Цитата Тома Селлека

Для актера страшно, когда тебя нанимают на главную роль. Независимо от сюжета, ваша задача — сделать что-то достаточно интересное, чтобы им захотелось проникнуть в голову главного героя.
Если вы ведущий певец, то вы не можете позволить себе быть чувствительным. На сцене все смотрят на солиста, даже если вы этого не хотите — в Америке у вас постоянно есть эти огромные фолловеры; это вскружит тебе голову. Так что, если ты солист и не закаляешься, значит, ты не на той работе и должен уйти.
Я стараюсь относиться к каждой работе с одинаковым уровнем уважения. Когда я вхожу в это, не имеет значения, каков бюджет или кто главный актер. У вас должен быть тот же фокус и тот же драйв, и вы должны иметь столько же сочувствия к своему персонажу и понимания его, сколько бы вы хотели, несмотря ни на что.
Я не думаю, что хочу играть главные роли. Я не хочу быть лицом на плакате. Я не хочу, чтобы на моих плечах лежало давление успеха. Я просто хочу играть самые интересные роли. Я на самом деле думаю, что невероятно редко можно увидеть интересную женскую роль в главной роли в фильме. Обычно роли персонажей намного интереснее играть.
Неважно, я в главной роли или мужчина в главной роли в фильме. Что действительно важно для меня, так это то, что я отдаюсь своей работе на 100 процентов.
Одна из вещей, которая повлияла на меня больше всего, была в 12-м классе. Я просто предполагал, что получу главную роль в мюзикле. Ну, я не понял; Я получил вторую главную роль и был опустошен… моя мама сказала что-то вроде: «Часто второстепенный персонаж лучше».
Меня интересует темная лошадка. Слишком страшно быть лицом чего-то, если только это не действительно правильно. Многие молодые актеры хотят получить главную роль, попасть в Голливуд. Я делаю все медленно и размеренно.
Заберитесь к ней в голову. Заберитесь в голову любого персонажа и спросите, чего он хочет от этой сцены. И если вы работаете с точки зрения того, что они хотят, не будет никакого неправильного ответа. Будет несколько скучных ответов, но ни один из них не будет неправильным. Пока у нее есть свобода действий, ты на правильном пути.
Моя профессия - актер. Пока я могу играть, получать интересные роли, участвовать в интересных историях, я, безусловно, хочу этим заниматься.
Я характерный актер, поэтому не я беру на себя удар, если фильм плохой, а главный герой. Итак, я не хочу быть лидером. Он принимает удар, я нет.
Когда мы кого-то покупаем, мы отрезаем ему голову. Мы держим операторов, которые ищут — я ненавижу использовать этот термин — они ищут лидера. Мы очень хорошо ведем. И мы тут же тратим на них деньги и делаем их лучше. Все хотят быть ведомыми. Кроме меня. Я хочу вести.
На самом деле мне не нравится говорить «главный герой», что интересно. Если вы говорите, что есть зацепка, значит, должен быть кто-то, за кем нужно следовать.
Лидерство: Вот сердце и душа вопроса. Если вы хотите стать лидером, инвестируйте не менее 30 % в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15 % в управление коллегами. Используйте оставшуюся часть, чтобы побудить тех, на кого вы «работаете», понять и практиковать… руководить собой, руководить своими руководителями, руководить своими коллегами и давать возможность своим людям делать то же самое. Все остальное мелочи.
Я чувствую, что играл всех основных персонажей. И если ваш персонаж устанавливает связь с аудиторией, не имеет значения, играете ли вы только главную сольную роль или вторую роль.
Есть сцены, которые нужно проиграть, чтобы в конце что-то выиграть. Хороший режиссер будет продолжать указывать вам на это, но ваша работа как актера также состоит в том, чтобы понимать, что есть сцены, которые вы делаете, особенно когда вы играете главную роль, когда другие люди могут прийти и украсть, а вы должны позволить их. Я понимаю это, но хороший режиссер всегда напомнит вам, где находятся эти моменты.
Неважно, хороший у вас главный герой или плохой. Он просто должен быть интересным, и он должен быть хорош в том, что он делает.
Задача лидера — вести и защищать. Не иметь ответов на все вопросы, не знать всего, что нужно делать, не управлять на микроуровне и не указывать людям, что и как делать. Работа лидера — вести и защищать. Это их работа, и это люди в организации — их работа состоит в том, чтобы выполнить работу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!