.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!