Цитата Херба Келлехера

Руководство организацией зависит не только от системы, но и от души. Источником эффективного лидерства является понимание — © Herb Kelleher
Управление организацией зависит не только от души, но и от систем. Эффективное лидерство находит свой источник в понимании
Мой взлом включал в себя изучение компьютерных систем и получение доступа к исходному коду телекоммуникационных систем и компьютерных операционных систем, потому что моей целью было узнать все, что я могу, об уязвимостях безопасности в этих системах.
Вот Макс Де При в своих лучших проявлениях, и это действительно очень хорошо. В книге «Лидерство без силы» Де При показывает нам, почему мы не можем овладеть практическими навыками эффективного лидерства, не зная также, какими должны быть лидеры и последователи. При этом он не только дает нам много практической мудрости о творческом лидерстве и организационном здоровье, но и питает наши души. Эту книгу должны смаковать все, кого волнуют такие вещи, как видение, верность, доверие и надежда.
Лидерство зависит не столько от того, что вы делаете, сколько от того, кто вы есть. Если вы рассматриваете лидерство как набор манипулятивных уловок или харизматичного поведения для продвижения ваших личных интересов, то люди имеют полное право быть циничными. Но если ваше лидерство проистекает прежде всего из внутреннего характера и целостности амбиций, тогда вы можете справедливо просить людей отдавать себя вашей организации и ее миссии.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Одна вещь, которую я усвоил как генеральный директор, заключается в том, что лидерство на разных уровнях сильно различается. Когда я руководил функцией или бизнесом, были определенные требования и требования, чтобы быть лидером. По мере того, как вы продвигаетесь вверх по организации, требования к лидерству в этой организации не растут по вертикали; они растут в геометрической прогрессии.
Если лидерство о чем-либо, это о лидерстве. Не вести людей туда, где они уже есть, потому что им это не нужно. Они уже там.
У нас нет руководства или понимания ценности этого, и когда ваши политические системы и ваши экономические системы начинают давать сбои, только культурное понимание позволяет вам восстановить их и вернуться к тому, кто вы есть. Почему-то до нас еще не дошло.
У ИГИЛ есть лидерство, точно так же, как у Аль-Каиды есть лидерство. Важно иметь возможность устранять людей, которые руководят организацией.
Лидерство заключается не столько в технике и методах, сколько в открытии сердца. Лидерство — это вдохновение — самого себя и других. Великое лидерство основано на человеческом опыте, а не на процессах. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая идет от сердца и учитывает сердца других. Это отношение, а не рутина.
Я хочу заблокировать некоторые распространенные недоразумения в отношении «понимания»: во многих из этих дискуссий можно найти много причудливой работы со словом «понимание».
Я хочу заблокировать некоторые распространенные недоразумения по поводу «понимания»: во многих из этих дискуссий можно найти много причудливых движений по поводу слова «понимание».
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Под лидерством я подразумеваю принятие на себя полной ответственности за благополучие и рост организации и изменение ее к лучшему. Настоящее лидерство — это не престиж, власть или статус. Речь идет об ответственности.
Работа генерального директора всегда связана с лидерством. Речь идет о лидерстве в видении, с точки зрения того, куда вы идете, речь идет о том, чтобы убедиться, что у вас есть правильная организация и персонал, и что вы четко сообщили, что представляют собой некоторые из игр и каковы некоторые цели. с точки зрения бизнеса и как вы организуете вместе, чтобы это произошло.
Лидерство заключается в определении направления. Речь идет о создании видения, расширении прав и возможностей и вдохновении людей на достижение видения, а также предоставлении им возможности делать это энергично и быстро с помощью эффективной стратегии. В самом общем смысле лидерство — это мобилизация группы людей для прыжка в лучшее будущее.
Эффективное лидерство заключается не в том, чтобы произносить речи или нравиться; лидерство определяется результатами, а не атрибутами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!