Цитата Томаса Соуэлла
Трудно представить себе более глупый или более опасный способ принятия решений, чем отдавать эти решения в руки людей, которые не платят никакой цены за свою неправоту.
Связанные цитаты
В своем рвении к принятию конкретных решений те, у кого есть видение помазанника, редко учитывают природу процесса, посредством которого принимаются решения. Часто то, что они предлагают, сводится к принятию решений третьей стороной людьми, которые ничего не платят за свою неправоту, — безусловно, это один из наименее многообещающих способов принятия решений, удовлетворяющих тех, кто должен жить с последствиями.
Если (Запад) проявит свою жесткость, приняв несправедливые решения и претворив свои угрозы в жизнь, расплачиваться за это будет не только иранский народ.
Для меня гораздо интереснее читать или наблюдать, как персонаж принимает решения, которые он считает правильными, но зрители знают по-другому и видят этот разрыв. Единственный способ, которым персонажи могут расти и учиться, — это принимать неправильные решения, а затем учиться на них.
Очевидно, существует риск, связанный с предоставлением вашей команде возможности принимать больше и быстрее решений на более низком уровне, чем это было раньше. Когда вы убираете руки с руля, вам нужно быть более бдительными и осознавать решения, которые принимает ваша команда, чем когда-либо.
Поставить кого-то другого в кризисный режим и заставить его принимать более быстрые решения, срочные решения, а не длительные, более логичные решения, может быть очень выгодным. Итак, чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны понимать силу конфронтации и уметь ею правильно пользоваться.
Чем больше решений мы принимаем за день, тем выше вероятность того, что мы примем неверные решения, потому что принятие решений утомляет нас. Вы начинаете принимать решения с утра, а к середине дня вы уже выдохлись.
Каковы шансы, что люди будут принимать разумные решения относительно денег, если им не нужно принимать разумные решения, если они могут разбогатеть, принимая глупые решения? Все стимулы на Уолл-Стрит были неправильными; они по-прежнему все неправы.
У людей очень трудная жизнь. Мы можем осуждать их за принятие неверных решений, но если вы посмотрите внимательнее и поймете, что эти жизни могут быть трудными, надеюсь, вы хоть немного сочувствуете решениям, которые приходится принимать этим людям.
Но медлить и уклоняться только потому, что боишься ошибиться, когда другим — я имею в виду наших братьев в Германии — приходится каждый день принимать бесконечно более трудные решения, мне кажется, что это почти противоречит любви. Откладывать или не принимать решения может быть более греховно, чем принимать неправильные решения из веры и любви.
Чаще всего простые решения оказываются неправильными, и иногда нам кажется, что мы идем назад, хотя на самом деле мы движемся вперед.
Есть исследования, которые показали, что мы принимаем решения, этические и другие, основываясь на том, как мы представляем себя персонажами в историях нашей жизни. Другими словами, если мы представляем себя смелыми, сумасшедшими или открытыми, мы с большей вероятностью примем решения в данной ситуации, основываясь на том, как мы себя представляем, какими бы ни были факты.
Людям платили много денег, чтобы они принимали глупые решения, людям в больших банках, и когда людям платят за то, что они глупы, они и будут глупцами. Вопрос был в том, знали ли они, что ведут себя глупо, или они просто были глупы? Я думаю, вам нужно принимать это в каждом конкретном случае. Была какая-то зловещая деятельность, но я думаю, что мало-помалу это побуждало людей делать неправильные вещи.
Чтобы принимать лучшие решения, нужно принимать их больше. Затем убедитесь, что вы учитесь на каждом из них, включая те, которые, кажется, не работают в краткосрочной перспективе: они предоставят ценные различия для более точных оценок и, следовательно, решений в будущем. Поймите, что принятие решений, как и любой другой навык, на совершенствовании которого вы сосредоточены, становится лучше, чем чаще вы это делаете.
Писать роман, когда все идет хорошо, это прекрасно. Вы потеряны в мире, и у вас есть отношения со своим собственным разумом. Кроме того, как писатель, вам не нужно ни на кого кричать. Но, будучи исполнительным продюсером телешоу, все, что у вас есть, это люди, которые приходят к вам с вопросами, а вы принимаете решения, решения, решения.
У меня определенно была большая голова, и я буду первой, кто признает, что принял несколько неправильных решений. Но тогда, когда я принимал эти решения, в моей голове я не делал ничего плохого.
Через план молитвы Бог фактически приглашает искупленного человека к полному партнерству с Ним; не в принятии божественных решений, а в осуществлении этих решений в делах человечества. Независимо и по Своей воле Бог принимает решения, управляющие делами земли. Ответственность и полномочия по исполнению и исполнению этих решений Он возложил на плечи церкви.
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Крейга Робертса
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист