Цитата Томаса Чендлера Халибертона

Природный банк-дивиденды. — © Томас Чендлер Халибертон
Банк-дивиденты природы.
Я далек от того, чтобы недооценивать важность дивидендов, но я ставлю дивиденды ниже человеческого характера.
В конце концов, дивиденды не выплачиваются с маржей; дивиденды выплачиваются из прибыли на акцию.
Общая сумма, выплаченная в виде дивидендов, примерно равна сумме, потерянной в торговых и инвестиционных консультациях, поэтому чистые дивиденды для акционеров равны нулю. Это очень своеобразный способ управления республикой.
Не бойтесь соскоблить краску и сделать это снова. Так вы учитесь, методом проб и ошибок, снова и снова, повторением. Это приносит вам большие дивиденды, большие, большие дивиденды.
Таким образом, в интересах банка А может быть очень выгодно продавать акции банка Б или покупать CDS банка Б, потому что у них есть риск банка Б. делает это одновременно, это дестабилизирует, потому что все продают.
Отсутствие выбора приводит вас к целому. Выбор всегда со стороны, обязательно так. И тогда человек переходит от одного выбора к другому, становится корягой — с этого берега на другой берег, с того берега на этот берег. Вот как вы двигались сквозь века, столько жизней
То, что мы сделали прошлой ночью, я называю снижением рисков. Если в банке есть риск, наш первый вопрос должен быть: «Хорошо, что вы в банке собираетесь с этим делать?» Что вы можете сделать, чтобы рекапитализировать себя? Если банк не может этого сделать, то мы будем разговаривать с акционерами и держателями облигаций, мы попросим их внести свой вклад в рекапитализацию банка, а если необходимо, то и держателей незастрахованных вкладов.
Я не люблю выкуп акций. Я думаю, что если у компании есть деньги, чтобы выкупить свои акции, она должна взять их и увеличить дивиденды. Отправьте обратно акционеру. Пусть снова вкладывают свои деньги с дивидендов.
И пусть ФРС продает облигации, чтобы довести банковские резервы до уровня обязательных резервов, чтобы у нас были ограничения на банковское кредитование и выпуск банковских обязательств.
Постановление о Grameen Bank с поправками до 2008 года представляет собой прекрасную юридическую структуру для реализации идеалов и целей банка. Любое изменение в этой структуре будет разрушительным для банка.
Если бы природа была банком, ее бы уже спасли.
Нельзя ожидать, что правительство предоставит независимость своему центральному банку, если этот банк также не подотчетен ему и широкой общественности. То есть центральный банк должен иметь возможность судить о том, достиг ли он своей согласованной цели.
Я всегда считал и считаю, что Центральный банк должен действовать самостоятельно. Действительно, так оно и есть, можете поверить мне на слово. Я не вмешиваюсь в решения ЦБ и не даю указаний руководству Банка или его руководителю.
На самом деле 25% нашего инвестиционно-банковского бизнеса в США приходится на долю нашего коммерческого банка. Так что это конкурентное преимущество как для инвестиционного банка, который получает огромный объем бизнеса, так и для коммерческого банка, потому что коммерческий банк может прийти в компанию и сказать: «О, если вам нужны X, Y и Z в Японии или Китае. , мы можем сделать это для вас».
Я хочу работать в банке, однозначно. Надеюсь, моя актерская карьера сложится удачно. Но если это не так, я иду в банк. Если да, то даже в 40 лет я все равно буду ходить в банк, но мне придется работать в банке, потому что я очень люблю налогообложение, счета, инвестиции и все такое. Так что я сделаю это. В какой-то момент я буду, да.
Привести 17 миллионов человек к дверям банка — огромная задача, и я благодарю всех сотрудников банка за то же самое. Открыть отделение банка несложно, трудно заставить 17 миллионов человек открыть банковские счета.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!