Цитата Тима О'Рейли

Amazon теперь является окончательным источником данных о целых наборах продуктов — взаимозаменяемых потребительских товарах. EBay является авторитетным источником для вторичного рынка этих продуктов. Google является авторитетным источником информации о фактах, но они относительно однообразны.
После оригинального Quicken вся идея о том, что мы, как компания, производящая потребительские товары, действительно можем производить бизнес-продукты, стала настоящей революцией в нашем мышлении.
Нас никогда не волновали цифры. На рынке Apple пытается сосредоточить внимание на продуктах, потому что продукты действительно имеют значение. Вы не можете обмануть людей в этом бизнесе. Продукты говорят сами за себя.
Может ли реклама навязать потребителю некачественный продукт? Горький опыт научил меня, что нельзя. В тех редких случаях, когда я рекламировал продукты, потребительские тесты которых показали, что они хуже других продуктов в той же области, результаты были катастрофическими.
Если продукт с открытым исходным кодом станет достаточно хорошим, мы просто возьмем его. Так что самое замечательное в открытом исходном коде то, что он никому не принадлежит — такая компания, как Oracle, может брать его бесплатно, включать его в свои продукты и взимать плату за поддержку, и это то, что мы будем делать. Так что это совсем не разрушительно — вам нужно найти места, где можно добавить ценность. Как только открытый исходный код станет достаточно хорошим, конкурировать с ним будет безумием. Нам не нужно бороться с открытым исходным кодом, мы должны использовать открытый исходный код.
Я изменил свое отношение к тому, как компании должны... сосредоточиться на создании удивительных продуктов. Если у вас есть удивительные продукты, маркетинг этих продуктов тривиален.
Перевод Philip Morris на новые продукты, не связанные с риском, не означает, что я бесплатно отдам долю рынка своим конкурентам. На рынках, где мы еще не представлены с IQOS или другими продуктами с пониженным риском, вам все равно нужно защищать свою долю рынка. Они по-прежнему составляют основную часть нашего дохода, и до сих пор они финансировали миллиарды долларов, которые мы вложили в эти новые продукты. Но как только мы выходим на национальный рынок и исчезаем ограничения по мощности, вы переключаете свои ресурсы и внимание на эти новые продукты.
Рынок такой конкурентный. Есть так много продуктов, которые похожи. Поэтому мы вынуждены инвестировать в инновационные исследования новых продуктов, которые опережают рынок на один-два года.
Microsoft добилась успеха, выпуская недорогие продукты и постоянно совершенствуя эти продукты, и мы действительно изменили определение ИТ-индустрии, превратив ее в инструмент для частных лиц.
Моя страсть заключалась в том, чтобы построить устойчивую компанию, в которой люди были бы заинтересованы в создании отличных продуктов. Все остальное было второстепенным. Конечно, получать прибыль было здорово, потому что именно это позволяло делать отличные продукты. Но мотивацией были продукты, а не прибыль.
Раньше у нас в Британии были профессии, а потом у нас была промышленность. Затем в какой-то момент, может быть, с Маргарет Тэтчер, мы внезапно индустриализировали наши профессии. И теперь у нас есть юристы с продуктами и банки с продуктами, лекторы и преподаватели с продуктами.
Большинство продуктов некрасивые. Суровая реальность такова, что на многих из этих рынков форма следует за финансированием. И что продукты идут туда, куда их ведет рынок.
Теперь кажется, что все в мире происходит из источников, отличных от Бога, поскольку продукты природы имеют свой источник в природе; преднамеренные эффекты можно проследить до человеческого разума или воли как их источника. Тогда нет необходимости предполагать, что Бог существует.
Чтобы быть успешным и развивать свой бизнес и доходы, вы должны соответствовать тому, как вы продвигаете свои продукты, и тому, как ваши потенциальные клиенты узнают о ваших продуктах и ​​покупают их.
Поскольку я с нетерпением жду таких вещей, как Интернет вещей, я уверен, что мы поговорим о видео. Происходит много потрясений, и на рынок выводится много новых продуктов, таких как Go90.
В конце концов, выбор клиента имеет важное значение. И мы не производим продукты, которые конкурируют с Apple, и не делаем продукты, которые конкурируют с Google. Наши клиенты бывают как с iOS, так и с Android, и я надеюсь, что наши клиенты по-прежнему смогут покупать продукты, которые они хотят купить, где они хотят их купить.
Мы прекрасно понимаем, что когда мы разрабатываем и производим что-то и выводим на рынок, это действительно говорит о наборе ценностей. И нас беспокоит это чувство заботы, и то, с чем наши продукты не будут говорить, — это график, то, с чем наши продукты не будут говорить, — это попытки соответствовать какой-то корпоративной или конкурентной программе. Мы очень искренне разрабатываем лучшие продукты, какие только можем, для людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!