Цитата Томаса Хизервика

Раньше я говорил, что я не бизнесмен. Я не! Но мне пришлось прийти к этому, чтобы признать, что вы должны быть организацией и должны иметь деловое измерение, чтобы заниматься своим увлечением.
Чтобы добиться успеха в бизнесе, должен был существовать рынок. Рынку нужен был ваш бизнес или его продукт.
Начало собственного бизнеса было своего рода тревожным звонком во многих отношениях. Я должен был выплачивать заработную плату каждую неделю, и мы должны были удовлетворить клиентов, и у нас были конкуренты, с которыми мы должны были конкурировать, чтобы эти клиенты приходили в наши магазины, и мы должны были конкурировать с другими работодателями за наших сотрудников.
После выпуска, хотите верьте, хотите нет, но у меня не было работы. У меня не было интервью. У меня не было никаких перспектив. Я не беспокоился. Что у меня было, так это страсть. У меня была огромная страсть. У меня была страсть к финансовым рынкам. Я влюбился в финансовые рынки.
Заезжайте к деловому человеку только в рабочее время и по делу; заниматься своими делами и заниматься своими делами, чтобы дать ему время закончить свои дела.
Мне просто нужно было найти всех своих друзей, которые раньше были в бизнесе. Как я уже сказал, музыкальный бизнес не умер, он просто переехал в Нэшвилл.
Я не говорю, что горжусь тем, что у меня был долгий роман с женатым мужчиной, но это помогло моему бизнесу. К тому времени, когда я женился и у меня появились дети, у меня уже был этот бизнес.
В нашем доме была бедность. Даже в муниципальном поместье я знал, что я один из самых бедных детей. Я обычно ходил по домам своих друзей по воскресеньям, чтобы угостить их воскресным ужином, потому что моя мама тоже не умела готовить, поэтому я любил обходить своих друзей и говорить: «Можете ли вы спросить свою маму, могу ли я прийти на воскресный ужин?» ?
Два месяца назад у меня была хорошая квартира в Чикаго. У меня была хорошая работа. У меня был сын. Когда что-то случилось с неграми на Юге, я сказал: «Это их дело, а не мое». Теперь я знаю, как неправильно. Я был. Убийство моего сына показало мне, что то, что происходит с каждым из нас в любой точке мира, должно быть делом всех нас.
Я видел, что нам нужно расти, но наша выручка не росла, поэтому нам пришлось искать другие способы развития бизнеса. Нам пришлось реорганизовать наш бизнес и приобрести долю нестандартным способом. Но большинство технологических лидеров не имеют опыта работы в бизнесе. У них действительно местническая точка зрения. Все, что они знают, — это годы Силиконовой долины. Это среда, в которой они выросли.
Уход от моего первого агента был одновременно лучшим и худшим решением для меня в бизнесе. Это зависит от того, как я хочу смотреть на свою карьеру из-за возможностей, которые могли бы появиться, если бы я осталась с ним, и из-за возможностей, которые действительно появились, потому что мне пришлось больше бороться за роли.
У меня был опыт ведения бизнеса. Я зарабатывал на жизнь проектированием и изготовлением электронного оборудования. Базовый бизнес не был для меня новым, но музыкальный бизнес был для меня совершенно новым. Я ничего не знал о дистрибуции и других подобных вещах.
Я пришел в эту индустрию в то время, когда нужно было быть журналистом. Вы должны были ломать истории. Вы должны были сообщать новости, чтобы поднять свою карьеру, достичь определенной точки и определенного уровня в этом бизнесе, прежде чем у вас даже была лицензия, чтобы высказать свое мнение, особенно если вы были чернокожим.
Раньше я никогда не создавал свой собственный бизнес. Меня всегда нанимали... Но в конце концов я должен был сказать, что никто не собирается давать мне работу моей мечты, так что лучше я сам во всем разберусь.
Я понял, что нашел увлечение своей жизни после того, как написал свою первую колонку в The Washington Post. Ответ был не похож ни на что, что мы видели в бизнес-секции. Каждый день люди писали, что наконец кто-то заговорил с ними понятным языком. Я думаю, мы все были шокированы тем, как много читателей написали, что у них тоже есть Большая Мама, которая научила их обращаться с деньгами.
К тому времени, когда наступил 1997 год, я был в музыкальном бизнесе всю свою жизнь, с 15 лет. Я начал профессионально записываться, когда мне было 18. Я видел, как работают звукозаписывающие компании, как работает бизнес, и правда Надо сказать, к тому времени мне все уже было противно.
Раньше Америка была уникальным продуктивным и недорогим местом для ведения бизнеса. У нас была эффективная инфраструктура. У нас было ограниченное регулирование. Мы верили в рынок.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!