Цитата Тобиаса Лютке

Нашей мантрой было: «Мы не купим компанию, если не будем считать, что люди, составляющие компанию, на следующий день после приобретения будут работать лучше, чем раньше». — © Тобиас Лутке
Нашей мантрой было: «Мы не купим компанию, если не будем считать, что люди, составляющие компанию, на следующий день после приобретения будут работать лучше, чем раньше».
Уникальность нашего приобретения заключается в том, что Google оставляет нас независимыми. Это на самом деле означает, что компания устроена так же... Мы действительно компания внутри компании.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Мы обнаруживаем, что когда мы совершаем приобретение или у нас есть опыт найма, это одна из самых сложных вещей для изменения. Если вы работали в компании, где вы не осмелились бросить вызов своему боссу или тому, что в компании политкорректно, то это повлияет на вашу карьеру.
Каждая работа в компании важна. Если вы не сталкиваетесь с широким спектром этих профессий, я не думаю, что вы настолько хорошо подготовлены к созданию и управлению компанией, насколько могли бы.
Моя работа заключается в том, чтобы не быть легкой с людьми. Моя работа состоит в том, чтобы сделать их лучше. Моя работа состоит в том, чтобы собирать информацию из разных частей компании, расчищать пути и получать ресурсы для ключевых проектов. И взять этих замечательных людей, которые у нас есть, подтолкнуть их и сделать их еще лучше, придумывая более агрессивные видения того, как это могло бы быть.
Если бы я управлял всем этим местом, как будто это моя дорога или шоссе, мы не были бы такой хорошей компанией. У меня будут ошибки - они будут сделаны на моих глазах и поставят меня в неловкое положение. Но я также позабочусь о том, чтобы компания училась у них, чтобы стать лучше.
Когда вы покупаете достаточно акций, чтобы получить контроль над целевой компанией, это называется слияниями и поглощениями или корпоративным рейдерством. Этим занимаются хедж-фонды, а также корпоративные финансовые менеджеры. С заемными деньгами вы также можете захватить или совершить набег на иностранную компанию. Итак, вы имеете дело с монополистическим процессом консолидации, толкающим рынок вверх, потому что для того, чтобы купить компанию или организовать слияние, вы должны предложить больше, чем текущая цена на фондовом рынке. Вы должны убедить существующих держателей акций продать их вам, заплатив им больше, чем они могли бы получить в противном случае.
Когда есть некоторый страх по поводу бухгалтерского учета, роста и экономики, продовольственные запасы - подходящее место, ... Эта компания претерпела небольшую реструктуризацию за последние пару лет. Менеджмент делает большую работу. Компания улучшается, и люди покупают шоколад. Итак, какая отличная неделя, чтобы купить его.
Соответствие отраслевым стандартам составляет менее 5% от того, что компании должны делать для обеспечения безопасности пищевых продуктов. Компания за компанией узнают об этом после проведения мероприятий.
Моя самая большая мечта для этой компании — восстановить ее — вернуть Time Warner положение, которое, как мне кажется, она когда-то занимала, и, что еще лучше, сделать ее величайшей компанией в мире средств массовой информации и развлечений.
Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть сколько-нибудь хороша. Но результат не является причиной. Мы должны пойти глубже и найти истинную причину нашего бытия.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Когда я основал свою первую компанию, у меня все еще была работа по 40 часов в неделю. Я работал в своей компании по ночам и по выходным, прежде чем решился и отказался от зарплаты.
Есть два типа людей... Есть мечтатели, которые идут и покупают, и есть делатели, которые идут и делают. И я всегда признавал это. Таким образом, мечтатели — это то, что поддерживает нашу компанию, потому что они будут покупать продукт, который они могли бы сделать, если бы захотели, имели бы время или были бы склонны к этому.
Хорошим разработчикам нравится, когда их продукты продаются в больших количествах. Им нравится соревноваться в том, чтобы сделать работу лучше, чем у другой компании, особенно если у другой компании больше людей в проекте, и они укоренились, и люди говорят, что у нас нет шансов попасть туда и... и хорошо.
Если вы производитель, интернет-компания вам не подходит. Интернет-компания не отображает ваш продукт; это не может допродажи. Но мы делаем свою работу лучше, чем любая из оппозиции.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!