Цитата Тони Бенна

При разработке нашей промышленной стратегии на предстоящий период мы располагаем большим опытом. Почти все было опробовано хотя бы один раз — © Tony Benn
При разработке нашей промышленной стратегии на предстоящий период мы опираемся на большой опыт. Почти все было испробовано хотя бы раз
С моими годами промо и рекламы у меня действительно есть огромный опыт в отношении производства. Практически нет ничего, чего бы я не пробовал хотя бы раз.
Решение простого индексного фонда было принято в качестве краеугольного камня инвестиционной стратегии для многих национальных пенсионных планов, управляемых нашими гигантскими корпорациями, а также правительствами штатов и местными органами власти. Индексация также является преобладающей стратегией для крупнейшего из них — пенсионного плана для федеральных государственных служащих, Федерального плана сберегательных сбережений (TSP). Этот план имел значительный успех, и в настоящее время он содержит активы на сумму около 173 миллиардов долларов в интересах наших государственных служащих и военнослужащих.
Период с 2002 по 2007 год был, наверное, нашим лучшим периодом. Мы разработали стратегию для создания глобального масштаба, присутствия в каждом из регионов и значительно расширили наш международный бизнес.
Любовь продвинулась вперед так быстро, что в мгновение ока вытеснила сельское хозяйство как ведущую отрасль промышленности того периода. Для тех, кто пробовал и то, и другое, это не станет сюрпризом.
Что касается изменений, то в возрасте от 13 до 19 лет вы становитесь совершенно новым человеком, потому что вырастаете. Было так много того, чего я не знал или думал, что знаю, потому что в то время мне было всего 13 лет, и я думал, что знаю все. Но я очень быстро понял, что нет, есть так много всего, чего я не знаю. Так что я, по крайней мере, пытался сделать, это признать, что я не знаю всего. Так жить гораздо веселее. И это проще. Я просто пытался учиться, а не притворяться, что я идеален.
Максимальное использование возможностей глобальной торговли не означает перехода к низконалоговой, дерегулирующей экономике «подвальной сделки». Это означает разработку надежной промышленной стратегии, тесно связанной с активной торговой повесткой дня.
Красные кхмеры пытались все стереть. Они пытались стереть наше прошлое, нашу личность, нашу землю, наши чувства. То, что мы пытались сделать в «Пропавшей картине», было воссоздать нашу идентичность, вернуть ее людям через кино.
В своих текстах я всегда говорил на два года вперед. Я сделал это, чтобы казалось, что мы опережаем свое время — почти капсула времени. Это никогда не делалось раньше.
Промышленная революция подпитывала все человечество, и с тех пор все, что мы делаем, взрывается. За последние 250 миллионов лет это было самым большим и самым сильным событием не только для людей, но и для всей планеты, вызвавшим ледниковый период, похоронивший леса. Именно этот круг из-за промышленной революции, это ни хорошо, ни плохо, он сделал возможной всю модернизацию, продлил нашу жизнь, он изменил все. Это самое впечатляющее, что случилось с планетой и людьми.
Я всегда был творческим трудоголиком. У меня никогда не было периода в моей жизни, когда у меня не было хотя бы полдюжины проектов одновременно.
Я видел индустриальную сцену, и она произвела на меня впечатление. Я все время пытался рисовать. Я пытался изобразить индустриальную сцену как мог. Это было нелегко.
Почти все, что я пробовал, я в значительной степени получил. Я высадил Могучих Рейнджеров, а остальное уже история.
Пришло время поставить политику выше политики, а успех важнее статус-кво. Настало время для новой стратегии создать то, что нам нужно: стабильное иракское правительство, которое берет на себя управление своим народом, чтобы наши войска могли закончить свою работу.
Мы не можем все освоить, все попробовать, все понять, высосать весь опыт до последней капли. Но если у нас хватит мужества отказаться почти от всего остального, мы, вероятно, сможем сохранить то, что нам нужно, — чем бы оно ни было. Если мы слишком стремимся иметь все, мы почти наверняка упустим даже то, что нам нужно.
Несмотря на то, что я переехал в Нью-Йорк и пытался работать в театре, насколько мог, у меня сложились отношения с Circle Rep - не заблуждайтесь, я очень, очень хотел сняться в фильме. Казалось, что почти все, кого я знал, хоть что-то снимали в кино, кроме меня.
Должна быть возможность, которая соответствует нашей стратегии. Просто потому, что у нас есть пробел, мы не хотим идти и приобретать все и вся. То, что мы приобретаем, должно соответствовать нашей стратегии, человеческим ресурсам и ожиданиям рынка.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!