Цитата Тома Переса
Я разговаривал с несколькими руководителями — из компании по переработке отходов в Индиане, мебельной компании в Кентукки, пивоваренной компании в Колорадо и других — которые считают, что платить более высокую заработную плату — это правильно и является частью успешной бизнес-модели.
Связанные цитаты
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
В Travelers мы были гораздо более авантюристичны. Она была очень успешной, но это не была интегрированная компания, предоставляющая финансовые услуги. У нас была страховая компания, страховая компания, брокерская компания. Мы были финансовым конгломератом. Это не было какой-либо единой, скоординированной стратегией. Когда он объединился с Citi, это стало большой проблемой; Citi в то время еще не был полностью интегрированной, скоординированной компанией.
Компании, которые действительно выживают и процветают, собираются изменить свою бизнес-модель с производства на объединение сетей, сетевых услуг и решений. Если вы строительная компания, или ИТ-компания, или логистическая компания, или работаете с информационными данными, в той мере, в какой вы можете найти способы помочь в создании общего пользования, вы можете получить от этого некоторую коммерческую ценность.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Когда нанотехнологическая компания взрослеет и становится настоящим бизнесом, она становится чем-то другим. Она становится биотехнологической компанией, или компанией чистых технологий, или компанией, производящей микросхемы памяти. Нанотехнологии подпитывают основные инновации в электронике и энергетике.
Создание сильной корпоративной культуры — это не просто хороший бизнес. Это правильно, и это делает вашу компанию лучше для всех заинтересованных сторон — сотрудников, руководства и клиентов.
Я думаю, что Google — самый успешный торговец вниманием — прибыльный торговец вниманием в мировой истории, самая успешная компания, основанная только на рекламе — самая прибыльная. Они основали очень идеалистическую, красивую во многих отношениях компанию, но у них не было бизнес-модели.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Вы можете посмотреть на структуру затрат существующей компании и обнаружить: где они не смогут снизить свои цены... потому что эта бизнес-модель является фундаментальной для существования компании.
Как правило, люди склонны недооценивать киборгический характер Groupon. Мы являемся компанией, которая имеет ДНК как технологическая компания, так и компания с интенсивной операционной деятельностью.
Если вы предпочитаете работать в более крупной компании, а не в небольшой компании, вы, скорее всего, будете получать более высокую заработную плату.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Прозорливым генеральным директорам не нужен кто-то еще, чтобы продемонстрировать им ключевые продукты компании. Они глубоко разбираются в продуктах, и у них есть собственное последовательное и последовательное видение того, где сегодня находятся отраслевые/бизнес-модели и клиенты, и куда им нужно привести компанию.
Единственный выбор, который ведет владельцев малого бизнеса к реальному успеху в их начинаниях, — это тот, который требует серьезного обдумывания. Понимание и создание систем, которые им нужны в их компании, чтобы предоставить им структуру организации, которая может масштабировать бизнес от компании с одним человеком до компании с тысячей сотрудников.
Мы создали компанию с бизнес-структурой и операционной системой, которая позволит нам добиваться рекордных результатов в любых обозримых экономических условиях, ... Мы только что завершили очень успешную смену руководства, и я никогда не был так уверен в будущем компании. .
Связанные авторы
Цитаты Александра Гамильтона
американский
Политик
Цитаты Бенджамина Франклина
американский
Политик
Берни Сандерс Цитаты
американский
Политик
Цитаты Дэвида Брукса
американский
Политик
Цитаты Хиллари Клинтон
американский
Политик
Джилл Стейн Цитаты
американский
Политик
Джон Ф. Керри Цитаты
американский
Политик
Джон Маккейн Цитаты
американский
Политик
Марко Рубио Цитаты
американский
Политик
Митт Ромни Цитаты
американский
Политик
Цитаты Нарендры Моди
индийский
Политик
Ньют Гингрич Цитаты
американский
Политик
Пол Райан Цитаты
американский
Политик
Цитаты Рэнда Пола
американский
Политик
Цитаты Рона Пола
американский
Политик
Цитаты Теда Круза
американский
Политик