Цитата Тима Кука

Творчество и инновации — это то, что вы не можете представить в блок-схеме. Некоторые вещи вы можете, и мы делаем, и мы очень дисциплинированы в этих областях. Но творчество не из таких. Во многих компаниях есть отделы инноваций, и это всегда признак того, что что-то не так, когда у вас есть вице-президент по инновациям или что-то в этом роде. Знаешь, повесь табличку о продаже на дверь.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Инновация – это прикладное творчество. По определению, инновация всегда связана с введением чего-то нового, или улучшенного, или и того, и другого, и обычно предполагается, что это положительный момент.
Это маловероятное сочетание творчества и логики вызывает путаницу вокруг термина «инновация». Все хотят быть инновационными; многие компании и идеи провозглашаются инновационными, и никто не сомневается, что инновации приносят деньги. И, таким образом, мы все ищем волшебную формулу. Итак, вот: Креативность + Итеративная разработка = Инновация.
Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Проблема многих советов, которые бизнес получает сегодня о необходимости быть более энергичным творческим, заключается в том, что его сторонники часто не видят различия между творчеством и инновациями. Творчество – это придумывание новых вещей. Инновации создают новые вещи... Нехватка новаторов.
Творчество — это вклад в инновации, а изменения — это результат инноваций.
Творчество – это генерация и первоначальная разработка новых, полезных идей. Инновация — это успешная реализация этих идей в организации. Таким образом, никакая инновация невозможна без творческих процессов, которые отмечают начало процесса: выявление важных проблем и возможностей, сбор соответствующей информации, генерация новых идей и проверка обоснованности этих идей.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Самое интересное в чрезмерном размышлении и прокрастинации то, что иногда они могут превратиться в инновации и творчество в краткосрочной перспективе. Позволив идее вырасти в вашей голове за короткий срок с указанием сроков и плана, вы на самом деле можете привести к инновациям и творчеству.
Чехарда-инновация — последовательная, постоянная, смехотворная чехарда-новация — происходит только в условиях диктатуры. Каждый раз, когда вы пытаетесь сделать что-то действительно инновационное, большинство людей не поймут этого, пока не испытают это на себе. Поэтому, когда вы занимаетесь инновациями, вы должны быть диктатором.
Быстрые инновации — это лекарство от болезней, с которыми мы сталкиваемся, но, поскольку инновации сложны и подвержены неудачам, нам, возможно, придется переосмыслить наш подход к инновациям и то, как мы проводим их через наши компании.
Инновация не рождается комитетом; инновации — это борьба. Там грязно, люди гибнут, но когда битва окончена, достигается нечто невообразимо важное.
Одна из вещей, которая немного раздражает меня в бизнесе, это то, что мы используем такие слова, как инновации. Молодые люди часто думают, что инновации — это создание чего-то нового, но на самом деле это не так. Речь идет о том, чтобы сделать что-то лучше, чем ваши конкуренты.
Мы знаем, где кроется большая часть креативности, инноваций и факторов, повышающих производительность, — в умах тех, кто ближе всего к работе.
Есть группа людей, которые любят инновации. Эти люди хотят инноваций и считают Интернет прекрасным инструментом для инноваций, и это правда. Но вы также должны помнить, что большая часть этих инноваций ограничена реалиями внешней политики.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!