Цитата Тима Ховарда
Думаю, у меня есть некоторые идеи по поводу тренерской работы, но послушайте, тренеры работают больше, чем игроки. Часы, которые они проводят, головные боли, которые у них есть. Это единственное, что мне никогда не нравилось в коучинге. У них есть все эмоции, страсть и подготовка, но на самом деле они не могут диктовать, что происходит.
Связанные цитаты
У меня никогда не было планов типа: «Когда мне будет 40, я буду здесь тренировать». Многие люди в нашей профессии делали это, но я всегда, где бы я ни был тренером, всегда старался усердно работать, делать все возможное, и если это случается, то это происходит.
Если вы начинаете заниматься коучингом сразу после колледжа, вы не являетесь одним из коучей, потому что вы еще не совсем коуч. Ты из тех, кто все время в подвешенном состоянии. Ориентироваться в этом непросто. Если ты пытаешься быть слишком похожим на игрока, то тренеры говорят: ты не слишком серьезно относишься к тренерской работе. Если ты будешь слишком похож на тренера, игроки не станут ни в чем довериться.
Я никогда никому не рекомендовал заниматься тренерской деятельностью, потому что, если у них достаточно навыков, если они могут обойтись без коучинга, им следует обойтись без него. Если они вложат в это столько же труда и потратят столько же времени, вознаграждение будет намного лучше в чем-то другом.
Коучинг заключается в поиске системы, которая работает для ваших игроков. Есть некоторые основные принципы, которые применяются в любой тренерской ситуации, но речь идет о том, чтобы взломать замок, чтобы заставить эту группу игроков играть в лучший волейбол, на который они способны, в течение длительного периода времени.
Что вы понимаете, так это то, что когда у вас есть среда и атмосфера, как у нас в Marist, где ребята заботятся друг о друге, тренеры были отличными учителями и коммуникаторами, будь то старшая школа, колледж или профессионал, я думаю, что коучинг есть коучинг.
Я многое узнал о коучинге, наблюдая за другими коучами. Я бы порекомендовал им посещать коучинговые курсы и возможности развития тренеров, где это возможно.
Я не думаю, что в международном крикете есть необходимость в тренерской работе. Настоящий коучинг заключается в том, чтобы распознавать сильные и слабые стороны ваших игроков. Ты всегда остаешься позитивным со своими игроками.
Я говорю молодым игрокам, которые хотят быть тренерами, которые думают, что могут смириться со всеми головными и душевными болями, можете ли вы жить без этого? Если вы можете жить без этого, не влезайте в него.
Каждая эпоха тренеров имеет свой набор проблем и вызовов. Сегодняшний игрок другой, но некоторые вещи в нем лучше, чем в прошлом. Я не думаю, что тренировать сегодняшних игроков сложнее. Я думаю, что мы слишком требовательны к нынешнему игроку, потому что он другой.
Действительно, коучинг — это простота. Это заставляет игроков играть лучше, чем они думают.
Что касается моей тренерской философии, я думаю, что важно адаптироваться к команде/игрокам и культуре страны, где вы тренируете, но сохранение владения мячом является ключевым вопросом, где бы вы ни находились.
Тренеры понимают, что давление — это часть коучинговой спешки. Задача переиграть соперника — это часть веселья, адреналина, подготовки и наблюдения за развитием вашей команды. Вот почему тренеры становятся тренерами.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
В конце концов, речь идет об обучении, а что мне всегда нравилось в коучинге, так это практика. Не игры, не турниры, не выпускники. Но обучение игроков во время тренировки было для меня тем, что было для меня тренерской работой.
Я пошел в коучинг, никогда не беспокоясь о том, для чего я тренирую, кроме как пытаясь убедиться, что я могу подготовить свою команду, выбрать свою команду, иметь вокруг себя замечательный персонал.
Для меня коучинг — это исправление ошибок и попытка заставить ваших игроков думать. Если повышение голоса время от времени заставляет их думать лучше, то это называется коучинг.
Связанные авторы
Аллен Айверсон Цитаты
американский
Спортсмен
Энди Мюррей Цитаты
шотландский
Спортсмен
СМ Панк Цитаты
американский
Спортсмен
Конор МакГрегор Цитаты
ирландский
Спортсмен
Цитаты Жоржа Сен-Пьера
канадский
Спортсмен
Джек Лаланн Цитаты
американский
Спортсмен
Джиллиан Майклс Цитаты
американский
Спортсмен
Джон Джонс Цитаты
американский
Спортсмен
Кенни Смит Цитаты
американский
Спортсмен
Кевин Дюрант Цитаты
американский
Спортсмен
Цитаты Рафаэля Надаля
испанский
Спортсмен
Цитаты Ронды Роузи
американский
Спортсмен
Скотти Пиппен Цитаты
американский
Спортсмен
Цитаты Шакила О'Нила
американский
Спортсмен
Цитаты Стивена Карри
американский
Спортсмен
Цитаты Усэйна Болта
ямайский
Спортсмен