Цитата Тома Рата

Я думаю, что доверие в первую очередь строится через отношения, и это важно, потому что это основная валюта, которую лидер имеет в своей команде или своих последователях. — © Том Рат
Я думаю, что доверие в первую очередь строится через отношения, и это важно, потому что это основная валюта, которую лидер имеет со своей командой или его последователями.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Лидер стремится передать свое видение своим последователям. Он привлекает их внимание своей оптимистичной интуицией возможных решений их потребностей. Он влияет на них динамизмом своей веры.
Часть задачи лидера состоит в том, чтобы заставить других участвовать в его руководстве. Лучший лидер знает, как заставить своих последователей почувствовать власть, а не просто признать ее силу.
Вождь людей на войне может показать себя своим последователям только через маску, маску, которую он должен сделать для себя, но маску, сделанную в такой форме, которая выделит его для людей его времени и места как лидера, которого они хотят и нуждаться.
Большинство людей пытаются обострить отношения слишком быстро. Доверие строится медленно, со временем. Хорошие отношения строятся понемногу, и нет коротких путей, поэтому не пытайтесь подтолкнуть отношения к развитию быстрее, чем это естественно. Поскольку отношения — это развитие, важны последующие действия.
Отношения имеют значение: валютой для системных изменений было доверие, а доверие приходит через формирование здоровых рабочих отношений. Люди, а не программы, меняют людей.
Кто стремится остаться лидером, должен держаться впереди своей колонны. Его страх не должен предать его обстоятельствам. В тот момент, когда он становится на сторону своих последователей, более смелый дух может броситься во главе начатого движения, и в этот момент его лидерство исчезнет.
Человек, который говорит вам следовать за ним, превратит своих последователей в свою компанию. В то время как настоящий лидер, который не скажет вам следовать за ним, будет сидеть в компании своих последователей.
Пирло лидер - молчаливый лидер, но тот, кто знает, как провести свою команду через трудные моменты.
Когда Христос является моей надеждой, Он становится единственным, в чем я уверен. Я действую в соответствии с его мудростью и рассчитываю на его милость. Я доверяю его обещаниям и полагаюсь на его присутствие. И я стремлюсь ко всему хорошему, что он мне обещал, просто потому, что доверяю ему. Итак, я не манипулирую, не контролирую и не угрожаю своему жизненному пути, чтобы получить то, что хочу, потому что я нашел то, что хочу, во Христе. Он моя надежда.
Почетный лидер должен продемонстрировать готовность раскрыть свою «внутреннюю сущность» своей команде. Это укрепляет доверие, а доверие необходимо. Это также признак силы и подлинности, и людей привлекают те, кто «настоящий» и подлинный.
Пол Пот на протяжении многих лет проводил огромные чистки против своих последователей из-за своей паранойи.
Если мы посещаем афганца, обычно афганского губернатора, губернатора округа или провинции, мы видим, что он не носит бронежилет, и тем не менее мы идем по его улицам. Я его гость. Я думаю, что важно, чтобы я послал сообщение, что я доверяю ему, и я не думаю, что я более ценен, чем я думаю, что он.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!