Цитата Тома Переса

Существует миф о том, что вы должны преклонить колени перед алтарем квартальной прибыли. Но это ложный выбор, что вы можете либо быть хорошим фидуциарием, либо продвигать такие ценности, как экологическая устойчивость.
Квартальные отчеты меня почти не интересуют. Заниматься бизнесом или инвестировать в него на основе ежеквартальной прибыли не имеет для меня никакого смысла.
Сейчас некоторые демократы выдвигают ложный выбор. Либо мы удваиваем наши прогрессивные ценности, либо выходим и говорим о среднем классе и рабочем классе. Я никогда не находил их несовместимыми. Они идут вместе.
Для нас нецелесообразно и нецелесообразно перепрофилировать все цепочки поставок; партнерские отношения с нашими союзниками, которые способствуют более стабильному доступу к ключевым ресурсам при одновременном повышении экологической устойчивости и соблюдении прав работников, имеют важное значение.
Было бы ложным выбором сказать, что у нас есть либо безопасность работы, либо рост занятости. Было бы ошибочным предполагать, что единственный способ выжить для бизнеса — это обеспечить работникам низкую заработную плату и небольшие льготы или вообще их отсутствие. В этой стране есть множество моделей, где мы продемонстрировали обратное.
реклама смешивает ценности... Апеллируя то ли к страху, то ли к тщеславию, то ли к алчности, она очень искусно внушает ложные ценности.
Главные исполнительные директора и их советы директоров поддаются давлению финансовых рынков и страху перед поглощениями и направляют свою энергию на получение квартальных доходов в ущерб построению своих компаний в долгосрочной перспективе.
После тщательного рассмотрения мы решили, что в следующем финансовом году мы опубликуем руководство по сопоставимым продажам подержанных единиц в магазине и по прибыли на акцию только за полный финансовый год. Мы больше не будем выпускать ежеквартальные прогнозы. Это решение отражает наше постоянное внимание к долгосрочному росту продаж, прибыли и прибыли, а также к возврату вложенного капитала, а также наше признание того, что результаты в краткосрочной перспективе могут быть более изменчивыми, чем в долгосрочной перспективе. Когда мы сообщаем о наших квартальных результатах, мы планируем прокомментировать, как наша производительность соотносится с нашим годовым прогнозом.
Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.
Корпорации сегодня, из-за своей остроты, как бритва, сосредоточены на «результатах» и квартальной прибыли, утратили способность к инновациям.
Человека называют разумным существом, но рациональность — это вопрос выбора... Человек должен быть человеком — по выбору; он должен относиться к своей жизни как к ценности — по своему выбору; он должен научиться поддерживать его — по своему выбору; он должен открыть для себя ценности, которых он требует, и практиковать свои добродетели по своему выбору. Кодекс ценностей, принятый по выбору, является кодексом морали.
Существует такая озабоченность ликвидностью и такое нежелание инвестировать за пределами горизонта следующего квартала и следить за тем, чтобы генеральные директора получали свои квартальные доходы.
Я думаю, что из историй о Христе получаются отличные истории, будь то «Матрица» или «Храброе сердце», все они касаются какого-то глубокого мифа в нашей ДНК, и под мифом я не обязательно подразумеваю ложь.
Я согласен с необходимостью экологической устойчивости. Бессмысленно повышать валовой национальный доход, одновременно уничтожая природные богатства.
У нас был простой выбор: либо предать наши ценности, либо сохранить их и уехать из России, чтобы попытаться сделать что-то новое.
Страдать всегда заставляет ложь, ложные желания и страхи, ложные ценности и идеи, ложные отношения между людьми. Отбросьте ложное, и вы освободитесь от боли; правда делает счастливым, правда освобождает.
Если вы действительно хотите внедрять инновации, будут некоторые неудачи, и это может быть сложно для некоторых организаций, особенно для публичных компаний, управляющих квартальной прибылью.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!