Цитата Тиффени Милбретт

Тренеры дают слишком много информации. Мне было позволено развивать эту интуитивную способность на протяжении всей моей карьеры и жизни. — © Тиффани Милбретт
Тренеры дают слишком много информации. Мне позволили развить эту интуитивную способность в моей карьере и жизни.
Тренеры дают слишком много информации. Мне позволили развить эту интуитивную способность в моей карьере и жизни.
Мы, тренеры, должны давать много информации. Я думаю, слишком много.
У меня была одна очень серьезная травма лодыжки, но в остальном мне невероятно повезло с физической формой. Я много работал над этим и всегда был в хорошей форме, даже по сравнению с другими игроками. Это поддерживает вас на разных этапах вашей карьеры, но мне 36.
Я контролировал то, что делал, карьеру, которую построил.
Начиная с тренеров и заканчивая Джимом Корси, который был отличным болельщиком, настоящим другом, который действительно заботился о своих игроках и дал мне возможность развиваться.
Мне посчастливилось работать со многими великими тренерами. Все они были настолько хороши, что, возможно, в конце моей карьеры я сам попробую.
В каждой карьере вы балансируете или ведете переговоры по каверзным водам. Но, я думаю, это было что-то хорошее, что комедия смогла дать мне немного больше. У меня есть способность посмеяться над собой и, надеюсь, не воспринимать весь этот мир слишком серьезно.
Я говорю слишком много о чем, он говорит слишком много обо всем, слишком много вещей, слишком много мест, слишком много информации, слишком много людей, слишком много вещей, чтобы было слишком много, слишком много нужно знать, и я не знаю с чего начать но хочу попробовать.
Мне так повезло, я был так успешен, так много всего произошло на моем пути. Я хочу вернуть.
У меня был лучший шанс узнать, что рабочий класс действительно нуждается в том, чтобы ему было позволено какое-то участие в управлении общественными делами, доктор, чтобы развивать свои способности, свое понимание и свое самоуважение.
Сейчас мы находимся в том возрасте, когда у нас слишком много информации, которая может привести нас к определенному пути. Вы получаете слишком много информации слишком быстро, чтобы замедлить ее и проанализировать.
То, что мне было позволено испытать, люди, которых я мог назвать друзьями, товарищами по команде, наставниками, тренерами и соперниками, путешествия, все это намного больше, чем все, что я когда-либо считал возможным в своей жизни.
Музыкальные способности — это не врожденный талант, а способность, которую можно развивать. Любой правильно обученный ребенок может развить музыкальные способности точно так же, как все дети развивают способность говорить на своем родном языке. Потенциал каждого ребенка безграничен.
И затем, в конце концов, я говорю детям: тренеры могут дать вам информацию, они могут дать вам рекомендации и поставить вас в нужное положение. Но единственный человек, который действительно может сделать вас лучше, — это вы сами.
Если вы начинаете заниматься коучингом сразу после колледжа, вы не являетесь одним из коучей, потому что вы еще не совсем коуч. Ты из тех, кто все время в подвешенном состоянии. Ориентироваться в этом непросто. Если ты пытаешься быть слишком похожим на игрока, то тренеры говорят: ты не слишком серьезно относишься к тренерской работе. Если ты будешь слишком похож на тренера, игроки не станут ни в чем довериться.
Таким образом, тремя качествами рабочего места, которые будут развивать людей, будут обмен информацией, инвестиции в обучение рабочей силы и предоставление сотрудникам возможности использовать свое обучение и информацию для принятия решений.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!