Цитата Тони Блэра

Акцент, который все больше и больше компаний уделяют корпоративной социальной ответственности, символизирует признание того, что процветание лучше всего достигается в инклюзивном обществе. — © Тони Блэр
Акцент, который все больше и больше компаний делает на корпоративной социальной ответственности, символизирует признание того, что процветание лучше всего достигается в инклюзивном обществе.
Борьба с бедностью не является чем-то новым для Консервативной партии, но в 1980-х акцент, сделанный на индивидуализме и процветании, иногда считался вытесняющим социальные вопросы, такие как помощь наиболее уязвимым слоям общества.
Я считал — и верю, — что капитализм лучше всего подходит для свободолюбивого общества, что он приносит большему количеству людей процветание, чем любая другая социально-экономическая система, но что мы каким-то образом должны заботиться о людях.
Компании не должны иметь единого взгляда на прибыльность. Должен быть баланс между коммерцией и социальной ответственностью... Компании, которые подлинны в этом, в конечном итоге станут компаниями, которые зарабатывают больше денег.
Когда классовые барьеры рухнули и Британия стала более меритократическим обществом, молодые, хорошо образованные шотландцы оказались в наилучшем положении для использования новой социальной мобильности.
Современное общество делает упор на индивидуальную ответственность, тогда как ислам делает упор на коллективную ответственность и семью.
Страна должна быть более инклюзивной, а не менее инклюзивной, и с течением времени она станет более инклюзивной. Это не всегда происходит сразу.
Наша цель искоренения нищеты и инклюзивного роста, охватывающего обездоленные и маргинализированные слои общества, может быть достигнута, если наши действия руководствуются общественным сознанием и не лишены чуткости.
Успешные компании создают ценность, предлагая продукты или услуги, которые их клиенты ценят больше, чем доступные альтернативы. Они делают это, потребляя меньше ресурсов, оставляя больше ресурсов для удовлетворения других потребностей общества. Создание ценности предполагает улучшение жизни людей. Это способствует процветанию общества.
Я думаю, важно то, что мы должны показать людям, что мы инклюзивное общество и что мы хотим, чтобы все добились успеха. И я думаю, что все мы, как лидеры, должны сделать больше, чтобы быть инклюзивными с людьми и дать людям почувствовать, что они включены в общество.
Правда в том, что наши корпоративные подоходные налоги одни из самых высоких в мире, и, честно говоря, по моему мнению, это непатриотично, если вы не за снижение корпоративного подоходного налога. Мы хотим сделать так, чтобы американские компании находились в более равных условиях, конкурируя с компаниями по всему миру.
Я думаю, что Nintendo уделяет гораздо больше внимания и использует контроллер больше, чем любая другая компания.
Принимая на себя ответственность, мы предпринимаем эффективные шаги к нашей цели: инклюзивному человеческому обществу на пригодной для жизни планете, обществу, которое работает для всех людей и для всех нелюдей. Принимая на себя ответственность, мы приближаемся к созданию мира, который работает для всех.
Процветание в человеческом обществе понимают неправильно. Разница между богатым и бедным обществом заключается в количестве проблем, которые общество решает для своих граждан. Это означает, что технологические инновации являются источником всего процветания, но с каждым технологическим новшеством вы также получаете подрыв — в конечном счете, социальный и гражданский подрыв.
Люди, получающие более высокую заработную плату, с большей готовностью переезжают, особенно в нежелательные места по распоряжению компании... Корпоративный секретарь может сменить компанию в одном и том же городе; корпоративный руководитель с большей вероятностью поменяет города с той же компанией. Талантливый корпоративный секретарь воспринимает приглашение на переезд как приглашение; будущий корпоративный руководитель рассматривает приглашение переехать как возможность и обязанность.
В ближайшие годы, если не раньше, социальные сети станут мощным инструментом, который потребители будут агрессивно использовать, чтобы влиять на отношение к бизнесу и принуждать компании к большей социальной ответственности — и, я полагаю, подтолкнут нас к более устойчивой практике капитализма.
Люди понимают, что отказ от открытия дверей чреват финансовыми последствиями. Это не значит, что они стали более открытыми в своих сердцах — это значит, что они стали более открытыми в своих кошельках.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!