Цитата Тони Роббинса
По сей день, даже когда я слышу о проблемах, как вы, наверное, заметили, я склонен называть их вызовами. Я не зацикливаюсь на них и сразу же сосредотачиваюсь на том, как превратить вызов в возможность.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Когда люди приходят к вам с проблемами или вызовами, не решайте их автоматически. Как мама-медведица, вы хотите заботиться о своих детенышах, поэтому вы склонны защищать и изолировать их от всего этого. Но если вы продолжаете решать проблемы для своих людей, они не учатся решать проблемы для себя, и это не масштабируется. Убедитесь, что когда люди приходят с трудностями и проблемами, первое, что вы делаете, — это возвращаете их им и говорите: «Как вы думаете, что мы должны с этим делать? Как, по вашему мнению, мы должны подходить к этому?» .
Посвятите себя развитию. Не избегайте проблем и не жалуйтесь на проблемы. Не позволяйте им беспокоить вас. На самом деле, даже не называйте их проблемами; называют их «вызовами» или «ситуациями». Отпустите эмоции и драму, которые вы создаете, когда не получаете то, что хотите. Просто оставайтесь в настоящем и решайте одну ситуацию за раз с открытым разумом и открытым сердцем. Доверяйте себе и Вселенной, что в конце концов все получится.
Многие знаменитости, особенно если говорить о действительно крупных, живут в том, что я называю пузырем славы. Никто никогда не говорит им «нет», не бросает им вызов и даже не дразнит их.
Ни у одного лидера не может быть ответов на все вопросы. . . .Реальные решения о том, как лучше всего справиться с вызовами момента, должны приниматься людьми, наиболее близкими к действию. . . .Лидер должен найти способ расширить возможности этих передовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с . . . этот вызов, лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените то, как вы определяете лидерство, и вы измените то, как вы управляете компанией.
Для меня это часто связано с потребительским поведением. Я сосредотачиваю свою энергию на понимании активного пользователя. Они «странные», но несут в себе возможности. Я спрашиваю: как они используют продукт, что их мотивирует, как мы можем их клонировать.
Когда вы путешествуете и ведете предвыборную кампанию, люди рассказывают вам о своих проблемах. Вы видите проблемы, осознаете их и говорите о них каждый день. И поэтому вы чувствуете ответственность за то, чтобы что-то с ними сделать.
Ваши дети должны знать, что вы всегда рядом с ними и что они могут обратиться к вам в случае необходимости. Но дайте им возможность научиться решать свои собственные проблемы.
Важно всегда в полной мере использовать возможности, которые появляются на вашем пути, и в то же время важно не просто справляться с проблемами, но и пытаться превратить каждую проблему в возможность.
Если вы потратите много времени на размышления о своих проблемах, они станут больше и сильнее. Это то что ты хочешь? Конечно нет! Вместо этого сосредоточьтесь на своих целях. Начните свой день с них в голове и используйте заметки, чтобы стратегически вспоминать их в течение дня.
Я могу прекрасно ладить с латиноамериканцами. На самом деле, я бы хотел встретиться с ними, даже с политиками, может быть, в задней комнате или где-то еще, выпить пару кружек пива и попытаться объяснить. Но они должны понимать, что я следую законам. Я хочу слушать их и слышать их проблемы. Я хочу, чтобы они рассказали мне о своих проблемах.
Когда два человека претендуют на одну и ту же работу, и вы оставляете их обоих и называете их со-генеральными директорами, или полное фиаско «слияния равных»… такого не бывает. Так что если и следует мечтать о двойном лидерстве, то шансы на успех ограничены. Но я заметил, что Берни [Экклстоун] по-прежнему на высоте.
Вы никогда не знаете, что аудитория подумает о чем-то. Те, которые публика не понимает, я обычно пропускаю. Я не люблю слишком на них останавливаться.
Большинство из нас никогда не останавливаются, чтобы подумать о своих благословениях; скорее, мы проводим день, только думая о наших проблемах. Но поскольку вы должны быть живы, чтобы иметь проблемы, будьте благодарны за возможность их иметь.
Можно ли сделать что-то такое, что вызовет у публики дискомфорт, вызов, заставит их увидеть то, к чему они не привыкли? В этих фильмах [спектакль «Саломея» и «Саломайб»] у меня есть возможность сказать кое-что о том, что я думаю о вещах.
Когда в нашей жизни что-то идет не так и мы сталкиваемся с трудными ситуациями, мы склонны рассматривать саму ситуацию как свою проблему, но на самом деле любые проблемы, с которыми мы сталкиваемся, исходят из разума. Если бы мы реагировали на сложные ситуации с позитивным или умиротворенным умом, они не были бы для нас проблемами; на самом деле, мы можем даже рассматривать их как проблемы или возможности для роста и развития. Проблемы возникают только в том случае, если мы реагируем на трудности с негативным настроением. Поэтому, если мы хотим освободиться от проблем, мы должны преобразовать свой ум.
Я хочу иметь возможность открывать людям действительно хорошие сокровища Церкви и христианства, а этого нельзя достичь, крича на них, чтобы они обратились, иначе они попадут в ад. Речь идет о том, чтобы дать им возможность переосмыслить христианство.
Связанные авторы
Кэндес Гингрич-Джонс Цитаты
американский
Оратор
Дэйв Рэмси Цитаты
американский
Оратор
Цитаты Дипака Чопры
американский
Оратор
Цитаты Экхарта Толле
Немецкий
Оратор
Джеймс Артур Рэй Цитаты
американский
Оратор
Джордан Белфорт Цитаты
американский
Оратор
Джадсон Лейппли Цитаты
американский
Оратор
Цитаты Леса Брауна
американский
Оратор
Цитаты Маршалла Сильвера
американский
Оратор
Мэтью Келли Цитаты
Английский
Оратор
Сэм Коуторн Цитаты
австралийский
Оратор
Цитаты Стива Риццо
американский
Оратор
