Цитата Томаса Соуэлла
Когда очень успешный лидер уходит в отставку после долгой карьеры, очень маловероятно, что его преемник будет такого же уровня. Любой человек с подобными способностями и целеустремленностью отправился бы куда-нибудь еще, вместо того, чтобы годами ждать своего часа, чтобы показать свое собственное лидерство.
Связанные цитаты
Карьера поддерживающего актера зависит от разнообразия, которое он демонстрирует во всех своих ролях. Если его роли будут похожи одна на другую, то его карьера не будет иметь долгой перспективы.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
Если бы он знал, что его смерть неминуема, он мог бы уйти куда-нибудь еще. Вместо этого он сделал то, что делаем все мы. Он занимался своей унылой рутиной, как будто все дни в мире были еще впереди. ~ стр. 4
Маловероятно, что Уганда столкнется с хаотическим сценарием, подобным тому, что происходит в Сирии или других местах. Между прочим, врачи, ученые, инженеры и медсестры пользуются большим спросом и сразу же находят работу.
Иногда, конечно, художник сдается, говоря, по сути, «я сделал достаточно». Просперо объявляет, что пирушки окончены, и ломает свой посох — его автор удаляется в Стратфорд. В самом конце Манн сделал нечто подобное. Интересно, что в обоих случаях смерть наступала довольно быстро после этого.
Кто стремится остаться лидером, должен держаться впереди своей колонны. Его страх не должен предать его обстоятельствам. В тот момент, когда он становится на сторону своих последователей, более смелый дух может броситься во главе начатого движения, и в этот момент его лидерство исчезнет.
Когда нас не станет, таких, как мы, не будет, но тогда не будет таких, как все, никогда. Когда люди умирают, их нельзя заменить. Они оставляют дыры, которые невозможно заполнить, ибо судьба — генетическая и нервная судьба — каждого человека состоит в том, чтобы быть уникальной личностью, найти свой собственный путь, прожить свою собственную жизнь, умереть своей собственной смертью.
Фрэнк В. Вулворт однажды сказал мне, что поворотный момент в его карьере не наступил, пока он не упал навзничь из-за болезни. Он был уверен, что за долгое вынужденное отсутствие его бизнес развалится. Вместо этого он обнаружил, что у него на службе есть люди, способные преодолевать трудности, когда им дана власть проявлять инициативу. После этого Вулворт оставил многие проблемы и трудности решать подчиненным и обратил свое внимание на большие дела.
Способность лидера выражать уверенность и его способность эффективно общаться схожи.
Для лидера выбирать себе преемника — феодальная практика.
Реджис Филбин сам по себе очень успешен. У нас есть новая вещь, где у него есть стулья, и мы сидим и говорим друг с другом о моей карьере и его карьере. Это работает довольно хорошо, если я действительно так говорю.
Что действительно разочаровывает в этом президенте, так это не только отсутствие лидерства, но и его склонность всегда возлагать вину за отсутствие лидерства на кого-то другого.
Основное различие, которое я обнаружил между очень успешными и наименее успешными, заключается в том, что очень успешные придерживаются этого. У них есть выносливость. Все терпят неудачу. Все принимают удары, но очень успешные продолжают возвращаться.
Обязательна к прочтению книга Майка Мятта «Hacking Leadership». Майк сочетает проницательные, но практичные комментарии с практическим опытом лидерства, с которым мало кто может сравниться. Я очень рекомендую этот текст всем, кто хочет стать лучшим лидером.
Артур Скаргилл возглавил забастовку горняков — это позор. Цена, которую придется заплатить за его глупость, будет огромной. Он уничтожит NUM как эффективную боевую силу британского профсоюзного движения на следующие 20 лет. Если бы пилоты-камикадзе создали свой союз, Артур был бы идеальным лидером.
Очень трудно оценивать лидера в очень краткосрочной перспективе, потому что, чтобы быть лидером, вы должны уметь видеть долгосрочную перспективу. Вы должны быть в состоянии нести изменения, которые занимают много лет. И именно поэтому вы действительно можете увидеть, было ли это хорошим руководством только по прошествии нескольких лет.
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Крейга Робертса
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист